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正文內(nèi)容

公司新員工入職培訓(xùn)手冊5篇-展示頁

2024-10-17 21:34本頁面
  

【正文】 技,加上勉強能飛能爬的成績獲得加權(quán)平均最高分,末了,它還被請上講臺,代表畢業(yè)班作了致詞。老鷹是個問題兒童,必須嚴(yán)加管教。弄得它緊張,肌肉抽搐。兔子在跑步課上名列前茅,可是對游泳一籌莫展,甚至精神崩潰。到最后磨壞了腳掌,游泳成績也變得平庸。鴨子游泳技術(shù)一流,飛行課的成績也不錯,可是跑步就無技可施。2)團隊合作需要默契,但這種習(xí)慣是靠長期的日積月累來達成的,在協(xié)作初創(chuàng)起,還是要靠明確的約束激勵來養(yǎng)成,沒有規(guī)則,不成方圓,沖天的干勁引導(dǎo)不好就欲速不達。“這是天堂”,天使說。天使告訴那人:“這是地獄”。只要你熟諳這項借力與合人的訣竅,很快地,你將成為成功之林中的雄偉巨木。我們應(yīng)廣泛地伸出自己的學(xué)習(xí)觸角,和廣大的資訊網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,去吸收供應(yīng)自己迅速成長的養(yǎng)分,而不需耗費能量獨自盲目地鉆研。它的根浮于地表,方便快速而大量地吸收賴以成長的水分,使自身能夠快速茁壯成長起來,同時,它又不需要耗費太多的能量,像一般植物那樣扎下深根。自然界中再大的颶風(fēng),也無法撼動幾千株根部緊密相連、上千公頃的紅杉林。但科學(xué)家卻發(fā)現(xiàn),紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。它的高度大約為90公尺,相當(dāng)于30層樓以上。優(yōu)從是保勢根公證的本司我一上永們個要恒能重以的夠要一個完整的團隊來運作。它們守著這只雁,直到它能重新飛行或死去,然后它們靠自己的力量再次出發(fā)或跟隨另一隊大雁去追上自己的隊伍。后面的大雁會發(fā)出鳴叫聲,鼓勵前面的雁保持速度。每當(dāng)一只大雁掉隊,它會立即感到單獨飛行的阻力急遽增大,于是它會很快飛回隊形,以借用前者所提供的升力減輕自己的消耗。研究表明,當(dāng)每只鳥扇動翅膀時,它為緊隨其后的鳥創(chuàng)造了一股向上的升力。團隊合作是成功的保障!大雁在秋天南飛越冬時,它們排成“V”字形向南飛行。幼稚病最常見的癥狀是什么?就是自以為是,覺得自己很了不起。創(chuàng)新:創(chuàng)新是實現(xiàn)組織價值的手段,組織中的每一位成員都銳意進取,大膽革新,創(chuàng)造性地工作,從而使組織內(nèi)每位員工的才能和智慧都得到充分的發(fā)揮。組織中的每一位成員不僅要互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同提高,同時也要學(xué)習(xí)組織外的先進經(jīng)驗和技術(shù),從而使每位員工、整個組織永遠(yuǎn)都進步和提高,為公司價值最大化提供技能積累。缺乏激情扼殺創(chuàng)造力,每一位員工在工作中充滿激情和活力,對事業(yè)執(zhí)著追求和高度投入,從小事做起,從自己做起,盡心盡責(zé),對集團負(fù)責(zé)、對績效負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任 誠實、信任 價值最大化 團隊、效率 進取、成就 激情、盡責(zé) 公司核心價值觀:以價值最大化為導(dǎo)向的公司人的行為準(zhǔn)則 團結(jié):團結(jié)是實現(xiàn)組織價值的前提條件,組織中的每一位成員在共同的文化、共同的理想和共同的追求下,為實現(xiàn)價值最大化齊心協(xié)力、努力奮斗。