【正文】 公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍駐地進(jìn)行公示。第八條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊(duì)伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報(bào)項(xiàng)目部備案。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時(shí)辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。三、每月25日30日，項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財(cái)務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，協(xié)作隊(duì)伍財(cái)務(wù)留一份備案。第五條 支付細(xì)則一、每月20日前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號(hào)碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人具體制定，報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。第三條 本辦法適用于湖南萬(wàn)力建設(shè)集團(tuán)有限公司所屬各項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。第二條 農(nóng)民工工資支付原則農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。第十三條 本辦法從2008年元月1日起執(zhí)行。第十一條 保衛(wèi)部同施工單位的甲方代表負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的務(wù)工人員進(jìn)行定期和不定期的檢查核實(shí)。第三章 監(jiān)督管理第九條 集團(tuán)公司對(duì)建設(shè)單位所撥付的工程款和清欠的工程款，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資。由開(kāi)戶銀行支付到務(wù)工人員的個(gè)人工資單上。首先支付施工單位提供的務(wù)工人員工資總額數(shù)。情況屬實(shí)后上報(bào)合同預(yù)算部和管理工程的部門再次進(jìn)行審核，上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心。施工單位首先造出支付務(wù)工人員的工資花名冊(cè)。第五條 由施工單位結(jié)合務(wù)工人員的實(shí)際工作量制定出工資花名冊(cè)，并將花名冊(cè)交于務(wù)工人員復(fù)核，由務(wù)工人員簽字確認(rèn)和承包方法人簽字后方可報(bào)保衛(wèi)部核查。第二章 工資支付第四條 凡是同我集團(tuán)公司簽定了施工合同的任何一個(gè)單位或部門都應(yīng)憑簽定生效合同到保衛(wèi)部備案。第二條 本辦法只限于集團(tuán)公司支付農(nóng)民工工資的全面管理。第一篇：對(duì)支付農(nóng)民工工資的管理辦法支付農(nóng)民工工資的管理辦法BFJTBWB0012007第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)支付農(nóng)民工工資的管理工作，確保我公司建設(shè)發(fā)展的順利進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)好基地內(nèi)的生活生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。保障農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本辦法。第三條 對(duì)農(nóng)民工工資的管理辦法由集團(tuán)公司工程管理部、工程公司、合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)中心、物業(yè)公司保衛(wèi)部等相關(guān)部門實(shí)施。對(duì)所使用的每一名務(wù)工人員，憑個(gè)人身份證，登記、造冊(cè)，建立管理檔案。第六條 根據(jù)集團(tuán)公司的簽約內(nèi)容，按照集團(tuán)公司工程管理部門的要求，驗(yàn)收符合的工程或根據(jù)工程進(jìn)度需要支付工程款時(shí)。第七條 將支付務(wù)工人員的工資花名冊(cè)報(bào)保衛(wèi)部核對(duì)人數(shù)。第八條 經(jīng)保衛(wèi)部、工程公司、合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)中心等有關(guān)部門的審核后，需支付施工單位或部門工程款時(shí)。并將此款同工資花名冊(cè)一同轉(zhuǎn)集團(tuán)公司開(kāi)戶銀行。然后將剩余的金額數(shù)支付給施工單位。第十條 對(duì)施工單位臨時(shí)的增減務(wù)工人員要憑個(gè)人身份證和施工單位的介紹信到保衛(wèi)部進(jìn)行注銷或建立檔案。第四章 附則第十二條 本辦法由物業(yè)公司保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。第二篇：農(nóng)民工工資支付管理辦法第一章 總 則第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及集團(tuán)公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》、《建筑法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。優(yōu)先于工程款支付的原則。及時(shí)、足額發(fā)放的的原則。第二章 工資支付第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。（具體見(jiàn)附表）二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財(cái)務(wù)部、工程部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個(gè)別要求，需扣壓一個(gè)月工資的情況，項(xiàng)目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)做 2 為工資保證金存在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用賬戶。第七條 為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，所屬各項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍完善農(nóng)民工工資代發(fā)法律程序，新上項(xiàng)目農(nóng)民工工資代發(fā)條款寫入公司與協(xié)作隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)分包合同，在建項(xiàng)目簽訂工資代發(fā)條款補(bǔ)充合同。第九條 保障措施一、項(xiàng)目開(kāi)工前，農(nóng)民工工資按工程款的10%做為工資保證金存入項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用賬戶，預(yù)防拖欠情況發(fā)生。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。第三?日常管理第十條 組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。第十一條 管理職責(zé)一、公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理各項(xiàng)臺(tái)賬。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的考核、考評(píng)工作及進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。第十二條相關(guān)要求一、各項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要 4 辦公設(shè)備，以使工作正常開(kāi)展。三、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。第四章 考核評(píng)價(jià)及責(zé)任追究第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部和協(xié)作隊(duì)伍雙向考核。一 公司農(nóng)民工工資管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個(gè)臺(tái)帳建立清楚。工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。協(xié)作隊(duì)伍有專人管理