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20xx績效考核辦法-展示頁

2024-10-20 20:57本頁面
  

【正文】 市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法(試行)為認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理體系,使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村的健康服務(wù)中心,使農(nóng)民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),特制定本辦法。第五章 附則第三十三條:本辦法由鎮(zhèn)績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。季度考核獲得2次以上(含2次)A等次的人員,在競爭上崗時同等條件下優(yōu)先確定為中層干部,獲證人員優(yōu)先向組織部門推薦。400個人年度考核實際得分。100個人季度考核實際得分。第四章 績效管理考核結(jié)果運用第二十八條:單位季度考核確定為一類的,下季度掛流動紅旗。第二十七條:個人年度實際得分=全年四個季度考核實際得分之和。第二十五條:個人季度考核日常工作實際得分=35+民主測評分+加分項目扣分項目。第二十三條:個人季度考核確定為B等次須具備下列條件:能遵守黨紀(jì)國法和黨委政府出臺的規(guī)章制度,服從組織安排,團(tuán)結(jié)同事,集體榮譽(yù)感較強(qiáng);熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng),工作按部就班,作風(fēng)較好;能夠完成各項工作任務(wù)。其他干部得A等次票排前10前名的記5分,得C等次票排前6名的記3分,其余記4分。每季季初召開全體干部職工會議,進(jìn)行民主測評。重大貢獻(xiàn)是指個人為主解決了足以影響全局的矛盾和問題;個人為主爭取1萬元以上資金歸財政使用;在瀏陽日報,瀏陽工作,長沙市級以上報紙、綜合性刊物、部門刊物發(fā)表正面推介棖沖的文章;個人為主引進(jìn)當(dāng)年投資100萬以上招商項目;1本人所負(fù)責(zé)的工作或單位工作獲表彰的,其中瀏陽市委市政府或長沙市直部門表彰的每次加1分;長沙市委市政府或省直部門表彰的每次加3分,省部級乃至中央表彰的每次加10分。第二十一條:明確個人日常考核加扣分項目及標(biāo)準(zhǔn):上班、會議(含集中學(xué)習(xí))、值班不簽到或請人簽到、代人簽到、遲到、。第二十條:建立個人日??己硕讲榕_帳,作為個人日??己嗽u分的唯一依據(jù)。單位季度考核類別系數(shù):一類為:105%;二類為100%;三類為95%。個人季度本職工作考核等次由各線按上述規(guī)定和比例確定。其他干部的A等次人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的20%。第十八條:個人季度本職工作考核結(jié)果分為A、B、C三個等次。單位負(fù)責(zé)人牽頭,集體研究,結(jié)合本單位當(dāng)年工作目標(biāo),書面明確個人年度工作目標(biāo)交績效辦。崗位分為職務(wù)崗位和事務(wù)崗位,結(jié)合實際,具體明確職務(wù)崗位和事務(wù)崗位工作職責(zé)。第三章 個人績效管理考核第十四條:對個人的績效管理考核,干部職工的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),重點考核德才表現(xiàn)和工作實績。確定類別。述職測評。本單位干部職工有違法違紀(jì)行為,受有關(guān)部門查處的;工作失誤或職忽職守,造成重大損失、工作被動或不良影響的;第十三條:單位季度考核程序:單位總結(jié)。第十一條:季度考核確定為二類單位須具備下列條件:根據(jù)慣例,能完成本單位當(dāng)季工作任務(wù)或進(jìn)度;能完成黨委政府當(dāng)季安排的中心工作。第九條:單位季度考核結(jié)果分為一類、二類、三類,一類名額不超過單位總數(shù)的30%。第二章 單位績效管理考核第七條:對單位的績效管理考核,以單位的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),既重過程又重結(jié)果,重點考核結(jié)果。第六條:成立棖沖鎮(zhèn)績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,鎮(zhèn)長、人大主席任副組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,組織委員兼任辦公室主任,黨政辦主任、組織干事為成員,負(fù)責(zé)績效管理考核日常工作。其中個人分二個層次:一層為中層干部,二層為其他干部職工。第三條:績效管理考核堅持公平公正公開、科學(xué)合理、分類分層、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,單位和個人相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,激勵與約束相結(jié)合,平時考核與年度考核相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。第一篇:2011績效考核辦法績效管理考核實施辦法(試行)第一章 總則第一條:為正確評價鎮(zhèn)屬站辦所服務(wù)科學(xué)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)水平,正確評價干部德才表現(xiàn)和工作實績,調(diào)動工作積極性,促進(jìn)棖沖經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)公務(wù)員法、公務(wù)員考核規(guī)定(試行)、湖南省事業(yè)單位工作人員考核實施暫行辦法,結(jié)合棖沖實際,制定本辦法。