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正文內(nèi)容

辦公室管理形成性考核冊的答案-展示頁

2024-10-24 21:01本頁面
  

【正文】 行改正后,作為法定作者自行更正的憑信。落款章、騎縫章、更正章的使用范圍:(1)落款章加蓋于文書作者的落款處,用來表明作者的法定性和文件的有效性。如涉及商業(yè)機(jī)密的話題。(6)庸俗的、色情的話題。如對(duì)于專業(yè)問題略知皮毛就不應(yīng)隨意發(fā)揮。如個(gè)人的特殊的生活習(xí)慣、宗教信仰和政治觀點(diǎn)的分歧等。如疾病、殘疾、死亡、兇殺、丑聞、慘案等。如個(gè)人私生活等。合適的話題包括:(1)談話雙方都感興趣的、有共同利益的話題,如合作意向等;(2)一般人喜聞樂見的話題,如天氣、時(shí)事新聞、體育報(bào)道等;(3)顯示地方或民族色彩的話題,如本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、風(fēng)景名勝、歷史名人、風(fēng)土人 情等;(4)比較高雅的話題,如古典音樂、書法、繪畫、中外名著、展覽會(huì)、新聞任務(wù)等;(5)積極、健康的生活體驗(yàn)的話題;(6)風(fēng)趣、幽默的小故事,無傷大雅的笑話,有時(shí)也能活躍氣氛。五、定檔次 ,訂餐。其他。(2)支票往來的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。包括:(1)薪金收入管理——薪金收入達(dá)到一定的金額,或有兩種以上收入來源者,以及薪 金以外有超額的收入,都需要按稅法申報(bào)。(2)純私人性請(qǐng)求時(shí)——遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的 關(guān)系來協(xié)助他解決私人的事務(wù)。私事方面的協(xié)助。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題,掌握新情況,??梢园岩路旁谙赂瘢@樣下飛機(jī)可直接去約會(huì),而不必先去旅館放行李。要準(zhǔn)備隨身攜帶的行李,有些。文秘人員通過航空公司出版的旅行計(jì)劃手冊或旅行社代辦人可了解這些信息。急救藥盒(5)行李問題。回形針、剪刀、橡皮筋、透明膠帶、別針、尺子護(hù)照、簽證等旅行指南和地圖冊、旅行目的地的風(fēng)土人情介紹現(xiàn)金、私人與商業(yè)支票簿、私人與商業(yè)信用卡聲像材料文件夾世界各地時(shí)間表地址目錄:電話、傳真等號(hào)碼信紙、信封(普通的、公司的、大號(hào)的)、郵票打點(diǎn)行李時(shí)按照清單檢查,這樣就不會(huì)落下任何東西。(4)決定旅行用品。把上司旅行中將要處理的每一個(gè)問題的文件準(zhǔn)備好,如與某項(xiàng)要探討的問題有關(guān)的信件、備忘錄及其他相關(guān)資料。如果上司與某位洽談業(yè)務(wù)的人以前見過面,要把當(dāng)時(shí)記錄的檔案找出,交給上司。(2)制定約會(huì)計(jì)劃。旅行計(jì)劃要準(zhǔn)備三份,一份給上司,一份給他(她)的家人,一份給辦公室存檔。三、(1)準(zhǔn)備旅行計(jì)劃和旅館信息。二、日程安排計(jì)劃表的種類大致有幾種?試以其中一種為例,編制一份預(yù)定表。⑥、簽到表:一般的會(huì)議要準(zhǔn)備簽到表,要求到會(huì)的各位簽到,一邊留底登記。會(huì)議會(huì)場布置:①、會(huì)議條幅:要提前一天制作好并認(rèn)真仔細(xì)檢查條幅的內(nèi)容的正確性(特別是要注意詞義的具體情境),最好在會(huì)議的前一天下午掛好(會(huì)議在第二天上午召開)或上午掛好(會(huì)議在當(dāng)天的下午召開);②、音響、話筒:會(huì)議前一天要把音響、話筒調(diào)試好(注意話筒的電池有無充足的電量,最好換未經(jīng)使用的電池);③、投影設(shè)備:會(huì)議前一天要調(diào)試好;④、桌椅位置的擺放:位置的擺放要講究次序,特別是領(lǐng)導(dǎo)的座次(具體情況具體分析,一般情況下領(lǐng)導(dǎo)是很在乎的,一定要小心哦),領(lǐng)導(dǎo)出席牌的排放位置。