公司每一位員工都是創(chuàng)造價值的重要力量 團隊是集體智慧、協(xié)同作戰(zhàn),團隊協(xié)作是產(chǎn)生效率的前提,1+1>2是團隊協(xié)作的效果,而效率是實現(xiàn)公司價值最大化的最切實途徑 進取是獲得成就的手段,成就是進取的目的。――摘自《某公司新價值管理文化》 誠實是為人的根本,信任是處事的原則。以集團公司為主導(dǎo),子公司專業(yè)經(jīng)營的集團管控體系是集團公司穩(wěn)健經(jīng)營和高效運作的組織基礎(chǔ);每一個靈活高效的組織都是公司的價值創(chuàng)造因素。公司強調(diào)精誠團結(jié)、不懼困難、頑強拼搏、追求卓越的精神傳統(tǒng),公司將企業(yè)文化貫穿在公司資本、核心技術(shù)、人才等核心競爭因子的始終!不斷地自我批判,不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地突破極限,不斷地追求卓越,團結(jié),和睦,創(chuàng)新,分享 這――就是公司的組織文化。公司認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)文化的競爭,因此公司不懈地構(gòu)建獨特的公司文化。在電梯內(nèi)為客人提供正確引導(dǎo)。按照右側(cè)通行的原則,遇到迎面來人時,應(yīng)主動讓路。(2)在走廊、樓梯、電梯間 走路時,要有良好的姿態(tài)。整理好辦公臺上的物品、文件(機密文件、票據(jù)和貴重物品要存放好)。注意保持洗手間、茶水間、休息室的環(huán)境清潔、衛(wèi)生。洗面臺使用后,應(yīng)保持清潔。用餐后,保持座位清潔,將餐具放于指定點。在食堂內(nèi),要禮讓,排隊有秩序。同時,將辦公臺面整理好,椅子放回辦公臺下。(1)在辦公室 辦公臺上應(yīng)保持清潔和辦公用品的整齊 以飽滿的工作態(tài)度投入到一天的工作中。會談中上司到來的情況 必須起立,將上司介紹給客人。四、辦公室規(guī)定 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和閑聊。如有可能發(fā)生缺勤、遲到等現(xiàn)象時,應(yīng)提前跟上級聯(lián)系。二、儀表 保持良好的儀表,可以使一天的心情輕松、愉快,也可使人對自己充滿信心。握手時注意:不能交叉握手,不能在握手時與其他人說話。握手時間一般在3秒。三、社交禮儀(一)握手:握手時,應(yīng)尊者先伸手。蹲姿: 女士:并膝下腰。女士:入座前應(yīng)用手背扶裙,坐下后將裙角收攏,兩腿并攏,雙腳同時向左或向右放,兩手疊放于腿上。坐姿: 男士:入座時要輕,至少要坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分開)。要求如下:站姿:正確的站姿是抬頭、目視前方、挺胸直腰、肩平、雙臂自然下垂、收腹、雙腿并攏直立、腳尖分呈V字型,身體重心放到兩腳中間;也可兩腳分開,比肩略窄,雙手交叉,放在體前或體后。某保險公司是一家金融服務(wù)性企業(yè),“客戶至上,服務(wù)至上” 的服務(wù)宗旨,要求我們每一位員工都能以微笑面對客戶。守住公司的商業(yè)秘密,就是守住我們的競爭力,守住我們的未來!某保險公司禮儀一、儀態(tài)微笑是儀態(tài)中最能賦與人好感,增加友善,愉悅心情的表情,也是人與人之間最 好的一種溝通方式。文檔必須及時歸檔到相關(guān)管理部門,以便查閱和共享 正式紙件文檔必須按時歸檔,防止丟失和被非法復(fù)制。嚴(yán)禁個人收集與自己工作無關(guān)的文檔。文檔保護不嚴(yán),就意味著商業(yè)秘密的流失,核心競爭力的降低甚至喪失。一旦不小心泄密,就會給公司造成損失或重大損失。我們每一個都在公司不同的崗位上工作,承擔(dān)著不同的責(zé)任,接觸到不同的工作信息。商業(yè)秘密是企業(yè)競爭制勝的法寶,它能使企業(yè)在商業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。非常高興大家加入美城的大家庭!