【正文】 求卓越、追求高尚，在物質(zhì)文明不斷提高的基礎(chǔ)上大大地推動(dòng)一個(gè)企業(yè)精神文明的建設(shè)。這一方面說(shuō)明我們很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度仍然不夠，但也從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中所占據(jù)的重要地位和作用。一方面，工會(huì)通過(guò)“組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國(guó)家主人翁的作用，通過(guò)各種途徑和形式，參與管理國(guó)家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)……”另一方面，“工會(huì)動(dòng)員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神、風(fēng)貌、集體作風(fēng)和性格等的集中反映，從一定程度上講，企業(yè)文化就是企業(yè)職工思想的綜合反映，職工必然是企業(yè)文化的真正締造者，因此作為職工利益代表的工會(huì)組織，也就必然成為企業(yè)文化的締造者。企業(yè)文化建設(shè)成功與否，不是看表面的形式，不是看是企業(yè)是否采用了知名企業(yè)的做法或者知名咨詢公司的系統(tǒng)，企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)就是一種向心力，只要企業(yè)有了凝聚力、向心力，就說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到了一定層次。我認(rèn)為，在這一系列的主體工作中，建設(shè)有中國(guó)特色的先進(jìn)文化仍然是其重要的內(nèi)容之一。第二、是工會(huì)履行自己社會(huì)職責(zé)的有效切入點(diǎn)。一是最大面積的覆蓋作用。三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑。工會(huì)要發(fā)動(dòng)職工群眾圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性活動(dòng)，并把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)作為主攻方向，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高質(zhì)量、降低成本、提高效益的氛圍，使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，以求達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的終極目的?？傊?，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，是歷史賦予我們的使命，是黨和職工群眾寄予我們的重托，只要我們努力探索，開拓務(wù)實(shí)地工作，在企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)舞臺(tái)上是大有作為的。在實(shí)際工作中，工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過(guò)多。有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會(huì)工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。企業(yè)文化突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來(lái)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、演講等多種形式，做到從群眾中來(lái)到群眾中去，《員工手冊(cè)》、《企業(yè)文化手冊(cè)》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實(shí)有效。工會(huì)是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項(xiàng)活動(dòng)容易得到職工群眾的理解和支持。去年組織各種專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽77次，參加7000人次；活動(dòng)月征集職工合理化建議582項(xiàng), 采納428項(xiàng)，實(shí)施350項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)元。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂(lè)等手段來(lái)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才能的機(jī)會(huì)，給人以成就感，使職工對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。工廠多年來(lái)獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號(hào)，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實(shí)是最切實(shí)際的對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來(lái)，從而在企業(yè)和社會(huì)形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r(jià)值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價(jià)值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)上，形成利益共同體。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。調(diào)動(dòng)骨干積極性。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢(shì)和廣泛的號(hào)召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動(dòng)起來(lái)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。開展這些工作既要找出二者的融合點(diǎn)，又不能割裂開來(lái)。圍繞中心突出重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，也涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門。首先要堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大職工，引導(dǎo)職工大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過(guò)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。因?yàn)楣?huì)的工作是一種群眾化的、形式多樣的、豐富多彩的自教寓樂(lè)的方式，所以在參與企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，能夠廣泛的吸引職工群眾參加，多方聽取和積極反映職工群眾的意見，企業(yè)文化建設(shè)就有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，得到職工的理解、支持，從而激發(fā)職工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮出職工群眾的創(chuàng)造性和內(nèi)在潛能，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。第三、是創(chuàng)辦和諧企業(yè)的最佳結(jié)合點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)從某種角度講，是凝聚職工、激勵(lì)職工、團(tuán)結(jié)職工構(gòu)建和諧企業(yè)的工作。一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的地位，是由工會(huì)組織的性質(zhì)及其基本職責(zé)決定的，主要應(yīng)從三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化在下一個(gè)10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織教育廣大職工，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)文化建設(shè)中充當(dāng)主力軍和重要支柱，同時(shí)通過(guò)舉辦各種企業(yè)文化活動(dòng)，有力的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷上新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。（二）工會(huì)是企業(yè)文化的締造者。一是包括船舶、汽車、房地產(chǎn)、土地等實(shí)物的實(shí)物資產(chǎn)；二是包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、債務(wù)等在內(nèi)的金融資產(chǎn)?！苯F(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)?！爸袊?guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)……代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方，……”貫徹落實(shí)“代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”，必須充分發(fā)揮工會(huì)的作用，尤其是發(fā)揮工會(huì)教育的職能作用。職工是企業(yè)構(gòu)成中最重要的一個(gè)因素。作為職工利益代表和維護(hù)者的工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用顯而易見。（二）一般情況下，企業(yè)文化的產(chǎn)生有以下三種模式：高級(jí)管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)造企業(yè)文化的源頭。顧客的意見不一定總是正確的。一、企業(yè)文化的價(jià)值觀一個(gè)完整的企業(yè)文化的價(jià)值觀包括如下內(nèi)容：所有企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該是股東、經(jīng)營(yíng)管理人員、職工和顧客都得到利益。要把教育和引導(dǎo)職工與維護(hù)職工的合法權(quán)益結(jié)合起來(lái)。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的養(yǎng)成。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，努力擴(kuò)大民主管理的渠道，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，造成一個(gè)各盡所能、各展其力，想主人事、盡主人責(zé)、出主人力，為企業(yè)發(fā)展努力奮斗的生動(dòng)局面。工會(huì)工作必須要緊緊圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行、來(lái)開展，要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種理念反復(fù)地向職工群眾進(jìn)行宣傳，使其成為職工思想上的定式、價(jià)值觀的取向、行為中的規(guī)范，指導(dǎo)職工日常工作中的行為。煉油廠工會(huì)工作堅(jiān)持“腦袋沖著生產(chǎn)，屁股坐在基層”的指導(dǎo)思想，利用中午休息時(shí)間，開放體育館，舉辦各類球賽、棋牌比賽、卡拉OK比賽，同時(shí)用大型投影為職工播放錄像片，插播企業(yè)的新聞、技術(shù)指標(biāo)完成情況、規(guī)章制度等等。加氫裂化和常減壓（Ⅱ）車間的三項(xiàng)操作法被推薦為市先進(jìn)操作法。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織教育的職能，對(duì)職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。文化和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，賦予了文化以新的生命力，文化以潛移默化的方式，影響著人們的經(jīng)濟(jì)行為，優(yōu)化著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)簽訂集體合同、勞動(dòng)合同、開展工資集體協(xié)商和各種法律援助工作，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，堅(jiān)決做廣大職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。所謂文化，講的就是思維上的認(rèn)同和行為上的共同遵守，培育認(rèn)同感是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的全員認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理模式、處事方式、規(guī)章規(guī)則等特有的文化現(xiàn)象，是企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)職工共同認(rèn)同的一種文化理念?？v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同感、對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、對(duì)收入分配差距的認(rèn)同感都很重要，這種認(rèn)同感是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的根基和原動(dòng)力，這是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的必要條件。工會(huì)干部必須堅(jiān)持以職工為本、以職工利益為重，努力為職工排憂解難，使職工“有苦有處說(shuō)、有難有人幫、有冤有處申”。業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和管理方式，它涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方法、