【正文】 要做的就是與這家風(fēng)險投資公司已經(jīng)投資的一家企業(yè)中的某人聯(lián)系，也就是其中的某位企業(yè)家。記?。阂軐懗鲆环葸@么好的商業(yè)計劃書可不是處于偶然，確實(shí)有一些人坐下來花大氣力努力寫出一份這么好的商業(yè)計劃書，而且也確實(shí)有人寫出了一些。（二）11環(huán)11環(huán)。2．差不多3．大財主。辦法之三：“小紙條”。記?。海?）答案越簡明越好，并將這些問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會。2．辦法之二：找一個恨你的人和你一起工作，找一個認(rèn)為你一無是處的人來問你最尖刻的問題。秘訣之六：在起草商業(yè)計劃書時，要打中11環(huán)（一）爭取10環(huán)第一項(xiàng)使商業(yè)計劃書的目標(biāo)從6環(huán)、7環(huán)轉(zhuǎn)到10環(huán)的事情是降低項(xiàng)目風(fēng)險，而風(fēng)險減到零的時候，資金就會進(jìn)來了。秘訣之五：%規(guī)則經(jīng)驗(yàn)之談：一位風(fēng)險投資家希望在5年內(nèi)將他的資金翻6倍。根本不存在有什么好的商業(yè)計劃書摘要、好的商業(yè)計劃書節(jié)選或者出色地完成了95%的商業(yè)計劃書這類事情。比如一個抬頭設(shè)計、樣品、名稱或圖標(biāo)，總之就是看看這個項(xiàng)目有什么過人之處。項(xiàng)目中都有什么人物，誰是最大的頭兒。如果你有了一張關(guān)于企業(yè)的“照片”，那可比上千字的文字說明還要管用。如果是一家新公司，我就根本不會去看它的資產(chǎn)負(fù)債表。是一個網(wǎng)站項(xiàng)目？是一個軟件公司？是一個飯館，還是一個房地產(chǎn)項(xiàng)目？第2分鐘：項(xiàng)目的性質(zhì)?！久卦E正文】秘訣之一：5分鐘的考試第1分鐘：業(yè)務(wù)性質(zhì)。什么才是最好的尋找貸款或者股本投資的資金來源的最佳渠道呢？7．如何才能尋找到哪些對你所屬行業(yè)熟悉、又能抓住你的投資機(jī)會、愿意向你投資的投資者呢？哪些人有資金用來投資嗎？8．在你完成商業(yè)計劃書，向投資者提交的時候，你要有回答最刁鉆的問題的心理準(zhǔn)備。你的目標(biāo)不是要僅僅完成工作，而是要寫出有史以來最好的商業(yè)計劃書，而精彩的商業(yè)計劃書是不會從天而降的。3．我還要問你們一些問題，都是有關(guān)起草商業(yè)計劃書時的關(guān)鍵要點(diǎn)。2．根本不存在什么好的商業(yè)計劃書摘要這種事情，所有商業(yè)計劃書都應(yīng)當(dāng)是一份完整的文件。撰寫商業(yè)計劃書是一門藝術(shù),它應(yīng)該是一個項(xiàng)目拿到融資的最佳機(jī)會，因此，應(yīng)當(dāng)小心翼翼對待這項(xiàng)任務(wù)。難以置信的利潤和回報,聲稱你的公司將很快達(dá)到35%的營運(yùn)利潤率和100%的資本回報率，這樣的計劃書是不足取信的。拿到他們的電郵地址，然后在網(wǎng)上寄出方案的基本要點(diǎn)即可。一定要請專家?guī)湍?，但是要在你自己完成了草稿之后。讓其他人?zhí)筆計劃書,顧問撰寫的計劃書和創(chuàng)業(yè)者的文筆有著明顯的區(qū)別。如果投資者真的對方案感興趣，那所有的參考證據(jù)和背景材料都可以隨后奉上。我比較喜歡具有已知問題的交易，因?yàn)檫@樣的話，問題就可以得到解決，而且可以通過調(diào)整價格來彌補(bǔ)。不要期望完美的陳述,每一種情況都會有缺陷。如果他們說沒有競爭，那就是自欺欺人。不要把它們埋在計劃書的后面。沒人會下大力氣去運(yùn)作一個永遠(yuǎn)超不過夫妻小店規(guī)模的項(xiàng)目。數(shù)字,這是關(guān)鍵之處。模糊或過于簡短的簡歷會使我產(chǎn)生懷疑。它們可能是整個方案中最為重要的一部分。這意味著，你將錯過一兩個像Facebook那樣的投資良機(jī)，但我可以接受這種錯失。此類計劃的起點(diǎn)往往是一個愚蠢的結(jié)論，然后向前推理，基礎(chǔ)則是瘋狂的未來預(yù)期或是胡編亂造的比較。成功的概念通常是簡單的，而成功的創(chuàng)業(yè)者一般將注意力集中在一個有限的市場和產(chǎn)品線上。如果我不能理解一宗交易的話，我是不會介入的。發(fā)明者可能過于著迷于自己的課題，忘記了總有成千上萬個項(xiàng)目在尋求投資。