謝謝!商業(yè)秘密 商業(yè)秘密的載體,可以是文檔、報告、程序、代碼、紀(jì)要等,可以是紙件的,也可以是電子的。員工離職必須按勞動合同的要求提前提出申請,并在事部辦理完解除勞動合同等離司手續(xù)后方可離司。保持地面潔凈,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等,隨時保持整潔、衛(wèi)生。員工打電話應(yīng)長話短說,簡明扼要,以免耗時占線,影響工作。辦公區(qū)域工作逗留時間:上午7:30至晚上10:00。員工工作時間不得擅離職守,不得在辦公區(qū)域內(nèi)就餐、高聲喧嘩,不準(zhǔn)嬉戲打鬧、吵架、打架;說話、走路、接聽電話時要注意控制音量,以免影響他人辦公。公司精神 創(chuàng)新 和睦 團結(jié) 分享 加盟公司報到總流程 入司須知公司上班需佩戴工作證,上下班打卡,每個工作日早晨須提前5分鐘到達辦公場所,下班延后5分鐘離開辦公場所。面對國際化的競爭,不斷自我修煉。我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我們更贊賞為理想而工作的人,我們希望我們的員工是發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛自己的工作、投入工作、欣賞工作,成為工作的主人。但年輕也是我們最大的弱點,我們?nèi)鄙偕鐣?jīng)驗,眼光不夠開闊,易走極端,容易陷入自負(fù)、甚至孤芳自賞。我們每個員工的前進動力,源自對成功的渴望與追求。新員工進入公司,正如一張白紙,開始在上面書寫新的人生篇章。公司提倡的是超越成功范式、突破自我極限、公司提供舞臺、人均有片藍(lán)天的文化。公司對員工成長的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。第一篇:公司新員工入職培訓(xùn)手冊新員工入職培訓(xùn)手冊美城公司人事部 2013年度 培訓(xùn)須知 學(xué)習(xí)中要認(rèn)真聽講,不需做筆記!踴躍發(fā)言,達到互動的學(xué)習(xí)效果; 上課時間請勿吸煙、交頭接耳,有疑問請舉手示意; 將隨身攜帶的通訊工具關(guān)閉,以免影響學(xué)習(xí); 每位學(xué)員均須在培訓(xùn)記錄表上簽到; 序言 員工是公司及股東價值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成要素。公司非常重視員工的成長,認(rèn)為員工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ)、互相促進。公司提供給員工的不僅是一個就業(yè)機會,更是一個發(fā)揮特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺。公司價值是個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ),公司將為每個員工提供發(fā)展空間。新員工99%都比較年輕,這是我們最大的優(yōu)勢。我們敢想、敢干、敢拼、敢闖,我們不怕失敗,我們有充沛的精力。當(dāng)我們清醒地認(rèn)識了自己的弱點,就是走向成功的開端。公司需要學(xué)習(xí),公司不斷在學(xué)習(xí),我們每個員工都必須懷著歸零的心態(tài)重新學(xué)習(xí)。幫助新員工迅速融入公司文化,在組織中快速成長,就是我們編寫這培訓(xùn)的初衷。遵守公司禮儀,謙和禮貌待人。辦公區(qū)內(nèi)不得吸煙、吃東西、會客。節(jié)假日及其余時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得在辦公區(qū)域逗留。接電話時應(yīng)先致以“您好,XXX部XXX”,通話要簡明扼要,盡量放低聲音,以免影響他人工作。