【正文】 發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享；堅(jiān)持以人為本理念，實(shí)行員工檔案和身心健康晴雨表管理，關(guān)心關(guān)注員工身心健康，準(zhǔn)確掌握員工的身體、心理、情緒等信息，并從人性關(guān)懷角度合理調(diào)整工作部署，及時(shí)消除不安全、不穩(wěn)定因素。強(qiáng)化民主管理，落實(shí)職代會(huì)職能，進(jìn)一步健全民主決策、公開辦事、民主評議和法制化維權(quán)“四個(gè)機(jī)制”；推進(jìn)企務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，加強(qiáng)平等協(xié)商與合同制度建設(shè)，健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，使職工群眾的民主權(quán)力得到充分發(fā)揮，根本利益得到有效保障。加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理，強(qiáng)化法制宣傳教育，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，明確政工、行政、技術(shù)管理人員思想政治工作職責(zé)，提高政工人員綜合素質(zhì)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的“大政工”體系。前期，王玉普副省長在鶴崗檢查指導(dǎo)工作時(shí)曾提出“哀兵必勝”，我們要深刻理解“哀兵必勝”的內(nèi)涵，牢固樹立“振興是我家、振興靠大家”理念，正視困難，合智合力，共克時(shí)艱，既要看到外部積極變化的大好形勢、龍煤集團(tuán)及鶴崗分公司全力支持的有利契機(jī)，更要看到企業(yè)將發(fā)生的積極變化，堅(jiān)定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，讓我們共同實(shí)現(xiàn)“擊底反彈”，合力開創(chuàng)振興煤礦改革發(fā)展新局面。依據(jù)煤炭儲(chǔ)量賦存，礦井具有很長的服務(wù)年限。特別是，分公司在整體經(jīng)營形勢較為困難的情況下，在資金、材料、設(shè)備上對我礦給予大力支持的同時(shí)，保證停產(chǎn)期間職工工資收入不降低。近一個(gè)時(shí)期以來，礦井處于全面恢復(fù)生產(chǎn)階段。一要提振發(fā)展信心。就是在工作規(guī)劃和工作措施的落實(shí)上下功夫，真抓實(shí)干，以創(chuàng)新的精神和創(chuàng)造性的工作，高質(zhì)量地做好工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作加快發(fā)展。就是在繼承以往工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，貼近實(shí)際，健全完善管理制度，并循序漸進(jìn)，鞏固提高，形成具有振興發(fā)展特色的保障制度。就是深入實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，開展科技攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用“四新”，引進(jìn)先進(jìn)的綜采、大傾角皮帶、滑移支架放頂煤等現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)，用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化優(yōu)強(qiáng)礦井目標(biāo)邁進(jìn)。通過全面規(guī)范管理，使管理制度和方法不斷求新、求細(xì)、求實(shí)，從而使礦井生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，制度措施更加具體完善。規(guī)范管理。安全第一。以人為本?；谏鲜稣J(rèn)識，確定2010年思想政治工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)分公司黨委思想政治工作會(huì)議精神，按照分公司黨委確立的“團(tuán)結(jié)共進(jìn)、和諧穩(wěn)定、安全高效、科學(xué)發(fā)展”總體思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以和諧礦區(qū)建設(shè)為方向，改變心智模式，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、作風(fēng)及作用發(fā)揮，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、順利完成全年目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大的智力支持、精神動(dòng)力和組織保證。全礦各級組織及思想政治工作者要秉承“大事講原則、小事講風(fēng)格”的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切以維護(hù)大局利益為重，把工作重心放在“隱患治理、提升規(guī)模、安全高效”上，把握好企業(yè)發(fā)展方向，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，組織開展好各項(xiàng)活動(dòng)，全力推進(jìn)礦井持續(xù)健康發(fā)展。第二是要找準(zhǔn)思想政治工作定位。面對異常嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢和十分艱巨的工作任務(wù)，給思想政治工作帶來了新的沖擊和挑戰(zhàn)，為我們做好新時(shí)期思想政治工作提出了新的課題。特別是自去年年末以來，我礦遭遇建礦以來最嚴(yán)峻的水患災(zāi)害，造成全礦停產(chǎn)，礦井產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營效益處于歷史最低谷。新興礦“”事故發(fā)生后，特別是進(jìn)入今年又連續(xù)發(fā)生的幾起傷亡事故，鶴崗分公司良好的發(fā)展勢頭遭受了沉重的打擊。從外部形勢看，過去鶴崗礦務(wù)局發(fā)展巔峰時(shí)期，在全煤行業(yè)排名第四，曾經(jīng)創(chuàng)出過“七八破千萬、八五翻一番、十五年增長一千萬”的輝煌，涌現(xiàn)出于洪恩、李云峰、崔敬遷、史文勝、侯仁、張成祥等一大批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。