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餐飲部經理崗位職責4701147759精選(完整版)

2025-10-24 04:05上一頁面

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【正文】 安全。(1)了解和掌握食品原材料的市場價格,指導進行食品原材料的采購;根據飲食業(yè)的旺淡季指導增減食品原材料的進貨額,避免脫銷或積壓,造 成損失或浪費;熟悉庫存情況。四、工作內容:了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質及技術情況,有的放矢地搞好管理工作。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè) 報表,進行營業(yè)分析,作出經營決策。有權增減員工和調動下屬的工作。根據他們 管理的情況,有權進行表揚或批評,獎勵或處罰。制訂飲食部的營業(yè)政策、計劃。三、業(yè)務要求:餐飲部經理屬酒店高層管理人員,要求對酒店業(yè)務的熟悉程度和管理水平同總經理一樣。(4)與行政總廚抽檢食品質量。(2)了解和掌握職工的思想狀況,工作表現、業(yè)務水平和家庭狀況,有針 對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們 有歸宿感、責任心和事業(yè)心。在餐飲部總監(jiān)及餐廳經理中提供良好的溝通橋梁作用。如:工程部、管家部、銷售部。餐飲部經理成本控制:、旺季情況決定運作設備。熟悉計算機系統(tǒng)包括格式及軟件 餐飲部經理教育:管理課程4的餐廳經理經驗、2年以上同職位五星酒店管理經驗。在就餐高峰時間檢查各餐廳服務專業(yè)知識技能: 良好的英語表達及大專畢業(yè)證書 滿3年的餐飲技術餐飲部經理經驗: -5年五星酒店領導技能及培訓技外向性格、可以長餐飲直接下級:餐廳經崗位職責:、制定餐飲部工、保證餐飲部的、了解市場狀況,牌,降低成本,以、巡視餐廳廚房入廚房,做好檢查、檢查服務員工 和食品質量。1做好總經理和執(zhí)行總經理所交給的其他工作。具有較強的社會活動能力和財務核算能力。善于在各種場合同各階層人事打交道。實施餐飲部的促銷活動方案,組織和諧調有關部門關系,確保促銷活動順利進行。崗位職責:執(zhí)行餐飲部經理的指令,確保本餐廳的服務質量。主動與客人溝通,處理客人投訴,征詢客人意見和建議,并主動采取措施予以解決。禮貌待客;能適應酒店因工作需要而非工作時間內的加班工作,絕對服從上級的工作安排。客人結帳時,核對帳單有無錯誤。服務員崗位職責直接上級:領班直接下級:無熟悉餐廳服務規(guī)程和應接技巧,熟悉餐廳各種飲品和特色菜肴,通曉餐廳酒單和菜單的內容。按照服務程序、標準指導見習生的日常工作。,以貨號、規(guī)格、品類進行登記。檢查責任區(qū)域各種設備設施和家具的完好情況,及時報告和報修。有權處理餐飲部內部的一切日常業(yè)務和事務工作。對部屬管理人員的工作進行督導,同下屬做好良好的溝通,幫助他們不斷提高業(yè)務能力。(3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進行工作,檢查他們的儀容、儀表、工作效率、技術的熟練程度、服務態(tài)度,督導他們保持較高的服務水準。(1)教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意 識,自覺做好本職工作。4:接待重要貴賓,建立良好的公共關系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理重大投訴,負責突發(fā)事件的處理,不斷改進工作。負責制訂餐飲部營銷計劃,淡旺季經營預算,帶領全體員工積極完成或超額完成經營指標。重視安全和飲食衛(wèi)生工作,對安全工作隨時檢查、抽查,嚴禁違章操作,認真貫徹實施“食品安全法”,開展經常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及包房的安全。第五篇:餐飲部經理崗位職責(定稿)餐飲部經理崗位職責直屬上級:餐飲總監(jiān)直屬下級:中餐廳經理,西餐廳經理,宴會銷售經理 1:職責概述在餐飲總監(jiān)的領導下,制定餐飲部經營計劃與各項預算,督導各營業(yè)點的日常業(yè)務順利運作,確保提供令客人滿意的飲食產品和用餐服務,并為部門員工營造良好的工作氛圍,完成部門利潤目標。特別工作(7)按月進行各營業(yè)點的經營活動分析,研究當月的經營情況和預算控制情況,分析原因并提出改進措施。日常性(15)制定餐飲部各級管理人員和服務,工作人員的考核標準,認真制定考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,以激發(fā)員工的士氣和積極性。日常性(9)組織送餐經理做好客房送餐與外賣服務工作。周期性(2):主持編制和完善餐飲部各種服務規(guī)范和工作程序,并于日常工作中督促和檢查員工認真貫徹執(zhí)行。1負責督促前廳及廚房員工紀律,倡導民主管理氣氛,提高管理效能。定期深入各部門聽取匯報并檢查工作情況,控制餐飲部各項收支,制定餐飲價格,監(jiān)督采購和盤點工作,進行有效的成本控制。6:負責制定部門各項目人員崗位職責、崗位工作流程、相關服務標準、管理制度并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。(3)抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培 訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保證。(5)經常征求賓客對服務及食品質量的意見;妥善處理客人的投訴。熟悉餐飲部門的業(yè)務,善于進行工作策劃,善于進行業(yè)務推廣和市場銷 售。貫徹執(zhí)行總經理下達的各項工作任務和工作指示,對飲食的經營好差負 有重要的責任。篇五:
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