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正文內(nèi)容

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)4701147759精選-展示頁

2024-10-21 04:05本頁面
  

【正文】 理儀容儀表:,在例會(huì)上予以回顧、強(qiáng)調(diào)。餐飲部經(jīng)理成本控制:、旺季情況決定運(yùn)作設(shè)備。餐飲部經(jīng)理會(huì)議: ,在餐飲總監(jiān)不在時(shí)對(duì)餐廳作以正確指導(dǎo)。有責(zé)任給宴會(huì)廳經(jīng)理提供創(chuàng)造性的建議。如:工程部、管家部、銷售部。在餐飲總監(jiān)不在時(shí)擔(dān)當(dāng)起餐飲總監(jiān)的職責(zé)。餐飲部經(jīng)理菜單知識(shí):。 更新。在餐飲部總監(jiān)及餐廳經(jīng)理中提供良好的溝通橋梁作用。在餐飲部總監(jiān)及餐廳經(jīng)理中提供良好的溝通橋梁作用。篇二:酒店餐飲部經(jīng)理工作職責(zé) 協(xié)調(diào)餐飲部各部門的運(yùn)作。注意檢查娛樂場所的治安安全保衛(wèi)工作。按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度。(2)了解和掌握職工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,有針 對(duì)性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,使他們 有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。(2)指導(dǎo)生產(chǎn)部門和食品部加強(qiáng)食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。加強(qiáng)物資管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。(4)與行政總廚抽檢食品質(zhì)量。(2)在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開餐前要按檢查宴會(huì)的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時(shí)改正。制定所管部門的工作計(jì)劃,對(duì)各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。餐飲部門在飯店里是直接對(duì)客人面對(duì)面服務(wù)的一個(gè)部門,客人流量大,口味和要求復(fù)雜,服務(wù)持續(xù)時(shí)間長,要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌 握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn),認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。三、業(yè)務(wù)要求:餐飲部經(jīng)理屬酒店高層管理人員,要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)的熟悉程度和管理水平同總經(jīng)理一樣。參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會(huì)、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān) 系。審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。制訂飲食部的營業(yè)政策、計(jì)劃。二、職責(zé):對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要。根據(jù)他們 管理的情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。第一篇:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)4701147759(精選)自 薦 書性別:女 姓名:張業(yè)英年齡:26歲學(xué)歷:中專工作經(jīng)驗(yàn):年期望工資:1500元 個(gè)人基本情況姓 名:張業(yè)英性別:女民族:漢出生日期:身高:158戶籍:松滋 政治面貌:團(tuán)員學(xué)歷:中專聯(lián)系電話:***EMAIL:xzjalzm 聯(lián)系地址:松滋市二環(huán)路自我評(píng)價(jià)l 以誠待人,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng);l 吃苦耐勞,工作上有較強(qiáng)的管理和動(dòng)手能力且有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力; l 敢于面對(duì)挑戰(zhàn),具有良好的適應(yīng)性和做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。職業(yè)技能與特長l 有一定的專業(yè)知識(shí)接受能力l 具有較強(qiáng)的客戶溝通能力l 接受過專業(yè)的培訓(xùn)自薦信年 月 日第二篇:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)1 餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán):對(duì)行政總廚、各餐廳經(jīng)理、各出品部門大廚進(jìn)行考勤、考績。有權(quán)向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)下屬的工作。有權(quán)處理餐飲部內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對(duì)飲食的經(jīng)營好差負(fù) 有重要的責(zé)任。主持日常飲食部的部務(wù)會(huì)議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié) 調(diào)一致地順利進(jìn)行。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè) 報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的花色品 種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成 本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。熟悉餐飲部門的業(yè)務(wù),善于進(jìn)行工作策劃,善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場銷 售。四、工作內(nèi)容:了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況,有的放矢地搞好管理工作。抓好服務(wù)質(zhì)量:(1)巡查各餐廳及出品部門,進(jìn)行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,檢查他們的儀容、工作效 率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。(5)經(jīng)常征求賓客對(duì)服務(wù)及食品質(zhì)量的意見;妥善處理客人的投訴。(1)了解和掌握食品原材料的市場價(jià)格,指導(dǎo)進(jìn)行食品原材料的采購;根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導(dǎo)增減食品原材料的進(jìn)貨額,避免脫銷或積壓,造 成損失或浪費(fèi);熟悉庫存情況。(3)控制食品原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。(1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意 識(shí),自覺做好本職工作。(3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對(duì)他們嚴(yán)格培 訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。制定個(gè)人,崗位,操作 等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。保證客人在娛
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