【正文】 督是工會的重要職責，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感，同時使企業(yè)能夠沿著正確的方向健康發(fā)展。每年要投入一定的經費，用于企業(yè)教育設施的改善和教育設備的完善。黃沙河收費站的員工在站區(qū)大院的空臵土地上開墾菜園、圈養(yǎng)雞鴨，將該站打造成了“田園小站”，每年能收獲蘿卜、白菜、辣椒等時令蔬菜約500多斤，出欄雞鴨100多只，這不僅改善了員工的生活飲食，而且營造了交通大家庭的和諧氛圍。其次，工會組織要致力于改善員工的生活環(huán)境，通過在生活區(qū)實施凈化、綠化、美化工程，購臵休閑、娛樂、健身等基礎服務設施等措施，為員工提供一個清新、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，培育員工的集體歸宿感。已固化的辦公場地、器械設備等雖難以改變，但保障工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、人身財產安全，合理布局內部設施的擺放，調節(jié)工作環(huán)境的色彩等，則是可以解決的。強化企業(yè)環(huán)境建設。交投集團對現(xiàn)有的沿路設施、服務場所、站容站貌、企業(yè)標識等進行了整改和完善，均統(tǒng)一使用了交投集團的標識系統(tǒng)，充分展示了企業(yè)和諧、統(tǒng)一、團結、奮進的形象。工會要在圍繞企業(yè)器物文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)教育基礎設施上發(fā)揮服務指導作用。2011年，在桂林分公司工會的號召下，廣大職工為“維穩(wěn)”基金捐款4810元，為身患尿毒癥的同行來賓收費員韋秀蓮捐款3635元，充分體現(xiàn)了交通大家庭的溫暖；2012年困難職工的幼兒身患“幼年性單核細胞白血病”，分公司員工紛紛伸出援助之手，為其募集愛心捐款4305元。工會要切實履行困難員工“第一知情人”、“第一責任人”的職責，把實施“送溫暖”工程作為履行維護職工合法權益基本職責、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來抓，要從細微處入手進行親情化管理，營造充滿愛的“家”的氛圍。桂林分公司通過組織開展“一號六崗”創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三大三比”特色活動及“三個微笑”品牌創(chuàng)建活動，在企業(yè)內部形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不僅培養(yǎng)和鍛煉了業(yè)務骨干、技術尖兵和崗位能手，而且對外展現(xiàn)了企業(yè)良好的精神風貌。四、發(fā)揮工會組織號召作用，打造企業(yè)行為文化企業(yè)職工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風貌和企業(yè)文明的程度，因此企業(yè)職工群體行為的塑造是企業(yè)文化建設的重要組成部分。在建立健全各項制度的同時，對于各項制度的執(zhí)行也要認真監(jiān)督、落實。所以，工會組織要建立健全促進工會干部全面提高素質、健康成長的機制，建立健全工會干部學習機制，強化管理和監(jiān)督機制，堅持完善職代會建設機制、企務公開制度、民主評議制度等。工會還協(xié)助黨政組織加強對員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育，有機地把員工的理想、信念、個人價值與敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)和奉獻統(tǒng)一起來，激發(fā)和調動員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。三年多來，桂林分公司開辦黨的知識講堂50余次，組織攝影知識、公文寫作、合同管理、文明禮儀等業(yè)務培訓120余次。桂林分公司工會持續(xù)完善員工培訓體系，不斷豐富和創(chuàng)新職工培訓的形式和載體，改進培訓工作方式和組織管理模式，經常性地開展“短、平、快”式的專項技術培訓，在一線員工中培養(yǎng)一批高技藝的技術尖子，促進企業(yè)的科技、生產、經營、管理水平的不斷提高，從而實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。工會通過履行培訓教育職能，努力造就知識型高素質員工隊伍，從而構建企業(yè)人格文化。桂林分公司工會將文體活動融入到具有重大紀念意義的活動中去，并與各種重大節(jié)慶活動緊密結合，如通過開展慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)插花比賽、“綠滿八桂”植樹活動、職工運動會、“七一”歌詠比賽、新年答謝晚會、迎春文藝晚會、詩詞散曲采風創(chuàng)作、成立開展各類文體協(xié)會等活動，多方位、多層次地推進企業(yè)精神文化建設，成效顯著。工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過組織職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，滿足職工精神文化的需求，從而增強企業(yè)凝聚力和向心力。桂林分公司成立三年多以來，工會組織撰寫的《桂湘站巧手裝扮溫馨小家》和《全黃高速公路收費員緊急救助遇劫重傷司機》等20余篇新聞稿件在《中國交通報》等國家級媒體上刊登；《全州站收費員熱忱幫助迷路的外國友人，助其順利搭上前往上海的客車》等50余篇稿件在《南國早報》等省部級媒體上刊登；在2010年、2011年和2013年開展抗冰保暢工作時，及時聯(lián)系《廣西日報》、廣西電視臺、桂林電視臺等多家媒體對抗冰工作進行快速報道，使社會及時了解、掌握全黃高速公路路況信息，獲得了社會各界的高度贊揚。