【正文】 三、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，培育和鑄造企業(yè)精神。2002年以來，工會針對職工思想上出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題較多的情況，適當(dāng)加大了組織業(yè)余文體活動的頻率，舉辦了迎國慶乒乓球、羽毛球、拱豬比賽，職工參與積極，效果非常明顯。每年都舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、歌詠比賽等，把企業(yè)一年來取得的成績編成文藝節(jié)目，通過快板書、三句半等不同形式把廠里的十件大事表演出來。工會組織的各類文體活動，決不能僅僅是為了活動而活動，一定要將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等內(nèi)容融入其中，潛移默化地培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞職工的士氣，不斷提高廣大職工的政治素質(zhì)，培育出健康向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。工會應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，通過職工樂于接受并能積極參加的方式方法，吸引職工、感染職工，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵，使職工的思想得到升華。二、搞好文化體育活動，提高職工的精神品位。催化通過調(diào)整煙氣能量回收機(jī)組蒸汽輪機(jī)的負(fù)荷，、焦化裝置輻射進(jìn)料泵冷卻水回收、油品液化氣裝汽車出廠由放空式改密閉式叁個(gè)項(xiàng)目被推薦為天津市百萬職工技術(shù)創(chuàng)新成果。為廠直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬元。2001年以來，廠工會針對廠里效益出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡的情況，緊緊圍繞扭虧脫困，提高效益，在全廠轟轟烈烈地開展了以“保安全、增效益”為主題的“技術(shù)創(chuàng)新”和“安康杯”競賽活動，通過狠抓組織發(fā)動、典型引路、檢查落實(shí)、評比表彰四個(gè)環(huán)節(jié)，把“技術(shù)創(chuàng)新”和“安康杯”競賽活動引向深入。我廠工會多年來一直注重職工的業(yè)余教育工作，每年都與企業(yè)的培訓(xùn)部門、宣傳部門、黨團(tuán)部門相互配合，舉辦全廠性的技術(shù)比武、知識競賽，組織班組開展各種形式的崗位練兵，模擬演練活動，使職工在比賽前得到了學(xué)習(xí)，在比賽中得到了鍛煉，在比賽后得到了提高。我們認(rèn)為，工會組織在職工教育方面的角度和著力的方式與企業(yè)的培訓(xùn)部門有所不同：工會組織抓職工教育更應(yīng)注重和強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)、政治思想工作，不斷提高職工的政治素質(zhì)；在提高職工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動職工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的積極性，以此提高整個(gè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)。企業(yè)文化的主體在于人，職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的建立，在一定意義上講就是提升全體職工的素質(zhì)。以下僅就結(jié)合天津石化煉油廠工會工作的現(xiàn)狀和做法，談一談工會組織如何參與企業(yè)文化建設(shè)和工會工作在企業(yè)文化建設(shè)方面的地位和作用。其出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是尊重和堅(jiān)持職工主人翁地位，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動并配置有助于企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的全面發(fā)展的積極因素，形成“文化力”，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會主義物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和管理方式，它涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方法、群體意識和行為規(guī)范。第二篇：關(guān)于工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)查報(bào)告（本站推薦）關(guān)于工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)查報(bào)告（天津石化煉油廠工會王善童）（2002年10月15日）現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)著文化的力量、知識的力量和智慧的魅力。企業(yè)文化是一種集體的文化，如果沒有全體職工的有效參與是無法實(shí)現(xiàn)的。先進(jìn)企業(yè)文化需要企業(yè)管理者與廣大職工不斷地精心培育，工會可運(yùn)用宣傳教育的組織優(yōu)勢，不斷地將有利于企業(yè)長期發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)營理念、價(jià)值理念、創(chuàng)新理念、文化理念以及人生觀世界觀等，灌輸給廣大職工，也可以在廣大職工中發(fā)掘出經(jīng)實(shí)踐證明，有利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的健康文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，在職工中間形成一種共同的理念和信念，逐步建立和形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)的主流文化精神。工會干部必須堅(jiān)持以職工為本、以職工利益為重，努力為職工排憂解難，使職工“有苦有處說、有難有人幫、有冤有處申”。工會組織作為企業(yè)管理者與職工之間的橋梁和紐帶，要以代表廣大職工利益和依法維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)。一是發(fā)揮維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的作用，樹立以職工為本的企業(yè)文化導(dǎo)向。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢當(dāng)前，我們在看到企業(yè)文化在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中有著不可替代的重要作用的同時(shí)，還必須看到各級工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中同樣具有不可替代的重要作用，這主要是由工會組織的性質(zhì)和擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)決定的。對企業(yè)認(rèn)同感、對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同感、對職業(yè)的認(rèn)同感、對收入分配差距的認(rèn)同感都很重要，這種認(rèn)同感是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的根基和原動力，這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系的必要條件。