打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-13 02:49本頁(yè)面
【正文】 論 ” 長(zhǎng)頸鹿與袋鼠的對(duì)話長(zhǎng)頸鹿與袋鼠的對(duì)話★★ 抓細(xì)節(jié)抓細(xì)節(jié) ———— 細(xì)小的關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)小的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 細(xì)節(jié)影響成敗細(xì)節(jié)影響成敗 ★★ 抓全局抓全局 ——“——“ 彈鋼琴?gòu)椾撉?” 把個(gè)人工作寓于單位整體工作中去執(zhí)行把個(gè)人工作寓于單位整體工作中去執(zhí)行 —— 再創(chuàng)事業(yè)輝煌！小測(cè)驗(yàn)小測(cè)驗(yàn)智者分地智者分地?打破慣 性思性思 維堅(jiān)決與堅(jiān)決與“以昨天方法解決今天問題以昨天方法解決今天問題 ”的習(xí)慣的習(xí)慣做堅(jiān)持不懈的斗爭(zhēng)做堅(jiān)持不懈的斗爭(zhēng)?關(guān)注目標(biāo)背后的目的關(guān)注目標(biāo)背后的目的三、優(yōu)化執(zhí)行過(guò)程?事前精心謀劃?事中講究方法?事后注重總結(jié) 事前精心謀劃?明確目標(biāo)任務(wù)?全方位、多角度開啟工作思路明確目標(biāo)任務(wù)美國(guó)哈佛大學(xué) “ 人生目標(biāo) ” 調(diào)查3% — 清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)10%— 清晰但短期目標(biāo)60%— 模糊目標(biāo)27%— 沒有目標(biāo)社會(huì)各界的精英、行業(yè)領(lǐng)袖社會(huì)中上層成功人士社會(huì)中下層，事業(yè)平平生活不如意，工作不穩(wěn)定，入不敷出，怨天尤人二十五年后美國(guó)哈佛大學(xué) 1979年對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的調(diào)查報(bào)告“是否有明確的人生目標(biāo)？ ”全方位、多角度開啟工作思路思路的主要來(lái)源：思路的主要來(lái)源：? 本部門本行業(yè)明后年發(fā)展趨勢(shì)是什么？可能出臺(tái)的政本部門本行業(yè)明后年發(fā)展趨勢(shì)是什么？可能出臺(tái)的政策有哪些？會(huì)帶來(lái)哪些新的機(jī)會(huì)？策有哪些？會(huì)帶來(lái)哪些新的機(jī)會(huì)？? 同行在忙些什么？他們的思路、方法、經(jīng)驗(yàn)有哪些？同行在忙些什么？他們的思路、方法、經(jīng)驗(yàn)有哪些？能借鑒什么？能借鑒什么？? 上級(jí)對(duì)你部門的主要期望是什么？意圖是什么？上級(jí)對(duì)你部門的主要期望是什么？意圖是什么？? 你單位（部門）的實(shí)際情況是怎樣的？你單位（部門）的實(shí)際情況是怎樣的？? 群眾議論的熱點(diǎn)問題是什么？群眾議論的熱點(diǎn)
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