參會(huì)人員:具體參加會(huì)議的人員。會(huì)議時(shí)間:具體開會(huì)時(shí)間,如2009年10月30日上午9:00。作業(yè)3一、工作會(huì)議注意事項(xiàng)會(huì)議通知:會(huì)議通知的發(fā)放時(shí)間一般是會(huì)前一周發(fā)放,以便于參加會(huì)議的人員做工作計(jì)劃(緊急會(huì)議可以電話通知)。教材上有明確的答案,在此不再詳細(xì)說明。如果授權(quán)可以拆看,就把重要的事情電話告知或請(qǐng)示上司,不重要的放在上司的辦公桌上。四、怎樣處理上司不在時(shí)的郵件?如果沒有授權(quán)就不要拆看。三、簡要回答郵件分揀的一般標(biāo)準(zhǔn)。最好有一本各單位的,和其它單位領(lǐng)導(dǎo)人的電話號(hào)碼本。二、怎樣做好為領(lǐng)導(dǎo)篩選電話的工作,主要做法有哪些詢問對(duì)方來電目的,詢問對(duì)方是什么人,如果是推銷的,可直接拒絕。異:(1)打電話應(yīng)首先查清楚對(duì)方的電話號(hào)碼;接電話應(yīng)等電話鈴響2—4聲就接聽。作業(yè)2一、從文員工作的角度對(duì)比說明打電話和接聽電話的異同。后來,我再次向總經(jīng)理詢問,并備好了記錄本做好了記錄,根據(jù)總經(jīng)理的授意,才寫出了各方滿意的公司簡介。當(dāng)時(shí),我沒有經(jīng)驗(yàn),沒有帶上記錄本,記錄下指示的要點(diǎn);事后,又怕顯得自己沒有能力,而沒有去請(qǐng)示總經(jīng)理。才開始工作時(shí),我到一家房地產(chǎn)公司當(dāng)文員。結(jié)合實(shí)際談體會(huì)。可以分為直接受意(即領(lǐng)會(huì)上司在會(huì)議講話、文件批示、工作部署或與文員談話時(shí),直接就某一問題或某項(xiàng)工作所發(fā)表的意見和想法等,易于文員判斷和領(lǐng)會(huì))和間接受意(即上司在平時(shí)隨便交談的情況下,或與其他人員談話種就某一問題、某項(xiàng)工作發(fā)表的意見和看法等)。1.請(qǐng)示方法和報(bào)告方法;2.計(jì)劃方法和總結(jié)方法;3.受意方法;4.傳達(dá)方法;5.進(jìn)言方法;6.變通方法和擋駕方法;7.分工方法與合作方法。同學(xué)們可以參照教材上的例子,自己制定一份計(jì)劃書,不要抄襲。按照“優(yōu)先順序”處理工作原則,虛擬一份半天或一天工作(或家務(wù))計(jì)劃書。三者相互聯(lián)系形成一個(gè)循環(huán)。其次,說明三個(gè)步驟之間的關(guān)系。(2)實(shí)施的步驟,要注意:同時(shí)檢查是否按照當(dāng)初所擬定的順序進(jìn)行;上司所指示的工作無論是哪一種,都要正確地實(shí)施;配合上司預(yù)期的期限。簡要闡述文員工作的三個(gè)步驟,相互關(guān)系如何?文員工作分為三個(gè)步驟:計(jì)劃、實(shí)施和檢查。外出辦事,如銀行、郵局等。11 [督查工作]督導(dǎo)一般職員或速記員。[接待工作]接待來訪賓客;接待賓客和員工的來訪。例如記者、工會(huì)職員等。[調(diào)查研究]協(xié)助上司準(zhǔn)備書面的財(cái)務(wù)報(bào)告、研究報(bào)告。[會(huì)議組織]安排會(huì)議事務(wù),并做會(huì)議記錄或綱要。信函和郵件的處理。記錄上司指令及會(huì)談、會(huì)議內(nèi)容[文書制作]復(fù)印資料。