話題討論——如何對(duì)待遲到的員工5篇-展示頁(yè)
2025-10-15 12:38本頁(yè)面
【正文】 申訴而且我覺得考勤可以讓同事監(jiān)督，譬如有2兩個(gè)車間，哪個(gè)車間遲到的人多，整個(gè)車間一起受罰，讓他們相互監(jiān)督娟成都招聘原本我們是有5分鐘內(nèi)不算遲到，每月可有3次機(jī)會(huì)，可是我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)人越縱容就越放肆，你這次給了5分鐘，下次他就要10分鐘susanna廣州hr先出個(gè)通知，重申一下考勤制度，說(shuō)明會(huì)嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行之類的，整風(fēng)期間如果有搗亂較厲害的，揪出來(lái)來(lái)懲罰april北京hr我們公司遲到的人都是直接給前臺(tái)罰款，半小時(shí)以內(nèi)是20，一小時(shí)以內(nèi)時(shí)40我原來(lái)有看過(guò)一個(gè)節(jié)目，是說(shuō)單位遲到比較多，然后hr就建議老板每天早上站在單位門口，如果有人遲到，老板就說(shuō)：辛苦了，連續(xù)減持了一個(gè)月，遲到的就少了,哈哈，還有的公司就是遲到爬樓 ,比如遲到多少時(shí)間爬幾趟再會(huì)柳州實(shí)習(xí)我們公司遲到的直接罰20 團(tuán)隊(duì)外加20個(gè)俯臥撐lied廣州綜合amp。第一篇：話題討論——如何對(duì)待遲到的員工話題討論——如何對(duì)待遲到的員工話題——面對(duì)遲到的人，你會(huì)怎么做？你會(huì)選擇罰款嗎？那該如何罰呢？感謝群友老蔣深圳HR提出的話題，感謝悅讀群和育才閣各位群友的積極發(fā)言 陳盼深圳HR我覺得如果有制度，制度還是要執(zhí)行下去。既定的制度要維護(hù)，否則越往后越亂有時(shí)候確實(shí)睡過(guò)頭了，來(lái)遲時(shí)間較久的，他自己也會(huì)不好意思，我就先講制度，然后再給張請(qǐng)假條，給他算一下錢兒，按請(qǐng)假比較劃算，他就感激嘞淺淺南昌HR我去年考試考過(guò)這題，我是這么答的。醬紫石家莊HR不要叫罰款，叫為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)儲(chǔ)備資金或者樂捐。編者總結(jié)：關(guān)于遲到，小編覺得哪里都會(huì)有人遲到，這是一個(gè)特別普遍的現(xiàn)象，那遲到了管理者該如何管理呢？是懲罰嗎？還是罰款呢？那HR是否真的有權(quán)利罰款呢？沒有規(guī)矩不成方圓，小編覺得一個(gè)企業(yè)要有一定的制度，關(guān)于遲到、曠工、早退的嚴(yán)重后果需要在員工新入職的時(shí)候就讓員工知道，還需告知請(qǐng)假程序。所以根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)該有不同的應(yīng)對(duì)方法。首先，HR在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)把考勤也明白，2008年1月15日《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》被宣布廢止，企業(yè)直接行使罰款權(quán)已經(jīng)沒有法律依據(jù)。企業(yè)的薪資可以分為績(jī)效+考勤+基本工資，遲到考勤部分的百分比就減少。另外小編覺得企業(yè)還需建立員工申訴系統(tǒng)，如若優(yōu)秀員工因特殊情況而不得不遲到，HR經(jīng)考察情況屬實(shí)，可以允許員工申訴，適當(dāng)改變考勤時(shí)間，或啟動(dòng)儲(chǔ)備資金彌補(bǔ)對(duì)員工撤銷的獎(jiǎng)勵(lì)。以便當(dāng)員工頻繁遲到現(xiàn)象發(fā)生后，可以采取相應(yīng)措施。小編覺得此法是可行的，但是在此之前，應(yīng)該先與常遲到的員工進(jìn)行面談了解一下幾個(gè)信息：詢問(wèn)這么遲到的原因是什么?是不是家里路程很遠(yuǎn)?是否有小孩子接送的問(wèn)題是否因?yàn)閷?duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境有什么不滿，對(duì)于現(xiàn)在的崗位有什么不滿；老板對(duì)員工是否關(guān)心到位，對(duì)員工工作是否支持、重視；面談后若仍舊存在遲到現(xiàn)象，就根據(jù)企業(yè)制度執(zhí)行。第二篇：如何對(duì)待學(xué)生遲到如何對(duì)待學(xué)生遲到現(xiàn)象上學(xué)遲到是班主任在班級(jí)管理中常遇到的事情。如果不
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