【正文】 股權(quán)回購：依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明252。 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件252。這一部分非常重要，風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本（五）管理團(tuán)隊在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時：“人”是非常重要的因素。（包括商業(yè)計劃書的格式、編排、單位、打印、重點(diǎn)陳述內(nèi)容、行業(yè)側(cè)重點(diǎn)、資料提交程序等）。如何才能成功制作出一份出色的商業(yè)計劃書呢？這個問題可以涉及到很多因數(shù)，而且因為項目的性質(zhì)與行業(yè)不同，其市場、技術(shù)、生產(chǎn)等行情也不一樣，這樣他所面臨的主要問題與計劃方略也就不一樣。中方在項目的前景分析中，效益談的很多，風(fēng)險講的很少，這兩者都缺泛嚴(yán)密的科學(xué)的理論根據(jù)。n商業(yè)計劃書是一篇實實在在的說明書。n 6．對未來的利潤和風(fēng)險有詳細(xì)的分析，同時附有相應(yīng)的研究結(jié)果和文件。要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是什么，經(jīng)營計劃要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。n 資金籌集：初始資金來源于10萬元的貸款，分6年償還。秘訣之十一：融資的秘密融資的技巧不是推銷夢想的技巧，融資的技巧是降低風(fēng)險的技巧。4．詢問這只風(fēng)險投資基金的性質(zhì)，其中是否有某些政府資金？是否屬于中小企業(yè)投資公司（SBIC）5．詢問他們的合伙人的合伙期限有多長？合伙到期以后如何處理？基金是一般的7年期的基金還是5年或10年期的基金？6．他們組建這只投資基金已經(jīng)有多久了？7．了解他們的資金實力如何。（25%）3．認(rèn)識你的人，對你的產(chǎn)品和行業(yè)熟悉，和你一起賺過錢，又有錢投資。4．技術(shù)。降低項目風(fēng)險的辦法有：1．辦法之一：回答所有負(fù)面的問題。我認(rèn)識這個項目中涉及的人物嗎？或者在我認(rèn)識的人中間，有人認(rèn)識這個項目中涉及的人物？項目中的主角是誰？這個項目有什么與眾不同？如果這個項目中的主角都破產(chǎn)了，無法承諾他們的諾言，后果會是怎樣？第5分鐘：吸引人的地方。關(guān)于所屬行業(yè)，還有你提交的是一個什么性質(zhì)的項目。寫出好的商業(yè)計劃書摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿，千萬別讓僥幸心理毀了你。確保計劃書有電子版,不要依賴郵局，也不要扔給未來的投資人一大摞文件。如果一個投資者找的是沒有缺點(diǎn)的計劃，那他將永遠(yuǎn)沒有投資對象。融資要求、預(yù)期回報率和現(xiàn)金流預(yù)測：這些都必須具有吸引力和足夠的野心，否則就是浪費(fèi)時間。其實，估值應(yīng)該基于投資者真正支付金額的合理估算。它們應(yīng)該易于閱讀和理解，而不應(yīng)晦澀難懂。第一篇：商業(yè)計劃書的撰寫誤區(qū)商業(yè)計劃書的撰寫誤區(qū)我曾花了很多時間,。發(fā)明者可能過于著迷于自己的課題，忘記了總有成千上萬個項目在尋求投資。這意味著，你將錯過一兩個像Facebook那樣的投資良機(jī)，但我可以接受這種錯失。沒人會下大力氣去運(yùn)作一個永遠(yuǎn)超不過夫妻小店規(guī)模的項目。我比較喜歡具有已知問題的交易，因為這樣的話，問題就可以得到解決，而且可以通過調(diào)整價格來彌補(bǔ)。拿到他們的電郵地址，然后在網(wǎng)上寄出方案的基本要點(diǎn)即可。3．我還要問你們一些問題，都是有關(guān)起草商業(yè)計劃書時的關(guān)鍵要點(diǎn)。是一個網(wǎng)站項目？是一個軟件公司？是一個飯館，還是一個房地產(chǎn)項目？第2分鐘：項目的性質(zhì)。比如一個抬頭設(shè)計、樣品、名稱或圖標(biāo)，總之就是看看這個項目有什么過人之處。2．辦法之二：找一個恨你的人和你一起工作，找一個認(rèn)為你一無是處的人來問你最尖刻的問題。（二）11環(huán)11環(huán)。（50%）4．缺口分析：“缺口分析”就是說某人已經(jīng)投資了10個網(wǎng)站，他的最后一項投資不想再投向網(wǎng)站了，只是希望使他的投資組合多樣化，希望將他的投資組合中的20%投向別的領(lǐng)域。他們最多能對你提供多少資金的支持？8．這家風(fēng)險投資基金能為你尋找其他的投資者嗎？你認(rèn)識這家投資基金的某些投資人嗎？這家投資基金的投資人會在基金的投資項目中附加自己的投資嗎？秘訣之九：被拒絕了怎么辦建議一：盡量爭取一個肯定的答案，而不是一個否定的答案；還有我告訴你們爭取一個干脆的“不行”，而不是一個遲緩的“不行”。記?。豪斡洝笆紫劝驯臼栈貋怼逼咦煮鹧赃x自：喬伊﹒曼庫索：《打中11環(huán)—撰寫商業(yè)計劃書的10項秘訣》，摘自邵原 史小龍編譯：《最后一堂執(zhí)行課》，上海遠(yuǎn)東出版社，2004。這筆錢將支付辦公場所、辦公設(shè)備和供應(yīng)商的費(fèi)用，另外還包括兩輛貨運(yùn)車的租賃費(fèi)用、廣告費(fèi)用和銷售成本。在經(jīng)營計劃中，還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。n 7．出色的計劃摘要它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，如果公司，是一本書，它就像是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。用詞要準(zhǔn)確、專業(yè)，避免過多形容詞的修飾。有些項目到實地考察評估時，我們向中方索取有關(guān)資料，他們不是拿不出來就是不肯給，還聲稱這是企業(yè)的保密材料。我們這個網(wǎng)站的內(nèi)容主要是為尋求國際中小企業(yè)融資與合作的企業(yè)家設(shè)計的，其目的是希望企業(yè)家能通過了解國際投資機(jī)構(gòu)的基本運(yùn)作方法與規(guī)范要求，制作出符合國際中小企業(yè)融資要求的商業(yè)計劃書。第五篇：如何撰寫商業(yè)計劃書如何撰寫商業(yè)計劃書一、什么是商業(yè)計劃書二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式三、撰寫商業(yè)計劃書應(yīng)注意的幾個問題一、什么是商業(yè)計劃書252。在某種意義上講，風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊，這一點(diǎn)特別重要！全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括：252。內(nèi)容要詳細(xì)，細(xì)節(jié)要明確。 投資收益和再投資的安排252。 利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明三、撰寫商業(yè)計劃書應(yīng)注意的幾個問題１、自身定位２、調(diào)查研究３、理清思路４、寫好摘要５、可以找人代寫１、自身定位▲ 階段定位——種子期成長期擴(kuò)張期▲ 市場定位——國外國內(nèi)區(qū)域▲ 特色定位——核心優(yōu)勢主要劣勢調(diào)查研究重點(diǎn)——▲ 競爭對手工藝、成本、營銷狀況▲ 消費(fèi)者群現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)、心理、未來的趨勢 ▲ 市場活力與風(fēng)險理清思路到底想怎么干？一步兩步 股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資（第三方）252。 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排252。目標(biāo)市場的闡述，應(yīng)解決以下問題你的細(xì)分市場是什么？你的目標(biāo)顧客群是什么？你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少？你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？你的營銷策略是什么？