【正文】 集體戶口的）。經(jīng)辦：林育新②非應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生：還需提供原單位出具的當(dāng)月的《解除勞動(dòng)合同報(bào)告》（離職證明）或者失業(yè)證（求職證）。經(jīng)辦：劉寧保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)：原單位辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)和保險(xiǎn)停繳手續(xù)。經(jīng)辦：劉寧公積金轉(zhuǎn)移：如前單位有公積金請(qǐng)及時(shí)通知原單位將公積金關(guān)系轉(zhuǎn)入我院公積金賬戶，編號(hào)：1100735771。經(jīng)辦：劉寧工資卡的辦理：將本人姓名、身份證號(hào)碼報(bào)會(huì)計(jì)劉寧處，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理青島市市南區(qū)建行工資卡。已有建行卡的請(qǐng)將卡號(hào)通知財(cái)務(wù)，以便辦理。經(jīng)辦：劉寧組織關(guān)系辦理：本院黨員由山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一管理，辦轉(zhuǎn)關(guān)系時(shí)請(qǐng)將介紹信抬頭寫(xiě)：山東省直機(jī)關(guān)工委組織部，轉(zhuǎn)山東省城建集團(tuán)。報(bào)到后將介紹信交林育新轉(zhuǎn)李來(lái)忠。入職手續(xù)辦理后將會(huì)發(fā)放工作所需的集團(tuán)設(shè)計(jì)規(guī)范等資料及必備辦公用品。負(fù)責(zé)人：陳東浩劉寧規(guī)章制度、通訊錄等詳見(jiàn)院文件。經(jīng)辦：王培錄用指紋信息。正式入職后，每天上、下班分別在門(mén)廳指紋考勤機(jī)處簽到。入職當(dāng)天請(qǐng)及時(shí)錄入指紋，否則影響正式入職工作時(shí)間的確定。經(jīng)辦：林育新。負(fù)責(zé)人：李來(lái)忠二、基本情況上班時(shí)間：上午9:00—12:00，下午1：30—5:30。工資福利：工資暫實(shí)行月薪制：大專1418元/月，本科1553元/月，研究生2160元∕月。本科一年后考核合格轉(zhuǎn)正定級(jí)為助理工程師，研究生三年后確定為工程師。（注：院為職工繳納“五險(xiǎn)一金”。）綜合補(bǔ)貼：每月300元。住房補(bǔ)貼1）享受住房補(bǔ)貼的員工范圍：工齡不滿一年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，且家庭住址不在市內(nèi)四區(qū)和高科園的新入職員工，均享受一年的租房補(bǔ)貼；2）租房補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：大專160元/月，本科200元/月，研究生280元/月；3）發(fā)放程序：符合條件的員工，由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，注明個(gè)人居住詳細(xì)情況，經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人同意后，送副院長(zhǎng)處初審匯總后，報(bào)院長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)人事通知進(jìn)行發(fā)放； 4)見(jiàn)習(xí)生管理規(guī)定（詳見(jiàn)“畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)管理規(guī)定”）。三、院組織結(jié)構(gòu)與人員設(shè)置（一）行政高管：院長(zhǎng)：趙新華（教授級(jí)高工、注冊(cè)電氣工程師）副院長(zhǎng)：林書(shū)文（高級(jí)政工師、暖通工程師）財(cái)務(wù)總監(jiān)：李來(lái)忠（注冊(cè)稅務(wù)師）市場(chǎng)總監(jiān)：王雷（助理工程師）生產(chǎn)總監(jiān)：陳東浩（電氣工程師）（二）技術(shù)高管：總建筑師：芮存杰（一級(jí)注冊(cè)建筑師、建筑工程師）總設(shè)備師：胡開(kāi)基（注冊(cè)設(shè)備師、暖通高級(jí)工程師）（三）技術(shù)副高管： 副總建筑師：施靈芝（二級(jí)注冊(cè)建筑師、高級(jí)工程師）副總工程師：錢(qián)明貴（一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、高級(jí)工程師）（四）專業(yè)負(fù)責(zé)人：規(guī)劃主任工程師：劉偉妮（規(guī)劃工程師）建筑主任工程師：潘怡輝（助理建筑工程師）建筑主任工程師：王薇（建筑工程師）結(jié)構(gòu)主任工程師：夏曉迪（結(jié)構(gòu)工程師）結(jié)構(gòu)主任工程師：劉復(fù)孝（結(jié)構(gòu)工程師）（五）行政人員分工 人力資源負(fù)責(zé)人：林書(shū)文 行政管理負(fù)責(zé)人：林書(shū)文 后勤負(fù)責(zé)人：李來(lái)忠 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：李來(lái)忠 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：陳東浩 市場(chǎng)負(fù)責(zé)人：王雷會(huì)計(jì)：劉寧（兼管勞動(dòng)人事）出納：李來(lái)忠（兼）行政助理：林育新（法律、人事、后勤、行政管理）工程秘書(shū)：王培（文印、接待）司機(jī)：昝多江山東省城建設(shè)計(jì)院青島分院 畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期管理規(guī)定 根據(jù)總院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，為幫助新進(jìn)畢業(yè)生盡快了解企業(yè)、適應(yīng)工作，盡早成為合格員工，特制定本規(guī)定。人事管理見(jiàn)習(xí)期時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定，一般為一年。