【摘要】淺談人力資源管理中的激勵問題姓名:王月亭單位:西安美世企業(yè)管理咨詢有限公司【摘要】人力資源是現(xiàn)代企業(yè)競爭最重要的戰(zhàn)略資源,且人力資源管理的內(nèi)容眾多,其中,激勵問題是重要內(nèi)容之一。激勵的科學(xué)與否,直接關(guān)系到人力資源運用的好壞。因此,如何通過各種有效的激勵方式激發(fā)職工的潛力,調(diào)動職工的勞動積極性,使職工將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)合理地統(tǒng)一起來
2025-01-17 21:25
【摘要】激勵理論與人力資源管理中員工的有效激勵摘 要:激勵作為一種組織內(nèi)部的管理手段,對組織內(nèi)部發(fā)展和員工的積極性提高方面有著不可估量的作用。結(jié)合傳統(tǒng)的激勵理論對組織內(nèi)部激勵策略的解釋,分析了激勵對提高組織績效、優(yōu)化組織管理、增強(qiáng)組織向心力等方面的作用,以及如何依據(jù)組織內(nèi)部條件對員工進(jìn)行有效激勵。關(guān)鍵詞:激勵;激勵理論;人力資源管理 激勵原本是來自心理學(xué)的概念,指的是激發(fā)人的動機(jī)的心理過程。
2025-07-02 18:47
【摘要】第一篇:淺談企業(yè)人力資源管理的激勵機(jī)制 淺談企業(yè)人力資源管理的激勵機(jī)制 [摘要]企業(yè)要想在競爭激烈的市場中取得可持續(xù)發(fā)展,人才是關(guān)鍵,因此需要構(gòu)建企業(yè)的人力資源管理機(jī)制,做到才盡其用,真正為企業(yè)的...
2024-10-17 23:58
【摘要】第一篇:淺談激勵理論在人力資源管理中的作用 淺談激勵理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 淺談激勵理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 來源:發(fā)布時間:2008-4-2閱讀:2449次 激勵在管理學(xué)中是指...
2024-10-25 01:08
【摘要】第一篇:淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的激勵應(yīng)用 淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的激勵應(yīng)用 論文關(guān)鍵詞企業(yè)人力資源管理激勵機(jī)制 論文摘要本文闡析了人力資源管理中激勵的內(nèi)涵及其在企業(yè)人力資源管理中的作用,...
2024-10-29 06:28
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-04-24 22:02
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-04-28 01:47
【摘要】第一篇:淺談人力資源管理 淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 [內(nèi)容摘要] 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者——人力資源,他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的...
2024-10-06 07:31
【摘要】第一篇:淺談激勵機(jī)制在人力資源管理中的運用 淺談激勵機(jī)制在人力資源管理中的運用 前言 人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。在當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)了一個新的趨勢,就是要綜合運用各種激勵手段來留...
2024-10-17 23:42
【摘要】第一篇:人力資源管理中有效激勵機(jī)制的構(gòu)建 人力資源管理中有效激勵機(jī)制的構(gòu)建 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人才對一個企業(yè)來講越來越重要,企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。人力資源開發(fā)實際上是要采取...
2024-10-29 00:40
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺談企業(yè)人力資源管理中激勵機(jī)制的應(yīng)用姓名:譚靖身份
2024-12-16 00:47
【摘要】人力資源管理的有效模式人是企業(yè)中最活躍、最具能動性、最可增值的要素,人力資源是最有潛力的資源。在這一管理思想的指導(dǎo)下,眾多的國有企業(yè)紛紛摘下“人事部”的牌子,易之以“人力資源部”。但事實上,國有企業(yè)的人力資源管理狀況并不樂觀,新部門的職能同原來的人事部相比并沒有什么改變。所謂的人力資源管理只不過是人事管理的一種時尚提法而已,人力資源管理并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,企業(yè)也未從利用和開發(fā)人力
【摘要】1淺談人力資源管理中的激勵創(chuàng)新機(jī)制摘要:當(dāng)前我國企業(yè)的人力資源管理問題日益成為人們關(guān)注的焦點。本文提出了企業(yè)人力資源管理的五種激勵創(chuàng)新機(jī)制:企業(yè)文化激勵、正反強(qiáng)化激勵、薪酬福利激勵、情感溝通激勵、參與和培訓(xùn)激勵。每一種激勵機(jī)制又從理論、實踐、作用或分類等方面進(jìn)行細(xì)化論述,并列舉相應(yīng)的案例充分論證創(chuàng)新激勵機(jī)制的重要性。最后展望未來,企業(yè)的不斷發(fā)展需
2024-09-23 13:52
2025-05-09 08:03
【摘要】第一篇:論人力資源管理的激勵問題 論人力資源管理的激勵問題 摘要:近幾年來,人力資源作為一種重要資源越來越被重視,激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機(jī),也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的...
2024-10-06 23:00