【正文】 工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機(jī)會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。工會是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。調(diào)動骨干積極性。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。圍繞中心突出重點。在實際工作中，工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門?？傊⑴c企業(yè)文化建設(shè)，是歷史賦予我們的使命，是黨和職工群眾寄予我們的重托，只要我們努力探索，開拓務(wù)實地工作，在企業(yè)文化建設(shè)這個舞臺上是大有作為的。首先要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大職工，引導(dǎo)職工大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。工會要發(fā)動職工群眾圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性活動，并把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)作為主攻方向，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高質(zhì)量、降低成本、提高效益的氛圍，使之在市場競爭中立于不敗之地，以求達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的終極目的。通過調(diào)整勞動關(guān)系，推動企業(yè)文化建設(shè)。三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑。因為工會的工作是一種群眾化的、形式多樣的、豐富多彩的自教寓樂的方式，所以在參與企業(yè)文化建設(shè)時，能夠廣泛的吸引職工群眾參加，多方聽取和積極反映職工群眾的意見，企業(yè)文化建設(shè)就有堅實的群眾基礎(chǔ)，得到職工的理解、支持，從而激發(fā)職工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮出職工群眾的創(chuàng)造性和內(nèi)在潛能，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。一是最大面積的覆蓋作用。第三、是創(chuàng)辦和諧企業(yè)的最佳結(jié)合點企業(yè)文化建設(shè)從某種角度講，是凝聚職工、激勵職工、團(tuán)結(jié)職工構(gòu)建和諧企業(yè)的工作。第二、是工會履行自己社會職責(zé)的有效切入點。一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位工會參與企業(yè)文化建設(shè)的地位，是由工會組織的性質(zhì)及其基本職責(zé)決定的，主要應(yīng)從三個方面來認(rèn)識。我認(rèn)為，在這一系列的主體工作中，建設(shè)有中國特色的先進(jìn)文化仍然是其重要的內(nèi)容之一。企業(yè)文化在下一個10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化建設(shè)成功與否，不是看表面的形式，不是看是企業(yè)是否采用了知名企業(yè)的做法或者知名咨詢公司的系統(tǒng)，企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)就是一種向心力，只要企業(yè)有了凝聚力、向心力，就說明企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到了一定層次。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織教育廣大職工，充分發(fā)揮工作主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)文化建設(shè)中充當(dāng)主力軍和重要支柱，同時通過舉辦各種企業(yè)文化活動，有力的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷上新臺階，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。企業(yè)文化是一個企業(yè)精神、風(fēng)貌、集體作風(fēng)和性格等的集中反映，從一定程度上講，企業(yè)文化就是企業(yè)職工思想的綜合反映，職工必然是企業(yè)文化的真正締造者，因此作為職工利益代表的工會組織，也就必然成為企業(yè)文化的締造者。（二）工會是企業(yè)文化的締造者。一方面，工會通過“組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)……”另一方面，“工會動員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。一是包括船舶、汽車、房地產(chǎn)、土地等實物的實物資產(chǎn)；二是包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、債務(wù)等在內(nèi)的金融資產(chǎn)。這一方面說明我們很多企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度仍然不夠，但也從一個側(cè)面反映了企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中所占據(jù)的重要地位和作用。”建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)。追求卓越、追求高尚，在物質(zhì)文明不斷提高的基礎(chǔ)上大大地推動一個企業(yè)精神文明的建設(shè)。“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊……代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方，……”貫徹落實“代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”，必須充分發(fā)揮工會的作用，尤其是發(fā)揮工會教育的職能作用。因此，可以說：有企業(yè)，有職工，就應(yīng)該有企業(yè)文化。職工是企業(yè)構(gòu)成中最重要的一個因素。讓所有員工（無論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者抑或是普通員工）認(rèn)同所在企業(yè)，不僅是身體的依附，而更應(yīng)是文化上的認(rèn)同，找到一種歸屬感。作為職工利益代表和維護(hù)者的工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用顯而易見。企業(yè)經(jīng)營成果企業(yè)通過運用各種措施、手段，使企業(yè)經(jīng)營取得成功，這些成就持續(xù)相當(dāng)一段時期，取得了良好的經(jīng)營成果。（二）一般情況下，企業(yè)文化的產(chǎn)生有以下三種模式：高級管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)造企業(yè)文化的源頭。誠實是使每個人和公司聯(lián)系的紐帶。顧客的意見不一定總是正確的。只有通過充分的互相協(xié)商和協(xié)調(diào)，目標(biāo)才能實現(xiàn)。一、企業(yè)文化的價值觀一個完整的企業(yè)文化的價值觀包括如下內(nèi)容：所有企業(yè)的價值觀應(yīng)該是股東、經(jīng)營管理人員、職工和顧客都得到利益。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，除以上五個方面以外，還應(yīng)從制度建設(shè)、關(guān)心職工生活等多方面做工作，同時需要各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，需要工會系統(tǒng)的專兼職工作人員的共同努力。要把教育和引導(dǎo)職工與維護(hù)職工的合法權(quán)益結(jié)合起來。其次，要用虔誠的職業(yè)道德對待自己所從事的事業(yè)。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的養(yǎng)成。認(rèn)真組織上下協(xié)調(diào)、催辦、抓落實工作，并抓好了《煉油廠廠務(wù)公開實施辦法（試行）》的落實工作，在廠推行“廠務(wù)公開”堅持“四不”、實施四種公開等形式，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，有力促進(jìn)了全廠生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識，努力擴(kuò)大民主管理的渠道，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會和場所，造成一個各盡所能、各展其力，想主人事、盡主人責(zé)、出主人力，為企業(yè)發(fā)展努力奮斗的生動局面。與此同時，還錄制勞模班組和個人專題片，對廠勞動模范、先進(jìn)人物事跡進(jìn)行宣傳，給予大力表彰。工會工作必須要緊緊圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來進(jìn)行、來開展，要把企業(yè)經(jīng)營的各種理念反復(fù)地向職工群眾進(jìn)行宣傳，使其成為職工思想上的定式、價值觀的取向、行為中的規(guī)范，指導(dǎo)職工日常工作中的行為。目前，職工文藝匯演、演講比賽正在積極的籌備過程中。煉油廠工會工作堅持“腦袋沖著生產(chǎn)，屁股坐在基層”的指導(dǎo)思想，利用中午休息時間，開放體育館，舉辦各類球賽、棋牌比賽、卡拉OK比賽，同時用大型投影為職工播放錄像片，插播企業(yè)的新聞、技術(shù)指標(biāo)完成情況、規(guī)章制度等等。企業(yè)文化是以群體行為為基礎(chǔ)的，工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。加氫裂化和常減壓（Ⅱ）車間的三項操作法被推薦為市先進(jìn)操作法。同時，在組織職工開展形式多樣的勞動競賽上求創(chuàng)新。工會