新形勢下，思想政治工作肩負(fù)的任務(wù)艱巨而繁重。以解決實(shí)際問題為目的，廣泛開展形勢任務(wù)、企情礦情和政策法規(guī)教育，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，超前做好思想引導(dǎo)和信訪接待工作，積極組織實(shí)施應(yīng)急接訪和處置上訪預(yù)案，企業(yè)政治局面保持基本穩(wěn)定。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合不同時(shí)期、不同季節(jié)安全工作特點(diǎn)，有針對性開展安全教育活動(dòng)；認(rèn)真組織培訓(xùn)調(diào)學(xué)、教學(xué)和考試，全年完成三級培（復(fù)）訓(xùn)190人次，四級培訓(xùn)（復(fù)）訓(xùn)1206人。第一篇：以人為本凝心聚力全力開創(chuàng)思想政治工作新局面以人為本凝心聚力全力開創(chuàng)思想政治工作新局面以人為本 凝心聚力全力開創(chuàng)思想政治工作新局面——振興煤礦黨委思想政治工作會(huì)議報(bào)告張馳2010年3月31日同志們：我代表振興煤礦黨委作思想政治工作報(bào)告。一、2009年思想政治工作簡要回顧一年來，全礦各級組織按照分公司思想政治工作總體部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研，深入查找問題，嚴(yán)格整改落實(shí)，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“六好”黨組織創(chuàng)建，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)人才使用和激勵(lì)政策，接收分配7名大學(xué)畢業(yè)生；開展“黨員安全上崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等活動(dòng)，黨員先鋒模范作用在實(shí)踐工作中得到充分發(fā)揮；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化案件查處和效能監(jiān)察，企業(yè)風(fēng)氣和干群關(guān)系不斷改善。二、企業(yè)面臨的形勢今年是我礦改革發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵一年。第一要找準(zhǔn)形勢上的定位。龍煤集團(tuán)成立四年，特別是去年新興礦事故以前，鶴崗分公司的產(chǎn)量、效益、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，都引領(lǐng)著龍煤向前發(fā)展。從內(nèi)部形勢看，分公司近一時(shí)期發(fā)生的安全事故，不僅給我礦安全工作敲響了警鐘，并給礦井安全生產(chǎn)工作帶來了難度。同時(shí)，按照上級要求，今年將對提升、壓風(fēng)、排水、下料、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面改造。所有這些，都迫切需要我們?nèi)V各級組織和思想政治工作者，切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作，為促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，努力建設(shè)現(xiàn)代化優(yōu)強(qiáng)礦井提供思想和組織保證。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的“生命線”，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。要緊密結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作實(shí)際，超前做好思想引導(dǎo)和形勢任務(wù)教育，圍繞高效礦井建設(shè)，組織開展好生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)職工在提高單產(chǎn)單進(jìn)和效率效益上下功夫；圍繞節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，引導(dǎo)職工牢固樹立“過緊日子”思想，深入開展增收節(jié)支、降成提效、提質(zhì)提價(jià)、提合理化建議活動(dòng)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益；圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新，廣泛開展群眾性革新改造、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵比武等活動(dòng)，激發(fā)全員推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的熱情，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化；圍繞職工利益分配，落實(shí)向一線及苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜政策，使職工收入與企業(yè)效益增長和對企業(yè)所做貢獻(xiàn)相適應(yīng)；圍繞職工來信來訪，嚴(yán)格落實(shí)信訪管理責(zé)任，建立綜合協(xié)調(diào)服務(wù)、矛盾排查化解、信息匯集分析和分級預(yù)警處置長效工作機(jī)制，積極妥善地處理好職工群眾合理訴求，贏得職工的理解和支持。指導(dǎo)思想是：“以人為本、安全第一、規(guī)范管理、科技創(chuàng)新、完善制度、狠抓落實(shí)”。就是牢固樹立“以人為本”觀念，保護(hù)員工生命，關(guān)心員工利益、維護(hù)職工權(quán)益、提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工干勁，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。就是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化成敗在安全理念，以建立制度，落實(shí)責(zé)任為核心，逐步構(gòu)筑有效的安全體系，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。就是依靠制度和法紀(jì)來治理企