工程項(xiàng)目前期策劃與決策講義-展示頁
2024-10-25 17:14本頁面
【正文】 部門與委托單位對項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場調(diào)查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟(jì)評價（投資效果和利潤分析）,了解有關(guān)部門與委托單位對項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場調(diào)查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟(jì)評價（投資效果和利潤分析）,編制建設(shè)總進(jìn)度,項(xiàng)目建議書,了解有關(guān)部門與委托單位對項(xiàng)目建設(shè)的意圖,市場調(diào)查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調(diào)查（原料、水電、交通等）,建設(shè)地點(diǎn)選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu),征求有關(guān)部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟(jì)評價（投資效果和利潤分析）,工程項(xiàng)目的前期策劃,“鳥巢”瘦身的反思,工程項(xiàng)目的前期策劃,2002年10月25日，受北京市人民政府和第29屆奧運(yùn)會組委會授權(quán)，北京市規(guī)劃委員會向全球征集2008年奧運(yùn)會主體育場——中國國家體育場建筑概念設(shè)計(jì)方案。,項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建議書的內(nèi)容 （1）總論； （2）項(xiàng)目建設(shè)的必要性； （3）功能定位與需求分析； （4）場館現(xiàn)狀及改擴(kuò)建內(nèi)容； （5）項(xiàng)目實(shí)施方案； （6）組織機(jī)構(gòu)與人員配置； （7）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃； （8）投資估算與資金籌措； （9）結(jié)論與建議。,項(xiàng)目建議書,編制項(xiàng)目建議書,初步可行性研究,可行性研究,可行性研究報告,立項(xiàng)批文,項(xiàng)目決策,上報,立項(xiàng)決策階段,項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建議書是工程項(xiàng)目建設(shè)程序的最初環(huán)節(jié)，是有關(guān)地區(qū)、部門、企事業(yè)單位或投資人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃的要求，經(jīng)過周密細(xì)致的調(diào)查研究、市場預(yù)測、資源條件及技術(shù)條件分析后，提出建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件。它是將原直覺的項(xiàng)目構(gòu)思和期望引導(dǎo)到經(jīng)過分析、選擇得到的有根據(jù)的項(xiàng)目建議，是項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)的里程碑。,項(xiàng)目前期決策策劃,長江三峽工程的決策論證 著名的長江三峽工程經(jīng)歷70年分分析研究、50年的勘探、30年的規(guī)劃，于1992年4月全國人大七屆五次會議通過《關(guān)于興建長江三峽工程的決議》，按1993年5月末的中國物價水平測算靜態(tài)投資900.9億元，建設(shè)周期長達(dá)17年。至此，巨人大廈全部停工。,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,前期巨人集團(tuán)國內(nèi)賣樓花籌集了4000萬元，由于施工沒有按期完工，債主紛紛上門，巨人集團(tuán)只退了1000萬元，另外3000萬元因財務(wù)狀況惡化，無法退賠。然而由于把生產(chǎn)和廣告促銷的資金全部投入到大廈，生物工程一度停產(chǎn)，用于支持大廈建設(shè)的資金供應(yīng)中斷了。到了1996年下半年，史玉柱才意識到僅靠電腦和生物工程的資金來維持大廈的正常進(jìn)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,巨人大廈動工后，巨人集團(tuán)自己投入6000萬元，賣樓花籌集了1.2億元。工程預(yù)算費(fèi)用也有原來的2億元增加到12億元，工期從2年增加到6年。當(dāng)他被引到巨人大廈工地參觀的時候，四周一顧盼，便興致十分高昂地對史玉柱說，這座樓的位置很好，為什么不蓋的高一點(diǎn)？就是這句話，讓史玉柱改變了主意。最初的計(jì)劃是蓋38層，大部分自用，并沒有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,史玉柱與“巨人大廈”,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,1992年，在事業(yè)之巔的史玉柱決
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