【正文】 ，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第二篇：最新公司工資制度方案公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。對(duì)申訴的處理結(jié)果，要通知申訴人。屬實(shí)的，從速恰當(dāng)處理。被指控者有申辯的權(quán)利，但不得阻礙申訴人，更不得以任何借口打擊報(bào)復(fù)。四、申訴和申辯員工有權(quán)對(duì)自己認(rèn)為不屬實(shí)的考核評(píng)分提出申訴，但申訴應(yīng)當(dāng)忠于事實(shí)。D、年終績(jī)效考核得分等于員工考核期內(nèi)月度績(jī)效考核得分的均值。B、員工自我評(píng)價(jià)、部門(mén)評(píng)價(jià)等無(wú)評(píng)語(yǔ)的，考核總分值按零分處?？己藭r(shí)間：次月的1—3日。逐級(jí)考核原則：根據(jù)管理權(quán)限，實(shí)行自我考核評(píng)分、部門(mén)審核評(píng)分和分管副總經(jīng)理審核評(píng)分相結(jié)合?？己私Y(jié)果要以事實(shí)為依據(jù)，做到客觀、公正。本制度適用于除公司主要領(lǐng)導(dǎo)以外的所有在崗員工。為工資、獎(jiǎng)金、扣罰、職務(wù)升降、聘用等提供人力資源信息與依據(jù)。第十六條 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。每月20日前支付上月工資。公司每年免費(fèi)組織員工至少一次國(guó)內(nèi)旅游，并依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況安排員工國(guó)外觀光旅游。每年度結(jié)合年終總結(jié)會(huì)，組織全體員工聯(lián)誼活動(dòng)。各類(lèi)假期依據(jù)公司員工考勤制度及請(qǐng)假休假規(guī)定，決定工資的扣除。公司領(lǐng)導(dǎo)層年終獎(jiǎng)金由總經(jīng)理核定，其他員工年終獎(jiǎng)金由分管副總提出建議后報(bào)總經(jīng)理核定。年終獎(jiǎng)金是員工工資總額的一部分。D、生日禮貼：?jiǎn)T工生日，公司發(fā)放生日禮貼200元，計(jì)入生日當(dāng)月工資一并發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為每年100元（按員工進(jìn)入公司滿(mǎn)三月起計(jì)算，每年元月一日調(diào)整一次）；B、伙食補(bǔ)貼：300元（發(fā)給廚房）。第十條 津貼包括工齡津貼、伙食津貼、住房津貼等。同時(shí)兼任兩種或以上職務(wù)的員工，執(zhí)行最高職務(wù)績(jī)效工資。同時(shí)兼任兩種或以上職務(wù)的員工，執(zhí)行最高職務(wù)崗位工資。崗位工資變更從崗位變動(dòng)后的第1個(gè)月起調(diào)整。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更：A、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議批準(zhǔn)；B、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)工資中已包含公司按國(guó)家相關(guān)規(guī)定應(yīng)為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等應(yīng)由公司承擔(dān)的部分及交通費(fèi)、通訊費(fèi)。二、員工工資制度第五條 本制度適用于公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工和試用期員工。第三條 以員工崗位職責(zé)、工作技能、工作績(jī)效、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度、工作環(huán)境等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。第一篇：工資制度方案xxxxxxx薪酬管理及福利制度一、總 則第一條 為了規(guī)范公司的薪酬管理工作，依據(jù)公司設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，特制定本制度。第二條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)而制定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬及福利的保證，也是維護(hù)公司利益和公司發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。第四條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第六條 公司采用結(jié)構(gòu)工資制工資模式：工資總額＝基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋績(jī)效工資+ 津貼＋年終獎(jiǎng)金第七條 基礎(chǔ)工資員工基礎(chǔ)工資依崗位確定，金額詳見(jiàn)《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附錄一）。第八條 崗位工資根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重及工作條件確定。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。公司各崗位的崗位工資等級(jí)，詳見(jiàn)《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附錄一）。第九條 績(jī)效工資績(jī)效工資確立、變更原則參照崗位工資，標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附錄一）。依據(jù)月度考核得分計(jì)算員工個(gè)人實(shí)得績(jī)效工資：?jiǎn)T工個(gè)人實(shí)得績(jī)效工資=標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資考核得分／100績(jī)效工資考核辦法詳見(jiàn)《員工月度績(jī)效考核辦法》（附錄二）。各類(lèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：A、工齡補(bǔ)貼：為了尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值和做出貢獻(xiàn),激勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展，公司對(duì)員工發(fā)放工齡補(bǔ)貼。C、住房補(bǔ)貼：200元（已享受公司提供統(tǒng)一住宿的免除）。第十一條 年終獎(jiǎng)金公司依據(jù)部門(mén)和崗位的不同給予員工發(fā)放金額不固定的年終獎(jiǎng)金。根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況、各部門(mén)工作任務(wù)完成情況、員工績(jī)效考核情況核定員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金金額。第十二條 其他事項(xiàng)員工試用期間公司發(fā)給100％基礎(chǔ)工資和80%崗位工資，試用期不計(jì)入年終獎(jiǎng)金考核時(shí)期。三、員工福利第十三條公司目前為員工提供如下福利：?jiǎn)T工可享受公司規(guī)定的法定節(jié)假日，期間照常支付員工的薪金。公司為保障員工的身心健康，每年免費(fèi)為員工提供一次醫(yī)療體檢。四、附 則第十四條 員工工資實(shí)行月薪制，月工資根據(jù)上月考勤記錄計(jì)算。第十五條 本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在綜合辦公室。2013年1月1日xxxxxxxxx員工月度績(jī)效考核辦法一、考核的目的和適用范圍對(duì)員工履行本職工作的工作內(nèi)容、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、組織紀(jì)律等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的。通過(guò)考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。二、考核原則公開(kāi)公正原則：考核項(xiàng)目和考核內(nèi)容公開(kāi)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，考核結(jié)果公開(kāi)。內(nèi)容確定原則：根據(jù)工作內(nèi)容、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、組織紀(jì)律方面。三、考核方法考核采取百分制的量化結(jié)論?？己诉^(guò)程A、由綜合辦公室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放“員工月度績(jī)效考核評(píng)分表”，被考核人及部門(mén)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理）、副總經(jīng)理按表設(shè)置內(nèi)容依據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)考核得分。C、綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核成績(jī)并遞交財(cái)務(wù)部計(jì)算員工實(shí)得績(jī)效工資。年終績(jī)效考核得分是核定員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。申訴可以逐級(jí)或越級(jí)提出，越級(jí)申訴應(yīng)以書(shū)面形式提出。接到申訴的部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)及時(shí)查明情況。不合理或不屬實(shí)的，也應(yīng)說(shuō)明情況，澄清是非。處理申訴時(shí)綜合辦公室要登記歸檔。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第三章正式員工工資制第六條適用范圍。第七條工資模式。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼。（效益工資）。第十三條關(guān)于崗位工資。（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；，工齡計(jì)算從試用期起算。，決定工資的扣除；，決定工資的扣除；、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)