第一篇:辦公室管理形成性考核冊的答案辦公室管理形成性考核冊答案 作業(yè)11.將辦公室實(shí)務(wù)工作的簡要內(nèi)容填入下列表格,內(nèi)容基本相同的填在一行中。辦公室實(shí)務(wù)工作一覽表序號(hào)國內(nèi)一般性國外一般性國內(nèi)企業(yè)(含外企)1[文書撰寫]按上司的口頭或書面指示完成信函。打印文稿及表格 3[文書處理]在權(quán)限內(nèi)按自己的意思發(fā)出信函。4[檔案管理]檔案管理。記錄上司指令及會(huì)談、會(huì)議內(nèi)容。[信息資料]準(zhǔn)備好公司要公開的資料;收集及整理各種信息 8[信訪工作]替上司接洽外界人士。接待賓客和員工的來訪。10 [協(xié)調(diào)工作]以電話往來維持和外界的良好公共關(guān)系。12 [日程安排]替上司定約會(huì)并做好記錄; [日常事務(wù)] 閱讀并分類信件通訊事務(wù)、電話; [辦公室管理]辦公室環(huán)境的布置和整理,保管辦公室設(shè)備及用品 [其他臨時(shí)以速記記下上司交待的事項(xiàng);執(zhí)行上司交辦事項(xiàng) 交辦的事項(xiàng)] 16替上司申報(bào)交納所得稅及辦理退稅。公用易耗品主要包括哪些?辦公用易耗品主要有:(1)信封、紙張;(2)軟盤、光盤等;(3)鉛筆;(4)圓珠筆;(5)簽字筆或鋼筆;(6)修正液或修正帶;(7)印盒;(8)各種小型機(jī)器,如訂書機(jī)(包括訂書針)、打孔機(jī)、裝訂機(jī)(包括裝訂線)、日期號(hào)碼機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算機(jī)、拆信器、碎紙機(jī)等;(9)小刀;(10)日歷等;(11)其他,如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等。(1)計(jì)劃的步驟,要充分了解即將開始的工作內(nèi)容,并思考以什么方法進(jìn)行效率會(huì)最佳。(3)檢查的步驟,要分析計(jì)劃和實(shí)績的差異,并把以前進(jìn)行過的工作或別人做過的工作和目前自己所從事相同性質(zhì)的工作加以比較分析。三者的關(guān)系為:先作計(jì)劃,付諸實(shí)施,然后檢查結(jié)果,圍繞“計(jì)劃——實(shí)施——檢查”這樣一個(gè)滾動(dòng)的過程開展。文員首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個(gè)結(jié)果對(duì)下一次的計(jì)劃有所幫助和啟示。本題的例子請(qǐng)同學(xué)們見教材第28頁。從下列文員工作方法中,任意選擇一種或兩種,談?wù)勀愕墓ぷ黧w會(huì)或?qū)Υ斯ぷ鞣?法的認(rèn)識(shí)。受意就是文員接受和領(lǐng)會(huì)上司的意圖。受意方法要注意:(1)善于領(lǐng)會(huì)上司意圖,不要曲解上司意圖;(2)備好記錄本,記錄下指示要點(diǎn);(3)注意傾聽,用心判斷指示的用意;(4)必要時(shí)可以提問,直至明了意圖為止,但不要打斷談話;(5)如有不同意見,可以公開提出,但要言之成理,并要注意方式、態(tài)度;(6)接受指示后,要不失時(shí)機(jī)地貫徹實(shí)施。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一件事情,使我充分認(rèn)識(shí)到,在受意時(shí),充分做好記錄的重要性。有一天,總經(jīng)理把我叫到辦公室讓我寫一份公司的簡介,內(nèi)容要包括四個(gè)部分——公司的歷史、公司的現(xiàn)狀、公司的硬件和軟件配備、公司取得的成績。只好憑自己大腦中的記憶寫,結(jié)果寫出來的簡介根本就不行。從這個(gè)事情中,我體會(huì)到了在受意時(shí),做好記錄的重要性。