三是具有培育職工認(rèn)同感的作用。二是具有行為約束作用。企業(yè)文化對促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定具有三個(gè)重要作用：一是具有凝心聚力作用?？v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。企業(yè)勞動關(guān)系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中具有不可忽視的重要作用。第一篇：淺議工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用淺議工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用 20110823 08:00朱和順 來源：工人日報(bào)我來說兩句企業(yè)勞動關(guān)系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中具有不可忽視的重要作用。企業(yè)勞動關(guān)系的和諧是構(gòu)建社會主義和諧社會的基石，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理要達(dá)到的重要目標(biāo)之一。發(fā)展和諧勞動關(guān)系必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的全員認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理模式、處事方式、規(guī)章規(guī)則等特有的文化現(xiàn)象，是企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)職工共同認(rèn)同的一種文化理念。先進(jìn)的企業(yè)文化在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中起著不可替代的“軟實(shí)力”的作用。先進(jìn)企業(yè)文化最重要的就是能處處體現(xiàn)出關(guān)心人理解人，讓職工工作生活得有意義，有歸宿感，這是一種巨大的精神力量，是一種無形的“粘合劑”。企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容和人們行為的一些“潛規(guī)則”，而且管理制度和行為規(guī)范本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化，所以也有人說，企業(yè)文化就是企業(yè)的行為文化，強(qiáng)調(diào)文化必須融入行為，行為必須體現(xiàn)文化。所謂文化，講的就是思維上的認(rèn)同和行為上的共同遵守，培育認(rèn)同感是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求?，F(xiàn)在不少企業(yè)之所以出問題、不和諧，很大程度上是這方面出了問題。在企業(yè)文化建設(shè)中，需要動員廣大職工積極參與，工會組織的性質(zhì)和地位以及代表廣大職工的基本特征，決定了工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中，完全可以發(fā)揮優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)起重要的角色。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，最主要的就是要在企業(yè)內(nèi)部樹立起：人人遵紀(jì)守法、平等待人、公平競爭的和諧發(fā)展正氣。通過簽訂集體合同、勞動合同、開展工資集體協(xié)商和各種法律援助工作，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，堅(jiān)決做廣大職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二是發(fā)揮宣傳教育思想引導(dǎo)作用，幫助廣大職工建立先進(jìn)企業(yè)文化的理念。三是發(fā)揮聯(lián)系群眾的組織作用，調(diào)動廣大職工參與建設(shè)企業(yè)文化的積極性。工會要調(diào)動廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性：一要提供舞臺創(chuàng)新載體，充分激發(fā)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情；二要堅(jiān)持以人為本，保護(hù)好職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，工會組織要調(diào)節(jié)好和諧、競爭與激勵三者的關(guān)系。文化和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，賦予了文化以新的生命力，文化以潛移默化的方式，影響著人們的經(jīng)濟(jì)行為，優(yōu)化著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高著企業(yè)的競爭力。是企業(yè)立身于社會所必需的精神支柱。工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表，有著聯(lián)系職工群眾的天然優(yōu)勢，比黨委各部門更直接，比行政各部門更得力，比共青團(tuán)所涉及的面更寬廣，在企業(yè)文化建設(shè)方面起著主力軍的作用。一、加強(qiáng)職工教育工作，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，充分發(fā)揮工會組織教育的職能，對職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別是要通過開展勞動競賽激發(fā)職工的生產(chǎn)勞動熱情，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在組織職工開展形式多樣的勞動競賽上求創(chuàng)新。一年中，全廠各分會獲得獎勵的“技術(shù)創(chuàng)新”成果78項(xiàng)、“安康杯”成果45項(xiàng)，已采納有價(jià)值的合理化建議24項(xiàng)。加氫裂化和常減壓（Ⅱ）車間的三項(xiàng)操作法被推薦為市先進(jìn)操作法。2002年，工會又以實(shí)施全廠性的技術(shù)大比武為突破口，在全廠范圍內(nèi)通過層層選拔，選出了涉及20個(gè)單位近30個(gè)工種的128名技術(shù)尖子組織了技術(shù)比武，選拔出一批技術(shù)精、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的技術(shù)明星，并給予了大力表彰，以此推動了素質(zhì)工程的實(shí)施，努力形成一種“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是以群體行為為基礎(chǔ)的，工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。在目前不少企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不好的情況下，工會的各種活動，既要盡量安排在工余和業(yè)余時(shí)間，又要努力使其落實(shí)到基層，擴(kuò)大職工的參與面，增加活動的人數(shù)，使職工文化體育活動的功能得到更有效的發(fā)揮。煉油廠工會工作堅(jiān)持“腦袋沖著生產(chǎn)，屁股坐在基層”的指導(dǎo)思想，利用中午休息時(shí)間，開放體育館，