獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?展示頁(yè)
2024-10-17 15:24本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。西教體科發(fā)〔2012〕98號(hào)《西充縣教育體育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于印發(fā)教育督導(dǎo)評(píng)估和目標(biāo)績(jī)效考核相關(guān)辦法的通知》2012年小學(xué)英語(yǔ)科應(yīng)提高分值。第一篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?011年基本績(jī)效實(shí)際按照950元每期計(jì)算的。2012年本校制定方案應(yīng)參照2012年教體科局的指導(dǎo)意見(jiàn)。第二篇：站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實(shí)際，經(jīng)辦公會(huì)議研究，制定本方案。二、實(shí)施范圍在崗、在編的正式工作人員。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求，在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。超額工作量獎(jiǎng)職工在完成本職工作的前提下，對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng)，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：五、績(jī)效考核成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng)，成員由各科室主任和職工代表組成?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核，考核總分為100分。超額工作量獎(jiǎng)在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。六、兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。七、其它事項(xiàng)本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于
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