試用期滿的員工須到人事部辦理轉(zhuǎn)正的手續(xù)。在公司同事相遇時,應(yīng)相互問好。商業(yè)秘密是企業(yè)重要的知識產(chǎn)權(quán),是企業(yè)投入巨大的人力、物力、時間產(chǎn)生的結(jié)果,是幾十人、幾百人甚至幾千人集體智慧的結(jié)晶,是企業(yè)巨大的無形財富。反之,一旦競爭對手獲取了這些商業(yè)秘密,則馬上化解了這種優(yōu)勢地位,使巨大的投入付之東流。有時,我們也許沒有意識到,在這些工作信息中有相當(dāng)一部分,就是公司的商業(yè)秘密。身邊隨處可見商業(yè)秘密 商業(yè)秘密就在您身邊,請您保護公司的商業(yè)秘密!文檔保密公約 文檔是公司商業(yè)信息的具體體現(xiàn),是大家辛勤勞動的成果,是公認(rèn)最重要的資源之一。我們必須嚴(yán)格遵守文檔保密公約,做到: 先審批,再獲??;先登記,再傳遞。嚴(yán)禁隨意傳播文檔內(nèi)容。若進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或傳借,員工必須刪除資產(chǎn)上攜帶的不需要一同轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)借的文檔。臉上多一點微笑的人,必能體現(xiàn)出他的熱情、修養(yǎng)和魅力,從而 得到人們的信任和尊重。工作時注意自己的儀態(tài),不僅是自我尊重和尊重他人的表現(xiàn),也能反映出某保險公司員工的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。晨會要求:男職員兩腳分開,比肩略窄,雙手交叉放在體后;女職員雙腿并攏,腳尖分呈V字型或丁字型,雙手交叉放于體前。身體可稍向前傾,表示尊重和謙虛。如長時間端坐可將兩腿交叉重疊,但要注意上面的腿向回收,腳尖向下。男士:曲膝。握手的力度不宜過猛或毫無力度。要注視對方并面帶微笑。握手?jǐn)[動幅度過大,戴手套或手不清潔和他人握手都是不禮貌的行為。辦公秩序: 上班前應(yīng)充分計算時間,以保證準(zhǔn)時出勤,作為一名社會人,一名公司員工,應(yīng)以文明行為出現(xiàn)于社會、公司。計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容。應(yīng)注意的細(xì)節(jié)進入他人辦公室 未開門,必須先敲門,再進入 已開門或沒有門的情況下,應(yīng)先打招呼,如“您好”、“打擾一下”等詞語后,再進入。向上司簡單匯報一下會議的內(nèi)容,然后繼續(xù)會談。離開座位時,將去處、時間及辦事內(nèi)容寫在留言條上以便他人安排工作(離開座位前應(yīng)將機密文件、票據(jù)、現(xiàn)金和貴重物品存放好)。 不得提前下班就餐。不浪費飯菜,注意節(jié)約。、茶水間、休息室 上班前、午餐后等人多的時間,注意不要影響他人,要相互禮讓。不要忘記關(guān)閉洗手間、茶水間的水龍頭,以避免浪費,如發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的水龍頭,應(yīng)主動關(guān)好。 下班時應(yīng)將下一天待處理工作記錄下來,以方便第二天的工作。離開公司后,每個人都要記住自己是一位公司員工,出去的一言一行,代表著公司的企業(yè)形象。有急事也不要跑步,可快步行走。遇到客人找不到想要去的部門時,就主動為其指路。組 織 文 化 資源是有限的,只有文化是生生不息的。公司的規(guī)模在不斷地擴大,公司的責(zé)任也在不斷地加重。員工價值與公司價值的關(guān)系:公司價值最大化是個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ),個人價值最大化是每個人的追求目標(biāo)。