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正文內(nèi)容

企業(yè)文化體系構(gòu)建-展示頁

2024-10-17 13:11本頁面
  

【正文】 顏色以藍色為基調(diào),門徽為白色字體,或相反。(標徽可用紅色鑲配)名片:名片底色為白色,名片上的文字均使用藍色字體。公司的信簽紙:要求信簽紙上的字體顏色為藍色。3、橢圓形又形似眼睛和星球運行軌跡,體現(xiàn)了智海企業(yè)時時刻刻緊密地圍繞著“智海精密”的核心,著眼未來,永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)目標。公司商標橢圓中的“ZHJM”字母的顏色使用漸變的藍色,它預(yù)示著智海精密公司從無到有、從艱難到立足、從小到大、從弱到強的不同發(fā)展歷程,象征著智海人自強不息執(zhí)著不已的不懈追求。一、公司的商標標識:智海精密公司注冊商標的標識圖形由橢圓形圖案中加“ZHJM”四個漢語拼音字母組成,如下圖:智海精密公司品牌視覺識別(VI)的主色彩為藍色。八、企業(yè)的道德標準:詳見《智海公司員工道德行為規(guī)范》九、企業(yè)經(jīng)營宗旨:以人為本質(zhì)量第一顧客至上第二部分:行為規(guī)范文化層面(中層文化)一、管理制度:詳見智海精密公司各項規(guī)章制度、管理規(guī)定及相關(guān)文件內(nèi)容。制度管理:制度面前人人平等,執(zhí)行制度力求公平、公正、公開。員工品格觀:忠誠、自律、主動、責(zé)任、擔當。團隊觀:團結(jié)就是力量,榮譽就是源泉。服務(wù)觀:客戶永遠是對的,為客戶服務(wù)好,幫助客戶解決問題。質(zhì)量觀:追求一流,不斷改進,客戶滿意,鑄就品牌。利益觀:公司各利益相關(guān)方和諧共享共贏,智海精密是我們共同利益的源泉。成為集科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售于一體的高新、復(fù)雜、精密拉削刀具生產(chǎn)基地。為客戶、員工、股東創(chuàng)造最大價值,實現(xiàn)各方利益共同體達到共贏,成為中國拉削刀具行業(yè)第一方隊成員,為社會提供精密、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,造福于社會。為客戶提供頂級配套服務(wù)。一,相信、尊重個人,尊重員工;二,追求最高的成就,追求最好;三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性?;萜瘴幕31蝗朔Q為“HP Way”(惠普之道)。第一篇:企業(yè)文化體系構(gòu)建企業(yè)文化體系構(gòu)建(1)理念文化體系設(shè)計:使命定位、愿景目標、核心價值觀、經(jīng)營管理理念等(2)行為文化體系設(shè)計:領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范、管理者行為規(guī)范、行政人員行為規(guī)范、技術(shù)人員行為規(guī)范、生產(chǎn)人員行為規(guī)范、營銷人員管理規(guī)范等(3)安全文化體系設(shè)計:安全認知理念、安全執(zhí)行理念、安全管理理念、安全行為規(guī)范、安全考核制度等相關(guān)鏈接:“十一五”安全文化建設(shè)綱要(4)企業(yè)文化手冊設(shè)計:理念文化、行為文化、制度文化、辦公禮儀、VI系統(tǒng)、目視格言、故事案例集等(5)企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)設(shè)計:培訓(xùn)活動、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、先進典范、媒體、文體活動、文化節(jié)CIS設(shè)計等(6)企業(yè)形象識別系統(tǒng)設(shè)計:公司標識、辦公用品、通訊設(shè)備、交通設(shè)備、工作服飾、外部環(huán)境等(7)崗位文化體系設(shè)計:崗位角色、崗位形象、崗位目標、崗位關(guān)鍵行為、崗位操作流程、崗位勝任力等(8)管理制度及手冊設(shè)計:管理流程、管理制度等(9)目視格言設(shè)計:格言設(shè)計、環(huán)境布置等(10)情景案例、故事集設(shè)計:(11)形象宣傳語策劃(12)商務(wù)禮儀體系設(shè)計(13)企業(yè)創(chuàng)新文化體系設(shè)計(14)企業(yè)服務(wù)文化體系設(shè)計(15)企業(yè)規(guī)范文化體系設(shè)計(16)企業(yè)目標導(dǎo)向文化體系設(shè)計花旗銀行企業(yè)文化以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對人才的培養(yǎng)與使用??蛻糁辽希浩髽I(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進行創(chuàng)新。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。第二篇:企業(yè)文化體系構(gòu)建框架智海精密公司企業(yè)文化體系構(gòu)建框架尖塔式企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu):智海精密公司文化體系結(jié)構(gòu)層次圖第一部分:企業(yè)理念文化層面(頂層文化)一、公司使命:以拉削刀具制造為基石,適應(yīng)市場拓展產(chǎn)品線寬度,穩(wěn)步朝縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸、滲透。二、公司愿景:為追求和諧、責(zé)任、高效、創(chuàng)新的企業(yè)目標,我們要為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、人性化的工作及生活環(huán)境,讓員工安居樂業(yè)。三、公司的發(fā)展戰(zhàn)略:以技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略理念來開拓市場以保證質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點來鞏固市場以技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人才來保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展四、公司戰(zhàn)略目標:公司將在二十一世紀的十五年中,爭創(chuàng)中國第一,躋身世界先進。五、公司價值理念:(一)核心價值理念:求實進取志存高遠實業(yè)報國(二)各分支價值理念:人力觀:人才是生產(chǎn)力,知人知底,人盡其才,人盡其能,人盡其用。實踐觀:只有行動一切才會成為可能。市場觀:市場所需,客戶第一,為客戶創(chuàng)造最大價值。人際觀:嚴于律已,寬以待人。工作觀:崗位就是責(zé)任,實干就是水平,落實就是能力。六、公司精神:至誠執(zhí)著勇于創(chuàng)新自強不息追求卓越七、公司管理理念:信任管理:以自律為前提,以規(guī)則為標尺,以效率為目標。效率管理:各項經(jīng)營、管理活動須講求實效,減少無價值的環(huán)節(jié)和流程,注重投入及產(chǎn)出,不斷持續(xù)改進。二、員工手冊: 詳見《智海精密公司員工手冊》第三部分:物質(zhì)文化層面(表層文化)公司以藍色為主體色,以白色為輔色。藍色──屬冷色系,是一種趨于理性、豁達、深邃、莊重、科技感極強的色彩符號,他象征著藍天、大海,代表著寬廣的胸懷、渾厚的積淀、遼闊的視野。1、“ZHJM”各為“智海精密”四個漢語拼音的打頭字母; 2、橢圓形形似地球,充分體現(xiàn)智海精密公司日新月異不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)智海精密
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