(1)都應(yīng)先問好,再傳達(dá)自己的信息;(2)都應(yīng)保持耐性、熱情的態(tài)度;(3)通話結(jié)束,應(yīng)讓對(duì)方感受到自己愉快的心情;(4)都應(yīng)簡明扼要表達(dá)自己的意思。(2)打電話應(yīng)將重點(diǎn)部分在掛電話之前再確認(rèn)一遍;接電話則沒有這一步。平常做好來電目錄,對(duì)特殊的人,特殊的號(hào)碼進(jìn)行登記。如果領(lǐng)導(dǎo)不在,需要傳話的話,記錄下來,以防忘記。(1)按照收件人的姓名分揀;(2)按照郵件的重要性分揀;(3)按照收件部門的名稱分揀。整理好放在上司的辦公桌中間位置。本題的詳細(xì)答案請(qǐng)同學(xué)們見教材第72頁。五、怎樣妥善處理上司拒絕接見的來訪者的來訪?(1)上司正在開會(huì)時(shí);(2)上司繁忙時(shí);(3)上司即將外出時(shí);(4)遠(yuǎn)道來訪或有重要事情的來訪時(shí)。會(huì)議通知的內(nèi)容應(yīng)包括如下幾項(xiàng):會(huì)議標(biāo)題:標(biāo)題要簡潔、明了,要突出會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議地點(diǎn):具體開會(huì)地點(diǎn),如公司本部七樓會(huì)議室(如果是在外部開會(huì)要具體詳細(xì),最好附帶行車路線,在會(huì)議地點(diǎn)擺放指示牌)會(huì)議內(nèi)容:具體工作會(huì)議的內(nèi)容。署名:發(fā)文單位/部門的署名、日期(在通知的右下角)會(huì)議材料的準(zhǔn)備:會(huì)議材料最好要提前一天準(zhǔn)備好。⑤、茶水:安排工作后勤人員的倒茶工作,領(lǐng)導(dǎo)到茶水到,工作后勤人員要具備基本的禮儀常識(shí)。⑦、會(huì)議紀(jì)要:一般會(huì)以結(jié)束后有會(huì)議記錄人員撰寫會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要會(huì)議的主要內(nèi)容,留底存檔,作為歷史資料。日程安排計(jì)劃表的種類大致有:工作計(jì)劃表,家務(wù)計(jì)劃表,旅游計(jì)劃表,大型活動(dòng)計(jì)劃表,學(xué)習(xí)計(jì)劃表,—,編寫。旅行計(jì)劃表要說明出發(fā)和到達(dá)地點(diǎn)、是乘飛機(jī)還是汽車、火車或輪船,出發(fā)和到達(dá)的日期及時(shí)間、座位情況、旅館情況。如果辦公室其他人想要并有權(quán)利要,應(yīng)再額外準(zhǔn)備一份。約會(huì)計(jì)劃表應(yīng)該包括:城市名和省(州)名(如果是國外旅行,寫明城市名和國家名),日期和時(shí)間,與上司約會(huì)者的姓名、公司和地址,電話號(hào)碼及任何備注或特別要提醒的事情。(3)為商務(wù)洽談收集資料。你可以用橡皮筋或大號(hào)回形針把所有相關(guān)的文件扎在一起,每一扎都要標(biāo)得清清楚楚。把上司作商務(wù)旅行時(shí)需要帶的信箋信封和文具用品列出清單。旅行用品一覽表筆記本日歷卡國際電話號(hào)碼表商業(yè)名片手機(jī)、手提電腦、軟盤、微型錄音機(jī),或者是掌上電腦等相關(guān)檔案日程表、約會(huì)安排表、時(shí)間表和計(jì)劃表鋼筆、鉛筆圖章和印泥盒上司也許想知道在飛機(jī)上可以免費(fèi)帶多重和多大的行李。而且經(jīng)常旅行的人總是增加他們的個(gè)人保險(xiǎn)金以獲得毀壞、損失的賠償。主管人員短途旅行時(shí)隨身帶一只小提箱和一只公事包,或者一只從旁邊打開有兩格的公文包。四、文秘人員對(duì)上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面?幫助領(lǐng)導(dǎo)制訂總體規(guī)劃,參與目標(biāo)管理。上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文員可適時(shí)端些飲料或準(zhǔn)備濕毛 巾使上司消除工作疲勞、舒緩心情,使上司能精神煥發(fā)地工作。