【正文】 伍，年終信譽(yù)考核評(píng)價(jià)直接降為C級(jí)【不合格】上報(bào)集團(tuán)列入黑名單。對(duì)執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實(shí)不到位的單位進(jìn)行責(zé)任雙向追究。第五章 責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理 工作是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要工作。對(duì)不拖欠勞務(wù)人員工資，各項(xiàng)考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評(píng)為A級(jí)（優(yōu)秀）；對(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評(píng)為B級(jí)（合格）；對(duì)個(gè)別隊(duì)伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評(píng)為C級(jí)（不合格），納入集團(tuán)黑名單。第十四條 協(xié)作隊(duì)伍考核。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。農(nóng)民工工資發(fā)放公示的執(zhí)行情況。工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。農(nóng)民工管理承包方基礎(chǔ)資料齊全，兩個(gè)臺(tái)帳建立清楚。一 集團(tuán)公司工程管理部對(duì)承包方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第四章 考核評(píng)價(jià)及責(zé)任追究第十二條 農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行開發(fā)公司和協(xié)作隊(duì)伍雙向考核。三、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。第十一條 相關(guān)要求一、各施工承包方項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理須配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的考核、考評(píng)工作及進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理各項(xiàng)臺(tái)賬。第十條 管理職責(zé)一、集團(tuán)指定專人管理農(nóng)民工工資發(fā)放，集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資管理全面工作。第三章 日常管理 第九條 組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。三、每月30日前，各施工項(xiàng)目把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司，匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍駐地進(jìn)行公示。發(fā)包方檢察。第六條 為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，各建筑承包方項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍完善農(nóng)民工工資代發(fā)法律程序，新上項(xiàng)目農(nóng)民工工資代發(fā)條款寫入公司與協(xié)作隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)分包合同，在建項(xiàng)目簽訂工資代發(fā)條款補(bǔ)充合同。第五條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個(gè)別要求，需扣壓一個(gè)月工資的情況，承包方項(xiàng)目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)做為工資保證金存在建筑公司財(cái)務(wù)。三、每月承包方項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部及發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)辦公室一份存檔，協(xié)作隊(duì)伍財(cái)務(wù)留一份備案。第二章 工資支付 第四條 支付細(xì)則一、每月20日前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將上月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)承包方項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號(hào)碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)、足額發(fā)放的的原則 發(fā)包方，監(jiān)理方監(jiān)督的原則。優(yōu)先于工程款支付的原則。第一篇：地產(chǎn)行業(yè)農(nóng)民工工資支付管理辦法農(nóng)民工工資支付管理辦法第一章 總 則第一條 為建立規(guī)范有序的承包方，特別是外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及集團(tuán)公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》、《建筑法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 農(nóng)民工工資支付原則農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。由承包單位項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各開發(fā)項(xiàng)目工程管理。二、由承包方項(xiàng)目部牽頭，建筑公司財(cái)務(wù)部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。整個(gè)發(fā)放過程由發(fā)包方代表，監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時(shí)辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊(duì)伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，承包方建筑公司、監(jiān)理公司備案。第八條 保障措施一、項(xiàng)目開工前，農(nóng)民工工資按工程款的10%做為工資保證金存入承包方財(cái)務(wù)專用賬戶，預(yù)防拖欠情況發(fā)生。開發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公室留存?zhèn)浒?。四、緊急情況下，承包建筑公司不能及時(shí)足額發(fā)放時(shí)，發(fā)包方可憑勞務(wù)隊(duì)伍所持的有效工資結(jié)算手續(xù)，從工程款中扣減直接發(fā)放。集團(tuán)公司有工程部管理，各建筑公司有專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工資發(fā)放管理。二、要求各施工承包方：建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。及時(shí)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊(duì)伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接集團(tuán)公司定期檢查考核工作。二、各承包方項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核。第十三條 對(duì)承包方的考核。二 考核評(píng)價(jià)內(nèi)容承包方組織機(jī)構(gòu)健全，農(nóng)民工工資有專人管理，辦公設(shè)備配全。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清晰。協(xié)作隊(duì)伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。協(xié)作隊(duì)伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時(shí)。三 結(jié)果：年終評(píng)先。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終各承包方勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)考核，做為承包勞務(wù)隊(duì)伍資格評(píng)審的重要依據(jù)。考評(píng)結(jié)果年終在集團(tuán)公司公示欄里公示。切實(shí)監(jiān)督各承包方要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻集團(tuán)或到當(dāng)?shù)卣块T上防事件的項(xiàng)目，依據(jù)合同予以經(jīng)濟(jì)處罰。第六章 附 則第十五條 本辦法作為集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的承建施工方的合同組成文件，由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。第二篇：農(nóng)民工工資支付管理辦法第一章 總 則第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及集團(tuán)公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》、《建筑法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。優(yōu)先于工程款支付的原則。及時(shí)、足額發(fā)放的的原則。第二章 工資支付第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。（具體見附表）二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財(cái)務(wù)部、工程部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個(gè)別要求，需