高效執(zhí)行力培訓(xùn)體會(huì)-展示頁(yè)
2024-10-21 04:52本頁(yè)面
【正文】 、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)日常工作中合同的簽訂有了更深層次的理解。他著重從世情、國(guó)情、黨情出發(fā)，詳細(xì)闡述了黨的十八大召開(kāi)的重要意義與歷史背景，從對(duì)黨的十八大報(bào)告11個(gè)新亮點(diǎn)的講解中，闡述了十八大報(bào)告的主要內(nèi)容，最后又緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)如何貫徹落實(shí)黨的十八大精神，解放 2思想，改革創(chuàng)新，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，提出了新的思路與方向。聯(lián)系公司實(shí)際情況，我個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：?一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。要營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。聽(tīng)金老師的課，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己 1 的工作職責(zé)，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理？以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰(shuí)是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。在卓越執(zhí)行力培訓(xùn)中，金老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)它不僅讓我開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我精神得到了升華，思想得到了凈化。第二篇：《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會(huì)中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)11月26日至27日，我有幸參加了由公司黨委組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只有擁有了良好的工作方式，自身的工作效率與效果得到了提高，高效執(zhí)行的目標(biāo)才可能達(dá)到。而這些必須通過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)和我們自身的不斷學(xué)習(xí)來(lái)獲得，如學(xué)會(huì)二八黃金原則、輕重緩急優(yōu)先順序原則，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃等。四、提高個(gè)人的執(zhí)行能力沒(méi)有良好的執(zhí)行能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。對(duì)我們而言，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。三、完成工作不找任何借口可以說(shuō)，一個(gè)不找任何借口的員工，肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。因?yàn)橛胸?zé)任心的人工作會(huì)很努力、很認(rèn)真、很仔細(xì)，這樣就可以確保工作少出錯(cuò)。責(zé)任心是職場(chǎng)的殺手锏，是做好工作的第一要素，比任何能力都重要。而成功者遇到困難，仍然是積極的心態(tài)，用“我要！我能！”“一定有辦法！”等積極的意念鼓勵(lì)自己，于是便能想盡辦法，不斷前進(jìn)，直至成功?！拔也恍辛?，我還是退縮吧。我相信，人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。一、樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài)態(tài)度決定一切，只有具備正確的心態(tài)才能有效的執(zhí)行。第一篇：高效執(zhí)行力培訓(xùn)體會(huì)如何做一名卓越的執(zhí)行者——高效執(zhí)行力培訓(xùn)有感當(dāng)下執(zhí)行力問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事情，作為企業(yè)的一名普通員工，通過(guò)參加高效執(zhí)行力培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我對(duì)高效執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。如何將培訓(xùn)成果應(yīng)用到工作實(shí)際，在企業(yè)中做一名卓越的執(zhí)行者，是我們每一位員工都應(yīng)該思考的問(wèn)題，我認(rèn)為主要應(yīng)該從以下幾方面著手。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)本職工作的價(jià)值，將被動(dòng)的工作心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的工作心態(tài)?，F(xiàn)實(shí)中，失敗平庸者多，主要是心態(tài)觀念有問(wèn)題，遇到困難，他們只是挑選容易的倒退之路?！苯Y(jié)果陷入失敗的深淵。二、強(qiáng)化自己的工作責(zé)任心高效執(zhí)行力還在于強(qiáng)化自己的工作責(zé)任，工作就意味著責(zé)任。只要有責(zé)任心，80%以上的工作都能得到很好的解決。有責(zé)任心的人會(huì)把圓滿(mǎn)完成工作當(dāng)成自己的義務(wù)，并為了完成工作做出一切努力，包括努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)等等，他們的一切行為都是為了一個(gè)目標(biāo)，能更有效的完成工作?！熬芙^借口”應(yīng)該成為所有企業(yè)追求完美工作表現(xiàn)的最有力的保障，它強(qiáng)調(diào)的是每一位員工都應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)行為準(zhǔn)則奉行不渝，沒(méi)有任何理由的堅(jiān)決執(zhí)行，而不是為沒(méi)有做好工作去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。而個(gè)人執(zhí)行力的高低取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否有正確的工作思路與方法，是否具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行技能和熟練的執(zhí)行工具操作能力，能否按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)等。有效的工作方式=時(shí)間日程管理+優(yōu)先順序管理+授權(quán)與任務(wù)管理+意外干擾管理+會(huì)議管理+報(bào)告管理+備忘錄管理+檢查清單管理+……一切聰明有效的工作方式等等。作為麗湖灣湯泉度假村籌建處的一名工作人員，我將要從事的工作是酒店管理，酒店更具有紀(jì)律嚴(yán)明，強(qiáng)調(diào)高效執(zhí)行的特點(diǎn)，因此我必須從現(xiàn)在開(kāi)始，努力提高自己的執(zhí)行力，盡快達(dá)到一名合格酒店管理者
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