通常，想開餐廳的人最愛犯這個毛病——我真有興趣去竊取他們的想法嗎?過于技術(shù)性的文件,商業(yè)計劃書應(yīng)該以普通人的口吻來撰寫，并避免使用任何術(shù)語和無休止的縮寫。面對此類情況，我會直接拒絕這筆交易。它們的最大問題包括：過分的保密條款以及對不泄密協(xié)議的癡迷,我發(fā)現(xiàn)，這一類硬梆梆的法律文書令人相當(dāng)不愉快，尤其是當(dāng)它們來自初創(chuàng)企業(yè)時。第一篇：商業(yè)計劃書的撰寫誤區(qū)商業(yè)計劃書的撰寫誤區(qū)我曾花了很多時間,。很多計劃書給人留下了深刻的印象，但也有一些相當(dāng)糟糕。他們常常期待你在還不了解計劃內(nèi)容的情況下，在相當(dāng)僵硬的條款下簽字。如果創(chuàng)業(yè)者如此不信任我，那他們應(yīng)該到其它地方去尋求資金支持。它們應(yīng)該易于閱讀和理解，而不應(yīng)晦澀難懂。而且，推銷自己計劃的人常常使用羅嗦冗長的官樣文章來掩飾一個根本不怎么樣的壞主意。焦點(diǎn)不夠清晰,覆蓋范圍太大的計劃書和試圖同時做太多事情的公司是無法吸引我的?；闹嚨墓乐?過于昂貴的東西會被直接扔進(jìn)垃圾桶。其實(shí)，估值應(yīng)該基于投資者真正支付金額的合理估算。個人經(jīng)歷,這些內(nèi)容應(yīng)該是誠實(shí)和完整的。我非常想了解那些將這一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的所有者和個人。首席執(zhí)行官和財務(wù)總監(jiān)的簡歷最為重要：大名鼎鼎的非執(zhí)行董事無法補(bǔ)償軟弱的執(zhí)行高管，因?yàn)槭呛笳卟攀钦嬲慕?jīng)營者。融資要求、預(yù)期回報率和現(xiàn)金流預(yù)測：這些都必須具有吸引力和足夠的野心，否則就是浪費(fèi)時間。數(shù)字應(yīng)該在一開始就以一種簡單的形式出現(xiàn)。競爭,所有有能力的創(chuàng)業(yè)者都非常了解他們所面臨的競爭情況。一個可靠的商業(yè)計劃書含有很多關(guān)于競爭對手的詳細(xì)情況，以及為什么這項(xiàng)方案具有真正的競爭優(yōu)勢。如果一個投資者找的是沒有缺點(diǎn)的計劃，那他將永遠(yuǎn)沒有投資對象。巨大的附錄和過多的數(shù)據(jù)表,如果申請貸款的話，這些可能是必須的，但股本投資者通商業(yè)計劃書常根據(jù)幾個重點(diǎn)來做出決定。別讓配料喧賓奪主。它缺乏真實(shí)性。確保計劃書有電子版,不要依賴郵局，也不要扔給未來的投資人一大摞文件。早點(diǎn)抓住他們的注意力，可能會帶來一些好結(jié)果。帶著現(xiàn)實(shí)和保守的態(tài)度，才能使你獲得認(rèn)真對待。商業(yè)計劃書第二篇：商業(yè)計劃書撰寫中國青年政治學(xué)院大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目執(zhí)行組： 商業(yè)計劃書撰寫秘訣商業(yè)計劃書撰寫秘訣............................1【秘訣摘要】.........................1【秘訣正文】.........................2秘訣之一：5分鐘的考試....................2秘訣之二：商業(yè)計劃書的內(nèi)容要完整....................2秘訣之三：投資項(xiàng)目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場，而是人..............2秘訣之四：應(yīng)該是一個有效的管理團(tuán)隊(duì)................2秘訣之五：%規(guī)則.......................2秘訣之六：在起草商業(yè)計劃書時，要打中11環(huán)................3秘訣之七：如何增加吸引到一位投資者的機(jī)會..................3秘訣之八：準(zhǔn)備回答最刁鉆的問題.................4秘訣之九：被拒絕了怎么辦......................4秘訣之十：風(fēng)險投資家們最關(guān)心什么....................4秘訣之十一：融資的秘密..........................5商業(yè)