工會管理著企業(yè)文化的宣傳陣地，可以組織職工充分運用各種宣傳陣地和載體，大造聲勢，宣傳企業(yè)文化；同時，工會還聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體，他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到凝聚企業(yè)精神、教育員工的目的。以下筆者將結合交投集團下轄的柳州高速公路運營有限公司桂林分公司（簡稱“桂林分公司”）工會工作的實際，淺談如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用。交投集團正在企業(yè)文化建設道路上打響高速公路品牌戰(zhàn)略，所取得的成績社會見證。巨大的成就背后就是交投集團統(tǒng)馭全局、與時俱進的企業(yè)文化。第一篇：淺析如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用淺析如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動力。廣西交通投資集團（以下簡稱“交投集團”）成立以來，在短短的四年多時間里，高速公路建設突飛猛進，實現(xiàn)了建設規(guī)模最大、完成投資最多、建成通車里程最長的“三個歷史之最”。交投集團的企業(yè)文化內涵極為豐富，由使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神、工作理念等基本要素構成，其核心精髓則是“路通人和”，它是代表企業(yè)精神、體現(xiàn)企業(yè)特色的文化起點與標桿。在這一過程中，工會成為了企業(yè)文化建設的主力軍，起到了舉足輕重的關鍵作用，做到為企業(yè)文化建設保駕護航。一、發(fā)揮工會宣傳陣地作用，推進企業(yè)精神文化加強企業(yè)文化宣傳是弘揚企業(yè)精神的有力舉措。桂林分公司工會通過內部簡報、各大網站、廣播電視、報刊雜志等宣傳陣地，大力宣傳企業(yè)改制政策和交通事業(yè)發(fā)展新形勢、新要求，反映運營管理工作的新進展、新成果，樹立生產一線涌現(xiàn)出來的各類先進典型，提升了廣大職工對企業(yè)文化建設的認知度和認同感，展現(xiàn)了交投集團良好的企業(yè)形象。通過一個個宣傳沖擊波，樹立了企業(yè)在社會中的良好形象，桂林分公司的“廣西微笑北大門”服務品牌享譽區(qū)內外。在具體實踐中應注意以下兩點：一是在思想認識上要提高，不能簡單地認為就是讓職工放松一下，蹦蹦跳跳玩一玩，這種認識導致活動的開展只是形式而已，沒有深度；二是在組織舉辦各類活動時要達到什么目的、意義何在、收到什么效果，也應具有前瞻性。二、發(fā)揮工會培訓教育作用，培育企業(yè)人格文化企業(yè)的人格文化，就是讓員工個人在企業(yè)中的地位與作用相統(tǒng)一、從事生產經營勞動的主人翁態(tài)度與在社會生活中發(fā)揮積極作用相統(tǒng)一，也即實現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。培訓是企業(yè)給予員工的最大福利。如運用電子信息網絡完善企業(yè)內部局域網學習陣地，定期邀請專家學者來企舉辦講座，組織各種外出參觀考察，通過開展“一號六崗”、“三個微笑”、“三大三比”等崗位練兵和技術比武等活動來建立“學習型企業(yè)”，形成學習無處不在、教育無處不有的靈活培訓機制。通過培訓，不斷提升了員工的整體能力，提高了員工參加集團公司的公開競賽的競爭力，先后共有26名員工通過公開競聘實現(xiàn)崗位職務晉升。三、發(fā)揮工會監(jiān)督管理作用，規(guī)范企業(yè)制度文化搞好制度建設是規(guī)范工會工作的一個前提，這與企業(yè)文化建設的要求是一脈相承的。與此同時，工會還要積極推動參與和協(xié)助企業(yè)建立相應的政策環(huán)境，管理制度和考核檢查，評比表彰制度等一整套切實可行的運行機制。如在落實《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》等國家法律法規(guī)時，工會要負責向廣大職工宣傳《勞動法》的有關條文，讓廣大職工充分了解自己的權利，確保職工權利不受到侵害；工會要監(jiān)督本單位與員工簽訂和解除勞動合同流程情況，在員工辭職申請表上簽署意見。工會是工人階級的群眾組織，具有很強的號召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來。2011年2月24日，一輛遼寧籍的貨車突然起火，桂湘收費站收費班長奮勇解危；3月22日，全州服務區(qū)工作人員主動幫助山東司機將灑落一地的十幾噸的貨物重新裝到車上，車主滿懷感激送上錦旗一面；5月27日，桂湘收費站兩名收費員拾金不昧，將撿到6400元的錢如數(shù)歸還失主；2012年2月4日，全州站收費員熱忱幫助一名迷路外國友人，順利助其搭乘前往上海的車，贏得外國友人真誠贊譽；6月9日，一輛河北籍貨車行駛至桂湘收費站時，司機不幸被野蜂蟄傷致昏迷，幸得收費員及時救治，使其脫離生命危險。如職工住院前往探望，對特困職工前往家訪，職工的直系親屬病故前往吊唁等，通過這些舉措暢通企業(yè)內部溝通。五、發(fā)揮工會服務指導作用，豐富企業(yè)物質文化企業(yè)的物質文化，是企業(yè)文化最直觀、形象的載體，是社會認識和評價企業(yè)總體文化的起點。強化企業(yè)器物建設。今后還將分階段在各高速公路段分別建立公路建設展覽室，在高速公路沿線主要景點設臵觀景臺，建立高速公路博物館和橋梁建設博物館。首先，工會組織要致力于改善員工的工作環(huán)境，努力為其營造符合人性化的工作空間。好的工作環(huán)境，對提高企業(yè)的勞動生產