【正文】 司領導審批后發(fā)放。第四章 業(yè)績薪酬制第九條 適用范圍：客戶部員工及在公司任職滿一年且簽定業(yè)績薪酬制協(xié)議的所有員工。：（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。：按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計算績效工資基準額，并按考核制度相關規(guī)定確定其實際發(fā)放額。每滿一年遞加120元/年、10元/月。試用期不計工齡，工齡計算從正式轉正當月算。：（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。（1）各部門職位毛利提成點數如下：%，策劃文案1%，%，%，美術指導1%，%，客戶總監(jiān)2%，%，%；（2）個人參與完成的項目才能獲得相應提成獎金；上述提成比例為同一職位的共享提成；（3）依據匯總資料計算提成獎金，計算公式如下：個人提成獎金=小組完成的項目毛利額對應職位提成點數247。第十一條 其他注意事項：，決定薪酬的扣除；《績效考核管理辦法》評定的績效考效結果，決定薪酬的扣除；《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進行的處理結果，決定薪酬的扣除； 、津貼，計入工資總額；、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章 協(xié)議工資制第十二條 適用范圍：與公司簽訂正式勞動合同但任職未滿一年的員工，與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。：（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。：按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計算績效工資基準額，并按考核制度相關規(guī)定確定其實際發(fā)放額。第十四條 其他注意事項：，不作統(tǒng)計累存，也不計發(fā)加班費及毛利提成獎金，每月按協(xié)議工資為基準工資；，決定工資的扣除；《績效考核管理辦法》評定的績效考效結果，決定工資的扣除；《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進行的處理結果，決定工資的扣除； 、津貼，計入工資總額；、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第十六條 社會保險：社會保險包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。社會保險個人繳納部分由公司從員工月工資中代扣代繳。第十八條 用車補貼計劃公司鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務活動。第七章 管理股權激勵為提高員工的積極性，促進員工的穩(wěn)定性，加強員工對公司的歸屬感，設立了管理股權激勵計劃，此計劃規(guī)定如下：（1）將公司的上年業(yè)績按一定比例進行評估，并按評估價格的一定比例賣給高級管理人員，買入當年開始分紅（買入時間：當年3月底之前）（分紅比例按公司分紅比例規(guī)定）。協(xié)議期滿后進行工商登記，界時作為股東則盈虧皆負。轉讓股價按購股金額及入股時間以銀行同期定期利率計算。第八章 附 則第十九條 公司每月支薪日為次月15日。第二十一條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。第二十三條 本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。第二章 指導思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產率增長幅度的原則。四、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第三章 管理人員工資制度六、適用范圍：（一）、公司總經理等高中級管理人員；（二）、公司所屬各醫(yī)院一般管理人員及正式員工。七 工資模式。綜合經濟效益增長率＝營業(yè)收入增長率╳系數＋實現利潤增長率╳系數＋患者人數╳系數＋本公司服務年限積分效益年薪的發(fā)放：（1）財務部門根據經營情況進行評估，如果完成核定任務的80%，第二季度的第一個月發(fā)放上一季度效益薪金的50%；否則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預留到下季度根據任務完成情況發(fā)放。（3）考核細則由公司制定并實施。（5）效益薪金根據不同崗位實行保底制，當效益薪金低于保底線時，按保底額執(zhí)行，上不封頂。高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。工資模式：采用結構工資制。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。①、根據職務高低、崗位責任繁簡輕重確定；②、公司崗位工資適用于行政人員。①、按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； ②、年工齡工資根據工齡長短，分段制定標準；③、本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元，10年封頂。①、根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；②、績效考評由公司安排統(tǒng)一進行，與經營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；③、獎金上不封頂；④、獎金通過隱密形式發(fā)放，未經批準，任何人不得擅自公開。①包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；②特殊崗位津貼：本次工資調整和原工資差距較大的，先通過特殊崗位津貼補足，以后根據通過考核情況逐步調整。正式員工工資標準見附件二醫(yī)護人員獎金分配方案見附件三（三）非正式員工工資制適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。非正式員工不享受福利政策。第四章 員工工資及獎金調整八、崗位工資。公司崗位工資標準經董事會批準；根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。（二）、員工崗位工資核定。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。九、獎金。由財務部向人事部門提供各部門、各醫(yī)院完成利潤的經濟指標數據；由員工所在科室向人事部門提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；考核結果和獎金計劃經公司經理和醫(yī)院院長審批后，發(fā)放獎金。十、關于工齡工資。十一、其他注意事項。第五章 福利制度十二、基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調十三、福利形式：由公司提供各種福利項目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。十四、社會統(tǒng)籌：社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由公司（醫(yī)院）代扣代繳。（二）滿足上述條件的，個人提出申請，經審核同意后，由公司按級別一次性給予安家費。醫(yī)院高層領導一次性支付安家費20萬元。安家費僅用于購房使用，由公司以轉帳形式轉給所購房屋的房產商。十六、用車補貼計劃公司鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務活動。一次性付清車款的，公司（醫(yī)院）按銀行有關規(guī)定一次性補貼相當于車款本金的利息。十八、養(yǎng)老計劃 取得安家費人員由公司指定購房，首期款由本人支付后，其余按揭款由醫(yī)院支付，房屋交醫(yī)院使用，期滿后房屋歸員工。三年后持有人可以先行使股權，持有人中途離職的，視為對放棄股權。十九、公司派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。二十一、以上工資均為稅前工資，根據國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。