當(dāng)院接到新員工檔案后，首先由雙方確認(rèn)《畢業(yè)生推薦表》及《協(xié)議書(shū)》的 各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于不符合條件的（曾受過(guò)處分與推薦介紹情況不符、或?qū)俳Y(jié)業(yè)、肄業(yè)生）學(xué)生，將不能入院工作。經(jīng)審查符合條件的新員工，將與院簽訂時(shí)至2012年12月31的《勞動(dòng)合同》，院將按照新員工所學(xué)專業(yè)及個(gè)人特點(diǎn)為其安排工作。見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，按院有關(guān)規(guī)定支付工資報(bào)酬。除有特別規(guī)定外，其它均享受與在 職員工同等的福利待遇。二、培訓(xùn)第一階段：集中培訓(xùn)用一周左右時(shí)間，集中學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容包括：院史、規(guī)章制度、政治思想教育、職業(yè)道德及法制教育、設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量措施、崗位責(zé)任等有關(guān)內(nèi)容的介紹。第二階段：分階段培訓(xùn)與設(shè)計(jì)實(shí)踐1）分階段培訓(xùn)：集中培訓(xùn)結(jié)束后半年內(nèi)，按照專業(yè)不同，由各專業(yè)總工組織培訓(xùn)，每月1次，共6次。培訓(xùn)內(nèi)容由各專業(yè)總工制定并實(shí)施。2）設(shè)計(jì)實(shí)踐：見(jiàn)習(xí)期間，新員工在被分配到各自工作崗位上進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)踐，由所在專業(yè)負(fù)責(zé)人安排指定的專人負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。期間，指導(dǎo)人有義務(wù)對(duì)新員工德、勤、績(jī)、能方面履行指導(dǎo)人職責(zé)，并做好考核記錄。三、考核與轉(zhuǎn)正新員工應(yīng)參照《畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期考核內(nèi)容》進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，并按要求填寫(xiě)《畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)記錄》。填寫(xiě)記錄時(shí)應(yīng)注意：建筑方案項(xiàng)目需經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目需經(jīng)指導(dǎo)人簽字認(rèn)可；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)情況由有關(guān)人員簽字確認(rèn)。新員工見(jiàn)習(xí)期滿前一個(gè)月，應(yīng)寫(xiě)出見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)期個(gè)人總結(jié)，連同《培訓(xùn)記錄》和《考核記錄》一并交由主管人力資源的行政副院長(zhǎng)，為其填寫(xiě)“考核情況”意見(jiàn)。期滿前半個(gè)月，由副院長(zhǎng)協(xié)同各專業(yè)總工根據(jù)《畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期考核內(nèi)容》的要求，進(jìn)行專業(yè)考核，全面考察新員工的職業(yè)素質(zhì)?？荚嚥捎瞄]卷的形式，考試結(jié)果予以公布?？己私Y(jié)果將采用量化積分，其中：1）所在專業(yè)考核占10分（以“總體評(píng)價(jià)”結(jié)果作為評(píng)分依據(jù)）； 2）人力資源考核占30分，考核內(nèi)容為培訓(xùn)、出勤情況等； 3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)占10分（至少10次，每缺一次扣2分）； 4）專業(yè)考試占50分；獎(jiǎng)懲規(guī)定：根據(jù)考核結(jié)果（滿分共計(jì)100分），院將根據(jù)工作需要和考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的新員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)確實(shí)不能勝任工作的新員工予以末位淘汰直至辭退；新員工見(jiàn)習(xí)期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守院紀(jì)院規(guī)。期滿留用后，將根據(jù)國(guó)家規(guī)定，給予轉(zhuǎn)正定級(jí)和確定專業(yè)技術(shù)職稱。四、畢業(yè)生指導(dǎo)人管理規(guī)定指導(dǎo)人應(yīng)具備的條件：（1）具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和良好的專業(yè)素質(zhì)，四年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。（2）專業(yè)技術(shù)條件（具備條件之一即可）； a）中級(jí)職稱以上（含中級(jí)）； b）擔(dān)任專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人； c）獲得注冊(cè)師資格。