商業(yè)計劃書撰寫要點概述-免費閱讀
【正文】 五月 21五月 2121:15:2421:15:24May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 219:15 下午 五月 2121:15May 12, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 9:15:24 下午 9:15 下午 21:15:24五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:15:2421:15:2421:155/12/2023 9:15:24 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。? 216。在大多數(shù)情況下一般不要使用人物的照片。? ，避免長篇大論，空洞無物。 技術風險；216。 新創(chuàng)企業(yè)未來的資本結構。? 在編制融資決策時應包括以下內容：216。無重大突發(fā)政治事件或戰(zhàn)爭影響網站建設和發(fā)展；216。? 研發(fā)組織? 研發(fā)隊伍（帶頭人、研究人員）? 獨立知識產權；? 購買技術；? 仿制；? 技術檔案管理等。上述三種結構的綜合。? 普通定價方法–以成本為基礎的方法216。(3)目標競爭者； (4)核心戰(zhàn)略? 營銷方案– (1)定價； (2)廣告 /促銷；– (3)銷售 /分銷； (4)產品開發(fā)；– (5)服務； (6)市場調查。制造過程的質量控制；216。勞動力的招募方式；216。如果公司業(yè)務發(fā)展了，原來的廠區(qū)是否還有足夠的地皮支持發(fā)展的需要。工藝專業(yè)化形式216。等級法：145 生產 管理 —— 通俗易懂? 工藝流程的描述應簡明扼要216。財務部門：? 發(fā)展中的組織結構216。董事會成員的薪酬計劃。股東大會的性質和職權范圍216。? 市場營銷是一項注重實際操作的工作，有關市場營銷人員的介紹應圍繞如下思路：216。實現(xiàn)工藝創(chuàng)新、提高產品質量并降低生產成本；216。? 技術總監(jiān) CTO216。144 管理 團隊 —— 人、人、人是最重要的? 首席執(zhí)行官 CEO? CEO的職責：? 對公司現(xiàn)有或擬任 CEO的介紹包括：216。? 還要描述產品的適用范圍；? 公司未來擬開發(fā)的產品計劃，讓投資者對公司現(xiàn)有及將來的產品線有一個較好的認識；? 介紹公司對產品提供的服務。? 對于市場規(guī)模的預測，應用最多的是需求分析法，這是一種經驗性較強的方法。創(chuàng)業(yè)者可從三個方面進行：? (1)市場需求的變化216。法律環(huán)境是否公開透明，司法是否公正；216。公司未來發(fā)展的預測；等等。要保證讓繁忙的投資者能夠在 510分鐘之內可以讀完。? 基本格式 ：用簡短明晰的話摘選出 BP每章中的重點。216。 13 商業(yè)計劃書的摘要? 131 摘要的重要意義? 132 撰寫摘要應注意的事項? 133 摘要的格式? 134 摘要的內容? 135 摘要的長度131 摘要的重要意義? 好的商業(yè)計劃書就是靠摘要部分打動人心，讓投資者愿意接著往下繼續(xù)看商業(yè)計劃書，說服他們相信你的產品、相信你的市場分析、相信你的技術，以及相信你的想法。? 自己不滿意就不要拿出來122 開頭 最關鍵? 鳳頭： 摘要（每一章開頭的引言）好的商業(yè)計劃書特點? 豬肚： 正文（主體）? 豹子尾： 附錄123 投資者 對什么感興趣投資者首先感興趣的是創(chuàng)業(yè)者的產品 /服務是否被市場所接受在商業(yè)計劃書中要提供足夠的證據(jù)來證明市場對產品 /服務的接受情況若還沒有正式進入市場，必須要有小規(guī)模的市場實驗市場接受的證據(jù) 若無法做小規(guī)模的市場實驗，也一定要提供足夠的理論支持。? 列出各種可能的風險以及應對的辦法；? 附有相應的研究結果和文件。114 什么 是好的商業(yè)計劃書能讓創(chuàng)業(yè)投資家心服口服拿出錢的商業(yè)計劃書就是好的商業(yè)計劃書。在商業(yè)計劃書中創(chuàng)業(yè)家必須向投資者闡明投資本企業(yè)的利益和風險所在。商業(yè)計劃書? 僅限于新建項目申請資金，并且還僅僅處于商業(yè)計劃書的初級階段，其中許多內容缺陷，既缺少對企業(yè)和市場的詳盡研究，還缺少科學的定量分析 。其特點是：? 整體結構：? 整篇報告：? 重點突出。? 明確告訴投資者在 3～ 1年后如何撤出資金，在投資者撤出資金時，他們能得到什么樣的回報率。反映出投資者的要求投資者希望投資能在 3～ 1年之間收回投資者要知道投資在什么時間，以什么樣的方式可以得到償付：公開上市出售企業(yè)…………投資回報率與風險是否成相應的比率；是否考慮了通貨膨脹因素在考慮通貨膨脹的情況下，投資者希望年回報率應在 35%至 60%創(chuàng)業(yè)者指出企業(yè)最強項的一兩個地方告訴投資者自己最強項的一兩個地方企業(yè)是如何盡最大努力把全部精力集中在強項上如果突出太多的強項，投資者會產生懷疑。? 好的摘要給人的第一印象就是 “這是一個有錢可賺的投資項目 ”。要抓住計劃書中最重要、最精彩、最為投資者關注的部分，選擇精煉考究的詞匯和表達方式，以簡練的手法勾畫出一幅誘人的圖景感染投資者；216。? 特點 ：容易撰寫。? 要以最簡練的語言表達出企業(yè)項目的目的和計劃，并不要具體的細節(jié)內容。? 包括： 市場定位、市場份額和實現(xiàn)方式 。專業(yè)人才市場及勞動力市場是否完備；216。近年來目標顧客類型的演變；216。市場需求生產需求消費需求消費者需求集團消費需求市場需求的構成? 具體操作注意以下問題：216。? 產品與服務的特性216。教育背景；216。主管企業(yè)的技術與開發(fā)，制定產品研發(fā)計劃，并按照
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