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工程項(xiàng)目前期策劃與決策講義(專業(yè)版)

2024-10-25 17:14上一頁面

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【正文】 2024年10月22日下午11時(shí)8分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。按照建設(shè)慣例,一般的設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目,尤其是大型項(xiàng)目,在入圍后選定前應(yīng)邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行論證,但“鳥巢”等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查偏偏都放在了方案選定之后。此時(shí)國家正在加大宏觀調(diào)控,緊縮銀根,銀行貸款已經(jīng)不可能。,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,決策點(diǎn),決策點(diǎn),決策點(diǎn),多重反饋過程,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,項(xiàng)目前期策劃對(duì)項(xiàng)目的影響 項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入雖然較少,但是項(xiàng)目前期策劃對(duì)項(xiàng)目生命周期的影響最大,稍有失誤將導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。然而由于把生產(chǎn)和廣告促銷的資金全部投入到大廈,生物工程一度停產(chǎn),用于支持大廈建設(shè)的資金供應(yīng)中斷了。 然而,2004年7月30日,“鳥巢”暫停施工,修改設(shè)計(jì)方案。24.10.2223:08:2123:08Oct2422Oct24 重于泰山,輕于鴻毛。2024年10月22日星期二11時(shí)8分21秒23:08:2122 October 2024 科學(xué),你是國力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,為什么要設(shè)計(jì)管理?,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,為什么要設(shè)計(jì)管理? 二八定理: 可行性研究階段,確定整個(gè)生命周期的80%的成本 初步設(shè)計(jì)階段,確定實(shí)際工程中的80%的投資,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,設(shè)計(jì)管理模式,設(shè)計(jì)總包,設(shè)計(jì)分包1,設(shè)計(jì)分包2,設(shè)計(jì)分包3,設(shè)計(jì)分包n,……,設(shè)計(jì)單位代業(yè)主或設(shè)計(jì)總包單位代業(yè)主模式,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,設(shè)計(jì)管理模式,設(shè)計(jì)總包,設(shè)計(jì)分包1,設(shè)計(jì)分包2,設(shè)計(jì)分包3,設(shè)計(jì)分包n,……,弱化的業(yè)主+設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總包模式,業(yè)主,承擔(dān)總體設(shè)計(jì)任務(wù),工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,設(shè)計(jì)管理模式,業(yè)主+總體設(shè)計(jì)公司+綜合、專項(xiàng)設(shè)計(jì)公司群模式,不排除總體設(shè)計(jì)單位接受某一部分單項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)的可能,業(yè)主,專業(yè)設(shè)計(jì)單位,總體設(shè)計(jì)單位,合同,合同,受托管理,世博國際村項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖,項(xiàng)目占地面積約30.17萬m2,總建筑面積54.5萬m2,共分為五大區(qū)域。,項(xiàng)目前期決策策劃,長江三峽工程的決策論證 著名的長江三峽工程經(jīng)歷70年分分析研究、50年的勘探、30年的規(guī)劃,于1992年4月全國人大七屆五次會(huì)議通過《關(guān)于興建長江三峽工程的決議》,按1993年5月末的中國物價(jià)水平測(cè)算靜態(tài)投資900.9億元,建設(shè)周期長達(dá)17年。最初的計(jì)劃是蓋38層,大部分自用,并沒有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。70層樓的地基做完,就投入1億元,隨著工程的不斷進(jìn)行,需要源源不斷地注入資金。,項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目可行性研究是工程項(xiàng)目決策分析中的重要工作,是在前述工作的基礎(chǔ)上,通過與項(xiàng)目有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程、環(huán)境等進(jìn)行最終論證和分析預(yù)測(cè),從而提出項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的可行性意見,為項(xiàng)目決策審批提供全面的依據(jù)。,原設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)理由及效果,80mm厚環(huán)保擠壓聚苯乙烯保溫板,60mm厚環(huán)保擠壓聚苯乙烯保溫板,南寧地處亞熱帶海洋性氣候,經(jīng)熱工計(jì)算采用60mm厚就能滿足保溫功能,可節(jié)省20元/m2,加強(qiáng)做責(zé)任心,責(zé)任到人,責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。事件和決定,這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。 運(yùn)用這種方法,可以通過功能細(xì)化,把多余的功能去掉,對(duì)造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制,從而最終降低工程造價(jià)。它應(yīng)足夠詳細(xì),包括: 提出問
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