指導(dǎo)人的責(zé)任：（1）保證新進(jìn)員工在指導(dǎo)下，通過(guò)為期一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能夠迅速地適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉并掌握基礎(chǔ)設(shè)計(jì)程序和方法，為今后獨(dú)立工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；（2）常與新員工進(jìn)行溝通和交流，對(duì)新員工的工作和學(xué)習(xí)情況及時(shí)掌握，解答新員工在工作過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題；（3）新員工在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，應(yīng)積極協(xié)助指導(dǎo)人完成工程項(xiàng)目，指導(dǎo)人負(fù)責(zé)簽設(shè)計(jì)欄和計(jì)算欄，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任，新員工只簽繪圖欄；（4）保證新員工完成不少以下要求的施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)。a）建筑專業(yè)：完成的施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3個(gè)（一個(gè)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)圖紙不少于6張A2）；完成的建筑方案設(shè)計(jì)5000平方米以下的不少于2個(gè)或5000平方米以上的不少于1個(gè)； b）結(jié)構(gòu)專業(yè)：完成的施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于5個(gè)（一個(gè)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)圖紙不少于6張A2）； c）設(shè)備專業(yè)：完成的施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于7個(gè)（一個(gè)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)圖紙不少于6張A2）；（5）保證新員工去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的次數(shù)不少于10次；（6）指導(dǎo)人要認(rèn)真仔細(xì)、實(shí)事求是地對(duì)新員工在德、勤、績(jī)、能方面進(jìn)行全面考核，并按要求填寫(xiě)“畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期間考核記錄”中“所在專業(yè)考核情況”（其中“總體評(píng)價(jià)”為前四項(xiàng)平均分）。五、畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期間考核主要內(nèi)容。思想品德與職業(yè)道德情況；工作態(tài)度與業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況；專業(yè)知識(shí)掌握情況；（1）專業(yè)法規(guī)（標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范）掌握情況；（2）在指導(dǎo)人指導(dǎo)下，施工圖完成情況；（3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)情況；（4）遵守院規(guī)院紀(jì)情況。山東省城建設(shè)計(jì)院青島分院 2012年應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)計(jì)劃 目的利用一周集中培訓(xùn)和一年系統(tǒng)培訓(xùn)，使應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)院的院情、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等情況全面了解，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)、理論聯(lián)系實(shí)際，提高專業(yè)技術(shù)實(shí)際操作能力。二、培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的制定根據(jù)新進(jìn)畢業(yè)生的實(shí)際情況，制定2012年的培訓(xùn)計(jì)劃。制定應(yīng)屆畢業(yè)生一周集中培訓(xùn)，培訓(xùn)一年見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)，由專業(yè) 培訓(xùn)計(jì)劃專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)總師確定專門(mén)的指導(dǎo)負(fù)責(zé)人 影響轉(zhuǎn)正 或延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期考核未通過(guò)培訓(xùn)考核 考核成績(jī)不合格 者予以淘汰直至辭退轉(zhuǎn)正、定級(jí)培訓(xùn)的實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)一周集中培訓(xùn)后分配到設(shè)計(jì)崗位，安排具體負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，一年見(jiàn)習(xí)期滿后進(jìn)行考核。