【正文】 強的現(xiàn)實指導意義。 ① 趙俞《中國老字號視覺元素繼承和發(fā)展問題研究 碩士論文》 20xx 年 5 月。 筆者在前人研究的基礎上，結(jié)合少數(shù)民族風俗文化，對 影響老字號 企業(yè)品牌競爭力的因素進行 分析 ，通過構(gòu)建老字號企業(yè)品牌競爭力模型，為寧夏回族老字號企業(yè)品牌競爭力的提升提出幾點建議，希望能給我國老字號 企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒 。 環(huán)境的變化使 我國老字號企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，但 它們 曾經(jīng)有過輝煌的歷史、是創(chuàng)建歷史文化名城的重要標志，是我國民族傳統(tǒng)文化的瑰寶。筆者結(jié)合少數(shù)民族風俗文化，從品牌視角，對老字號企業(yè)品牌競爭力的影響因素進行剖析，構(gòu)建老字號企業(yè)品牌競爭力模型，具有較強的理論意義和現(xiàn)實意義。中國第一批獲得“中華老字號”榮譽稱號的企業(yè)中， 除了同仁堂、全聚德等少數(shù)老字號發(fā)展較好外，大部分老字號都處于經(jīng)營困難的境地。本文以回族老字號為研究對象，遂對其進行概 念的界定，回族老字號是指：“歷史悠久，擁有世代傳承的產(chǎn)品、技藝或服務、具有鮮明的回族傳統(tǒng)文化背景和深厚的文化底蘊、取得社會廣泛認同、形成良好信譽的品牌。回族人民用智慧為子孫后代創(chuàng)造了物質(zhì)和精神財富，留下許多老字號商號或企業(yè)，較出名的有“舊銀川八大商號（敬義泰、天成西、隆裕泰、合盛恒等等）”。 2 一、研究背景及意 義 在中國源遠流長的歷史文化沃土中，培育出了很多具有濃郁民族色彩且風格獨特的老字號，它們代表了中華商業(yè)文化的精髓。但我國悠久歷史培養(yǎng)出的老字號數(shù)量眾多，光靠政府的扶持、正名是不夠的，眾多老字號企業(yè)已經(jīng)等不起了。我們的老字號企業(yè)、曾經(jīng)朝氣蓬勃的民族品牌，緣何走向衰落，怎樣才能將其從衰退邊緣拉回正軌，同新興品牌、國外老字號品牌分庭抗禮，成為現(xiàn)在眾多老字號學者研究的主旋律。 [關(guān)鍵詞 ]： 回族老字號，品牌競爭力模型， 構(gòu)建 ，提升 目錄 前 言 ............................................................................................................................ 1 一、研究背景及意義 .................................................................................................... 2 （一）研究背景 ..................................................................................................... 2 （二）研究意義 ..................................................................................................... 2 二、文獻綜述 ................................................................................................................ 3 （一）關(guān)于品牌競爭力的研究 ............................................................................. 3 （二）關(guān)于老字號的研究 ..................................................................................... 4 三、老字號品牌競爭力模型的構(gòu)建 ............................................................................ 4 （一）老字號品牌競爭力的影響因素 ................................................................. 4 （二） 老字號品牌競爭力模型的構(gòu)建 ................................................................. 6 四、寧夏地區(qū)回族老字號企業(yè)品牌競爭力的現(xiàn)狀及問題 ........................................ 6 （一）我國回族老字號的總體現(xiàn)狀 ..................................................................... 6 （二）寧夏回族老字 號企業(yè)品牌競爭力現(xiàn)狀 ..................................................... 7 （三）寧夏回族老字號企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題 ......................................... 8 五、提升寧夏回族老字號企業(yè)品牌競爭力的建議 .................................................... 9 （一）產(chǎn)品創(chuàng) 新和改良 ......................................................................................... 9 （二）老字號文化改造 ......................................................................................... 9 （三）提高企業(yè)的管理水平 ............................................................................... 10 （四）加強技術(shù)的保護和創(chuàng)新 ........................................................................... 10 （五）改進企業(yè)的品牌傳播模式 ....................................................................... 10 （六）老字號企業(yè)品牌再定位 ........................................................................... 11 （七）老字號的品牌運作 ................................................................................... 11 致 謝 .......................................................................................................................... 11 參 考 文 獻 .......................................................................................................... 12 1 前 言 隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，品牌經(jīng)濟已經(jīng)成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟的主流。寧夏地區(qū)回族老字號企業(yè)品牌競爭力模型構(gòu)建與實證研究 劉