以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)流程將公司的管理和業(yè)務(wù)引向市場和顧客,最大程度滿足顧客的服務(wù)流程也是創(chuàng)造公司價值的流程。員工之間相互信任、彼此尊重,光明磊落做人,坦誠公正處事。某保險公司人通過不斷的創(chuàng)新和變革,追求公司的長遠(yuǎn)價值,我們不在一事一時的得失,實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)價值的最大化是我們共同的成就 激情是成功的基礎(chǔ),盡責(zé)是做事的原則。學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是組織創(chuàng)造價值的動力源泉?;盍Γ夯盍κ莿?chuàng)造組織價值的力量保障,組織中的每一個成員永遠(yuǎn)都充滿朝氣,生機勃勃,積極向上,營造一個創(chuàng)造價值的良好氛圍。團結(jié) 價值最大化 學(xué)習(xí)活力 創(chuàng)新 團隊價值觀:以價值最大化為導(dǎo)向的公司人團隊的行為準(zhǔn)則 幼稚病與個人英雄主義 我們的新員工最易犯的就是幼稚病。具體表現(xiàn)出來,有的是一個人沖鋒的“個人英雄主義”,有的是非做出全套新產(chǎn)品不屑于繼承前人的設(shè)計,以顯示自己的才華,有的身背官銜動輒喝斥或自以為果斷地給出正確指示,有的出門在外也時刻不忘表現(xiàn)“牛氣”??最糟糕的是不自我批判,不愿學(xué)習(xí)改進,慢慢地越來越脫離實際,也因此越來越容易陷入失落和抱怨之中??茖W(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)他們?yōu)槭裁匆匀绱说年犘物w行。按照“V”字隊形飛行,整個鳥群會比每只鳥單獨飛行至少增加71%的飛行距離。當(dāng)領(lǐng)隊的大雁感到疲憊時,“V”字隊形中的另一只大雁就會接上去充當(dāng)領(lǐng)隊。最后,當(dāng)一只大雁病了,或受了槍傷,掉下來時,另外兩只大雁會離開隊形,陪著它降下來,以幫助和保護它。啟公最條示司終件:文贏,團化得是隊主競我精題爭們神。加州的紅杉 ? 世上的植物中,最雄偉的當(dāng)屬美國加州的紅杉。一般來說,越是高大的植物,它的根應(yīng)扎得越深??墒?,根扎得不深的高大植物,是非常脆弱的,只要一陣大風(fēng),就能把它連根拔起,更何況紅杉這么雄偉的家伙呢!原來,紅杉實際上是一大片的紅杉林,而且這大片紅杉彼此的根緊密相連,一株連著一株。紅杉的淺根,也正是它能長得如此高大的利器。啟示:成功不能只靠自己的強大,成功需依靠別人,只有能幫助更多人成功,你自己才能成功。如果你尚未壯大,不妨伸出你學(xué)習(xí)的根,和成功者緊密連接,加入成功、積極的團體,吸收他們的經(jīng)驗,了解成功者的態(tài)度,讓自己更快速地成長。[小寓言] 在天堂與地獄之間 天使領(lǐng)著一個剛升天的人四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他們走過一個房間,看到里面很多人手持長柄的勺子圍著一口大湯鍋,搶著從鍋里撈東西,但是柄太長,勺子里的湯送不到自個嘴里,他們擠得一塌糊涂卻誰也喝不上湯。又走過一個房間,里頭也有一群拿著長勺的人,他們排隊從從容容地舀出湯,用長勺互相喂食,一片幸福安詳。啟示:1)一個團隊僅有良好的愿望和熱情是不夠的,要積極引導(dǎo)依靠明確的規(guī)則來分工合作,這樣才能把大家的力量形成合力,管理一個項目如此,管理一個部門也是如此。[小寓言] 《動物學(xué)?!返膯⑹荆撼墒斓膱F隊?wèi)?yīng)該尊重個性 有一天,動物們決定設(shè)立學(xué)校,教育下一代應(yīng)付未來的挑戰(zhàn),校方訂定的課程包括飛 行、游泳及爬樹等本領(lǐng),為方便管理,所有動物一起要修全部課程。為了補
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