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)分類培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)概況了解企業(yè)概況介紹院的名稱、歷史、企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、主要業(yè)務(wù)范圍 以及經(jīng)營(yíng)技術(shù)狀況等企業(yè)文化介紹企業(yè)文化等內(nèi)容介紹企業(yè)的文化精神、經(jīng)營(yíng)理念 形象標(biāo)志、員工精神風(fēng)貌、職業(yè) 道德、企業(yè)文化內(nèi)涵及創(chuàng)新、員工行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)精神黨政工團(tuán)熟悉黨政工團(tuán)等情況介紹院黨、政、工、團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè) 置職能及其他相關(guān)情況組織機(jī)構(gòu)與熟悉企業(yè)的機(jī)構(gòu)介紹院企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、管理制度設(shè)置等情況理層次和管理秩序、基本情況及 職能團(tuán)隊(duì)精神提高企業(yè)的凝聚介紹企業(yè)的核心理念、何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，如何提力和向心力高團(tuán)隊(duì)管理技巧、如何塑造 高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)之間的溝 通技巧、如何提升團(tuán)隊(duì)精 神等人力資源管理介紹人力資源相關(guān)內(nèi)容，使新人力資源相關(guān)內(nèi)容進(jìn)員工了解招聘、上崗、培訓(xùn)、考核、薪金等各項(xiàng)制度行為規(guī)范遵守工作行為規(guī)范宣傳服務(wù)守則、勞動(dòng)法規(guī)以及 崗位職能和崗位規(guī)范勞動(dòng)保障介紹勞動(dòng)保障政策讓新進(jìn)員工了解院勞動(dòng)保障政 策、解除疑慮和后顧之憂環(huán)境設(shè)計(jì)有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)介紹規(guī)劃專業(yè)的行業(yè)規(guī)范、文件和規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)范以及制圖標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)范介紹專業(yè)培訓(xùn)介紹建筑專業(yè)的行業(yè)規(guī)范、及制圖以及制圖標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)范以及制圖標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)深度結(jié)構(gòu)規(guī)范介紹及制圖專業(yè)培訓(xùn)介紹結(jié)構(gòu)專業(yè)的行業(yè)規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度范、設(shè)計(jì)規(guī)范以及制圖標(biāo)準(zhǔn) 和設(shè)計(jì)深度給排水規(guī)范介紹及制圖標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)培訓(xùn)介紹給排水的行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)深度設(shè)計(jì)規(guī)范以及制圖標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度電氣規(guī)范介紹及制專業(yè)培訓(xùn)介紹電氣專業(yè)的行業(yè) 圖標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)范及 制圖標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度暖通規(guī)范介紹及制專業(yè)培訓(xùn)介紹暖通專業(yè)的行業(yè) 圖標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度規(guī)范及制圖標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì) 深度建筑設(shè)計(jì)程序及專業(yè)培訓(xùn)介紹院建筑設(shè)計(jì)的工 建筑與各專業(yè)的配合作程序及各專業(yè)配合 環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)案例分析專業(yè)培訓(xùn)具體案例分析、系統(tǒng)直觀 的介紹設(shè)計(jì)流程和各專 業(yè)配合情況ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn)介紹ISO9001質(zhì)量認(rèn)證 有關(guān)文件、質(zhì)量體系、量管理措施以及與本行 業(yè)相關(guān)的執(zhí)行情況院技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)介紹院技術(shù)質(zhì)量的管 管理與控制理與控制 信息管理制度和院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)宣傳并解釋院信息 系統(tǒng)管理制度、詳細(xì)介網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的應(yīng)用紹院對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用交流培訓(xùn)體會(huì)鞏固學(xué)習(xí)效果、提高工作熱情 暢談工作打算參觀市區(qū)重要建筑熟悉工作環(huán)境了解院建設(shè)環(huán)境、了解青島建筑風(fēng)格特色 崗位職責(zé)與工作要領(lǐng)詳解崗位工作說(shuō) 明和技術(shù)要求，讓員工 熟悉工作崗位和職責(zé)集中培訓(xùn)結(jié)束后，由各專業(yè)總師做出本專業(yè)新進(jìn)畢業(yè)生的年內(nèi)學(xué)習(xí)、工作培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行培訓(xùn)?？己水厴I(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿后，進(jìn)行考試，專業(yè)考試成績(jī)與實(shí)習(xí)成績(jī)綜合總評(píng)為最終考核成績(jī)，其中專業(yè)考試成績(jī)占40%，實(shí)習(xí)成績(jī)占60%?？己顺煽?jī)不合格者予以淘汰直至辭退?？