第二條:本辦法適用于黨政辦、綜治辦、財政所、計生辦、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、城建交通辦及其干部職工。第四條:績效管理考核分二類:一類為單位,既鎮(zhèn)屬站辦所;二類為個人,既機(jī)關(guān)全體干部職工。第五條:單位和個人均進(jìn)行季度考核。站辦所明確兼職績效管理考核員一人,負(fù)責(zé)本單位績效管理考核資料的收集整理存檔并按規(guī)定及時上交有關(guān)材料。第八條:明確工作目標(biāo),年初分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,單位在結(jié)合形勢、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上初步提出本單位當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)書面交績效辦,由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定后下達(dá)至站辦所執(zhí)行。第十條:季度考核確定為一類單位須具備下列條件:根據(jù)慣例,超額完成本單位當(dāng)季工作任務(wù)或進(jìn)度;超額或率先完成當(dāng)季黨委政府安排的中心工作。第十二條:單位具有下列情形之一的,季度考核應(yīng)定為三類:根據(jù)慣例,明顯未完成本單位當(dāng)季工作任務(wù)或進(jìn)度;明顯未完成黨委政府當(dāng)季安排的中心工作。被考核單位對本單位當(dāng)季工作進(jìn)行書面總結(jié),字?jǐn)?shù)不超過1500字,填寫《單位季度考核登記表》。召開黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、村主職會議,站辦所負(fù)責(zé)人報告本單位季度工作情況,然后測評??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評情況進(jìn)行綜合平衡,集體研究確定類別。第十五條:明確個人崗位職責(zé)。第十六條:明確個人工作目標(biāo)。第十七條:個人季度考核基礎(chǔ)分為100分,其中本職工作為60分,日??己藶?0分。其中中層干部結(jié)果由所在單位季度結(jié)果決定,一、二、三類分別對應(yīng)A、B、C。單位季度考核確定為一類的,當(dāng)季該單位個人A等次名額增加1人。第十九條:個人季度考核本職工作實際得分=個人所在單位當(dāng)季考核類別系數(shù)個人當(dāng)季考核等次系數(shù)60。個人季度考核等次系數(shù):A等次為105%;B等次為100%;C等次為95%。個人日??己硕讲榕_帳包括:上班簽到表;會議簽到表;值班簽到登記表;績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組查崗登記表;中心工作實施方案及完成情況登記表;突發(fā)事件處置情況登記表;違紀(jì)違規(guī)情況登記表;作風(fēng)建設(shè)情況登記表;作出重要貢獻(xiàn)情況登記表;民主測評統(tǒng)計表;上級通報表彰文件,學(xué)習(xí)情況登記表。上班、值班缺勤,會議(含集中學(xué)習(xí))缺席,每天次扣2分;中心工作超額完成任務(wù)的超額部分給予加分,未完成任務(wù)的給予扣分,加扣分標(biāo)準(zhǔn)由中心工作實施方案具體規(guī)定,原則上一項中心工作每人加分不超過2分,并視表現(xiàn)情況分別加分%;突發(fā)事件發(fā)生時,無故不參加處置每次扣2分,或雖參加但敷衍了事,不積極行動每次扣1分,表現(xiàn)特別突出的每次加1分;違紀(jì)違規(guī)受到查處的,每次扣5分;無故不服從領(lǐng)導(dǎo)和站辦所負(fù)責(zé)人工作安排的每次扣1分;受到服務(wù)對象投訴經(jīng)查屬實的每次扣2分;造謠生事,破壞團(tuán)結(jié),惡意告狀,鋪張浪費,凡造成影響的,每次扣2分;因工作失職、失誤造成重大損失或不良影響的,每次扣2分;無故不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的每次扣1分;1為黨委政府作出重大貢獻(xiàn)的,視情況每次加1至5分。同一項工作就高不就低,不重復(fù)加分;1設(shè)個人民主測評專項分5分。其中中層干部得A等次票排前5名的記5分,得C等次票排前3名的記3分,其余記4分。第二十二條:個人季度考核確定為A等次須具備下列條件:模范遵守黨紀(jì)國法和黨委政府出臺的規(guī)章制度,服從組織安排,團(tuán)結(jié)同事,集體榮譽(yù)感強(qiáng);精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng),工作不講價錢,迎難而上,作風(fēng)過硬;超額或率先完成各項工作任務(wù),實績突出。第二十四條:個人具有下列情形之一的,季度考核應(yīng)定為C等次:違規(guī)違紀(jì),索拿卡要,打牌賭錢,受各級紀(jì)檢監(jiān)察部門查處;造謠生事,惡意告狀,破壞團(tuán)結(jié),造成不良影響;不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)不熟,工作能力差,不能適應(yīng)本職工作要求;無正當(dāng)理由不能完成本職工作和中心工作,或無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,或在工作中因失誤、失職造成重大損失和不良社會影響。第二十六條:個人季度考核實際得分=個人季度考核本職工作實際得分+個人季度考核日常工作實際得分。其中黨政領(lǐng)導(dǎo)得分取干部職工平均分。第二十九條:個人季度考核獎金=個人季度獎金基數(shù)247。第三十條:個人年度考核獎金=個人年度獎金基數(shù)247。第三十一條:年終干部職工考核劃等,按照年度考核實際得分,結(jié)合季度考核情況確定。第三十二條:個人年度實際得分末
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