【文章內(nèi)容簡介】 分。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝。（九）、 各分項(xiàng)工程的綠化施順序公路綠化施順序：測量放線——綠化地整理——苗木采購——挖樹坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木運(yùn)輸——苗木種植——苗木養(yǎng)護(hù)——竣工驗(yàn)收（十）、 確保工程質(zhì)量和工期的措施 A、綠化工程質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系。建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員與主管員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員，三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，并由技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實(shí)工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。 建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。 a 、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期、工程費(fèi)用的支出及工程交驗(yàn)等工程施工中的具體事務(wù)。 b、技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、工程施工、工程驗(yàn)收中的一切技術(shù)性問題。 c 、質(zhì)檢工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗(yàn)、綠化地的質(zhì)量檢驗(yàn)、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等內(nèi)容。 d、園林綠化專業(yè)工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)綠化工程的具體施工，包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護(hù)等各個施工程序的內(nèi)容。 e、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切財(cái)務(wù)支出、回收等具體事物，包括苗木、工資等工程款的支付計(jì)劃及工程的預(yù)算、決算、審計(jì)、回款等回收事項(xiàng)。 f、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、費(fèi)用等各項(xiàng)計(jì)劃的制訂、監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量、費(fèi)用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計(jì)事務(wù)。 使每個項(xiàng)目每人都有明確的責(zé)任，形成嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的技術(shù)措施。項(xiàng)目主管在下達(dá)施工任務(wù)時，進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。 開展質(zhì)量小組活動。組織分工種、分專業(yè)的QC小組，開展PDCA 循環(huán)。P階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，指定改善質(zhì)量的措施，提出行動計(jì)劃和預(yù)計(jì)的效果。D階段：根據(jù)措施計(jì)劃組織有關(guān)人員貫徹落實(shí)。C階段：檢查實(shí)施效果和發(fā)現(xiàn)問題。A階段：對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。具體是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，鞏固成績，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也隨之不斷提高。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 ①技術(shù)交底制度。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量要求、掌握要點(diǎn)、注意事項(xiàng)要講清楚。同時，通過有關(guān)人員向全體施工人員詳細(xì)說明，使人人都明確質(zhì)量要求和規(guī)范。 ②實(shí)行材料、苗木檢驗(yàn)制度。按照國家頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，對材料、苗木進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。不合格材料苗木堅(jiān)決不用，對于已進(jìn)場的要限期清除。 ③工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項(xiàng)，按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質(zhì)量要求的要認(rèn)真處理，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序。 ④建立現(xiàn)場施工檔案。從施工準(zhǔn)備開始，直到交工為止，整個施工過程中，要強(qiáng)化技術(shù)資料的取證、記錄和收集整理工作，各項(xiàng)資料真實(shí)，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術(shù)資料。 嚴(yán)格控制高度和坡度。按設(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況控制好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。 加強(qiáng)材料管理。建立材料、設(shè)備的采購、運(yùn)轉(zhuǎn)、交接檢查制度，把住質(zhì)量關(guān)口，對于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，班組和施工人員有權(quán)拒絕使用。 綠化苗木的質(zhì)量保障。綠化苗木是本工程出效果的關(guān)鍵性材料，在選購時，要按照設(shè)計(jì)要求和整體布局的需要，選擇分枝合理、樹冠豐滿、長勢優(yōu)良、無病蟲害的苗木。喬木不但要選擇合適的胸徑，還要考慮樹木的整體高度和枝下高度，只要這樣才能形成良好景觀。由于季節(jié)原因，選擇時在保證質(zhì)量的前提下，盡量選本地苗木。草種要選擇優(yōu)質(zhì)草種，草坪要選擇無病蟲害、長勢優(yōu)良的草坪分栽。 整理綠化用地的質(zhì)量。按照施工現(xiàn)場的地勢地貌情況，按設(shè)計(jì)要求，首先要控制好坡度，以利于干旱澆水和雨天排水的需要。其次要更換優(yōu)質(zhì)土，并且施入一定量的有機(jī)肥料和復(fù)合型無機(jī)肥料。整地細(xì)膩并且要進(jìn)行壓實(shí)處理，以防將來出現(xiàn)不均勻沉降，影響景觀。 苗木移植過程中的質(zhì)量保證。本綠化正處在春旱季節(jié)，稍不注意就會給植物成活帶來困難，因此移植質(zhì)量是樹木成活和景觀效果的關(guān)鍵。移植時盡量選擇陰天或雨前進(jìn)行，喬木苗木土球應(yīng)大雨胸徑15倍。灌木要沾漿、包根，包裝技術(shù)要符合規(guī)程要求，在移植運(yùn)輸過程中要采取葉面噴水或適當(dāng)覆蓋，防止水分過度蒸騰，影響成活。草坪播種要均勻，分栽草坪疏密適當(dāng)。 綠化養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量保證。對于新移植的喬木或灌木，前期每天噴610次水，后期46次水，必要時還要搭遮陽網(wǎng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。同時噴灑適量的化學(xué)藥品，減少植物內(nèi)的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠豐滿。對草坪要適時澆水和進(jìn)行葉面追肥，促使形成良好景觀。 1加強(qiáng)各工序之間的配合與銜接。按照整體布局、工序之間及時穿插，施工相互配合，加強(qiáng)預(yù)設(shè)埋檢查記錄，防止遺漏差錯，做好工種之間的銜接工作。 1做好成品保護(hù)工程。由于各工序之間交叉施工，因此要教育職工做好成品保護(hù)工作，不損壞他人的勞動成果，同時實(shí)行成品隔離和專人看護(hù)相結(jié)合的措施，防止損壞，影響效果。 1進(jìn)行質(zhì)量教育，提高施工人員尤其是一線人員對質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風(fēng)氣。 1建立激勵機(jī)制，對工程實(shí)地優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎、劣質(zhì)重罰，質(zhì)量一票否決辦法，調(diào)動施工人員提高質(zhì)量的積極性、緊迫感。 1嚴(yán)格加強(qiáng)民工隊(duì)伍的管理，對民工隊(duì)伍510%的勤務(wù)員質(zhì)量保證金制度，對因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故，民工隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)50%的返工費(fèi)用，民工隊(duì)中從事技術(shù)工種人員應(yīng)有崗位技能培訓(xùn)合格證。1積極接受監(jiān)理代表對工程質(zhì)量的監(jiān)督。B、確保工期組織措施工期計(jì)劃及工程進(jìn)度安排：我公司計(jì)劃按照指揮部要求時間開工。經(jīng)過周密安排突擊施工，計(jì)劃按要求工期提前5天完成。工程進(jìn)度安排為： x月x日至x月x日完成土方施工； x月x日至x月x日完成整理綠化地、苗木選購，樹木、喬灌木栽植完畢； x月x日至x月x日修復(fù)損壞的苗木及市政工程，做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。B工程工期保證措施流程圖（附圖后）B工程進(jìn)度保證措施組織保證：組織落實(shí)、人員落實(shí)。本工程我公司計(jì)劃用115天完成任務(wù)。由于施