偨Y(jié)培訓(xùn)實(shí)習(xí)結(jié)束后，每位畢業(yè)生需對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)情況、培訓(xùn)心得及思想收獲?？偨Y(jié)也可對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量、效果和方式方法進(jìn)行評(píng)論，提出自己的意見(jiàn)和建議。第三篇：新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)2014企業(yè)簡(jiǎn)介天津中有物業(yè)服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱：中有物業(yè)）成立于2012年10月15日，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括物業(yè)管理、家政服務(wù)、日用百貨、五金電料、辦公用品零售等，是具有三級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。公司注冊(cè)資本為人幣三百萬(wàn)元，現(xiàn)有總資產(chǎn)五百萬(wàn)元，管理人員19余名，我們以“真誠(chéng)服務(wù)，共同發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，尊重信任”為公司核心價(jià)值觀，以專業(yè)化物業(yè)管理為理念，以星級(jí)酒店服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以超越客戶期望為目標(biāo)，我們要用細(xì)膩、周到的服務(wù)，為客戶營(yíng)造“安全舒適、干凈整潔”的辦公氛圍，定位于高端物業(yè)管理，力爭(zhēng)成為高端物業(yè)管理行業(yè)的旗幟。工作規(guī)范一、職業(yè)守則工作行為①員工應(yīng)隨時(shí)維護(hù)公司的形象和利益，不得做有損公司形象及利益的事情；②公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、管理要求、服務(wù)規(guī)范等；③員工必須服從上級(jí)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作，發(fā)生緊急情況時(shí)，員工獲悉情況后必須立即趕赴崗位而不得以任何理由推托；④員工若對(duì)直接上級(jí)有疑難或不滿，可越級(jí)向上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或投訴，不得當(dāng)面相撞，謾罵領(lǐng)導(dǎo)或在背后挑撥離間；⑤員工應(yīng)及時(shí)向上級(jí)回復(fù)工作情況和結(jié)果，如發(fā)生事情及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，不得故意隱瞞或虛報(bào)、捏造事實(shí)；⑥員工應(yīng)該愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備、辦公用品，節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi)； ⑦員工上班時(shí)間不應(yīng)玩電腦游戲、擅離工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備；⑧員工不得與客戶發(fā)生沖突，故意刁難或威脅客戶，不得向客戶索要紅包、小費(fèi)。商業(yè)保密公司員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保護(hù)公司商業(yè)秘密的義務(wù)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得獲取與本職工作無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密，不得向外界傳播或提供公司的一切重要資料，包括：技術(shù)信息（技術(shù)方案、服務(wù)方案、制度方法、工作程序、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)資料、體系文件、公司文件及來(lái)往函件），經(jīng)營(yíng)信息（客戶資料、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)、薪酬數(shù)據(jù)及成本、銷售策劃方案、招標(biāo)投標(biāo)資料及內(nèi)容、商業(yè)合約、合同），公司供應(yīng)商、客戶、合作方伙伴的商業(yè)機(jī)密等；員工若違反商業(yè)保密義務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、免職、辭退等處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追訴法律責(zé)任；二、禮儀規(guī)范儀容儀表公司員工上班時(shí)間必須穿著規(guī)定制服，男士佩帶領(lǐng)帶，女士佩帶領(lǐng)花，制服應(yīng)保持整潔、得體，符合著裝的基本規(guī)范，；員工上崗時(shí)必須穿皮鞋，員工不得穿涼鞋、拖鞋或赤腳上班； 男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)，男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊，不留胡子，鬢角要修整齊，不遮住耳朵；女員工化妝及裝飾不應(yīng)太多，發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮住； 員工應(yīng)注意保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、理發(fā)，手指甲保持清潔、剪短； 員工上班必須佩帶工作牌、工作卡，管理處員工的工作牌應(yīng)端正戴于左胸上方，其它員工的工作牌應(yīng)掛于胸前；服裝管理 1）員工工作服裝夏裝每?jī)赡臧l(fā)放一次，冬裝每三年發(fā)放一次；工牌每?jī)赡険Q放一次； 2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ?