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獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?wenkub

2024-10-17 15 本頁(yè)面
 

【正文】 情況,特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):徐亞方副組長(zhǎng):宋明張曉紅李立成員:王飛單桂富刑沖王剛路飛田源陳勤光馬述雷孫玉劉緒爭(zhēng)二、分配范圍瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。超額工作量獎(jiǎng)在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。超額工作量獎(jiǎng)職工在完成本職工作的前提下,對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng),具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:五、績(jī)效考核成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng),成員由各科室主任和職工代表組成。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求,在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)。二、實(shí)施范圍在崗、在編的正式工作人員。2012年本校制定方案應(yīng)參照2012年教體科局的指導(dǎo)意見(jiàn)。西教體科發(fā)〔2012〕98號(hào)《西充縣教育體育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于印發(fā)教育督導(dǎo)評(píng)估和目標(biāo)績(jī)效考核相關(guān)辦法的通知》2012年小學(xué)英語(yǔ)科應(yīng)提高分值。三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)根據(jù)人均水平測(cè)算,擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng),職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)。績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作。超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。有下列情況之一的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的;當(dāng)月礦工達(dá)到或超過(guò)3天的; ,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;;、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。三、分配標(biāo)準(zhǔn)。3.病、事假,當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十五天者,當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放。為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任
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