協(xié)助的方法應(yīng)視實(shí)際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:(1)特別指示事項(xiàng)的時(shí)候——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問題,所 以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利。財(cái)物管理。特別是稿費(fèi)、版稅、演講費(fèi)等副業(yè)收入多的時(shí)候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報(bào)所得,或直接替上司辦理申報(bào)手續(xù)。文秘人員應(yīng)將支票 簿與印章分別收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時(shí)要文秘人員代寫致謝函,并做紀(jì)念保管。不能到到的人員再次邀請(qǐng)。作業(yè)4一、簡要闡述社交話題的選擇。不合適的話題包括:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題。(2)令人不快的話題。(3)過于敏感的話題。(4)自己不甚熟悉的話題。(5)夸耀自己的話題。(7)不宜談?wù)摰谋C艿脑掝}。二、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?印章的使用的主要形式為:(1)落款章;(2)更正章;(3)證見章;(4)騎縫章;(5)騎邊章;(6)密封章;(7)封存章。(2)騎縫章用于帶有存根的公函、介紹信,加蓋在正本和存根連接處的騎縫線上。三、簡要闡述收文處理的程序及分送的基本原則。分送的基本原則:(1)屬于方針政策性的,關(guān)系本機(jī)關(guān)工作全局的指揮性文件或重大問題的請(qǐng)示、報(bào)告 之類的文件,均應(yīng)先送辦公部門負(fù)責(zé)人或機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱或處理;(2)屬于機(jī)關(guān)日常事務(wù)性的已有明確分工的文件,或早有批示規(guī)定和有規(guī)可循的例行 公文,按主管業(yè)務(wù)的分工范圍分送給有關(guān)部門或承辦人閱辦;(3)分送給機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批的文件,要先填好“公文處理單”,連同文件一并送批;(4)便函、請(qǐng)柬、介紹信、廣告、啟事等,不作登記,直接交具體負(fù)責(zé)人辦理;(5)在文件份數(shù)少時(shí),閱辦閱知部門(或領(lǐng)導(dǎo))多的情況下,應(yīng)按先辦理、后閱知,先主辦、后協(xié)辦,先正職、后副職的次序分別審閱處理,并以秘書為軸心,進(jìn)行輪輻式傳閱。類型:(1)按問題特征立卷;(2)按作者特征立卷;(3)按文種特征立卷;(4)按時(shí)間特征立卷;(5)按地區(qū)特征立卷;(6)按通訊者特征立卷。五、電子文件歸檔一般采用以下方法:將應(yīng)歸檔的電子文件最終版本存入磁、光記錄介質(zhì)上。采用數(shù)據(jù)壓縮工具,對(duì)電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)歸檔的電子文件,經(jīng)過一段時(shí)間積累后進(jìn)行壓縮操作,錄入到磁、光記錄介質(zhì)上。一般是在電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下采用。本題主要考核本
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