【正文】 ?；乜盥蕰嚎郏喊凑针A段合同待回款額的比例差額暫扣，以后陸續(xù)補(bǔ)發(fā)。類別a bc de 達(dá)標(biāo)率 50%以內(nèi)50% 100% 150%200%以上獎(jiǎng)勵(lì)0 5% 10% 15% 20% 被限制性條款處罰者取消或扣除個(gè)人獎(jiǎng)金，被取消的獎(jiǎng)金收歸公司。發(fā)放到個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)：按照職能部門人員的以下強(qiáng)勢(shì)分布區(qū)域分享（數(shù)據(jù)取自績(jī)效考核）。行政部在7個(gè)工作日內(nèi)，向提起申訴的員工答復(fù)最終結(jié)果。第五條 構(gòu)造適當(dāng)薪酬檔次落差和自主選擇計(jì)酬方式，調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計(jì)算。第八條 其他注意事項(xiàng)：，決定工資的扣除；《績(jī)效考核管理辦法》評(píng)定的績(jī)效考效結(jié)果，決定工資的扣除；《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進(jìn)行的處理結(jié)果，決定工資的扣除； 、津貼，計(jì)入工資總額；、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)； 、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計(jì)算。，請(qǐng)假不作對(duì)沖，若由公司統(tǒng)一安排的補(bǔ)休和過年的無薪假期可對(duì)沖。第六章 福利制度第十五條 基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)。（2）購買手續(xù)先是簽定入股協(xié)議書，協(xié)議期為三年，三年內(nèi)只分紅利，不負(fù)虧損。第二十二條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。（三）、特殊人員經(jīng)董事會(huì)研究后確定。高、中級(jí)管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。（3）、工齡工資。工資模式：協(xié)議工資制。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí)；員工崗位工資變更。（一）、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；（二）、工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。十五、購房資助計(jì)劃（一）申請(qǐng)條件：公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的；醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在公司所屬醫(yī)院工作滿二年的；公司中層干部在公司所屬醫(yī)院工作滿三年的；特殊情況無年限限定。有購車需要的高級(jí)管理人員可提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由公司（醫(yī)院）擔(dān)保借款，還貸期間的本金由購車人支付，利息由公司或醫(yī)院支付。二十、公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第七章 附 則十八、公司每月支薪日為10日。本人同意工作滿10年，以房產(chǎn)抵押，不滿年限退回安家費(fèi)。社會(huì)統(tǒng)籌按照國家和江蘇省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。（二）獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放。各醫(yī)院崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長(zhǎng)制定、醫(yī)院公司經(jīng)理核準(zhǔn)。③各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。（2）、崗位工資。（4）在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第二十條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。使用汽車的高級(jí)管理人員可提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，公司將對(duì)其用車進(jìn)行油費(fèi)補(bǔ)貼等。：（1）包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。參與此項(xiàng)目工作的同一職位的人數(shù)；（4）提成獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。：工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。27天247。：工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的薪酬分配制度。分布區(qū)域 前20%人員 中間60%人員 后20%人員分享比例50% 40% 10% 被限制性條款處罰者取消部門/個(gè)人或扣除獎(jiǎng)金；被取消的獎(jiǎng)金收歸公司。獎(jiǎng)金基于公司獎(jiǎng)金發(fā)放。以結(jié)算項(xiàng)目為公司發(fā)放。類別ab c d ef g h 類型 xxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 標(biāo)準(zhǔn)8% 10% 15% 20%1%25% 20% 30% 基本提成：按照以上確定的銷售額的比例。如：企業(yè)的基層、中層和高層管理者。：崗位工資是崗位不同價(jià)值的體現(xiàn)，以實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)；依據(jù)崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、所需的知識(shí)技能、及所處的工作強(qiáng)度與工作環(huán)境等因素進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，參照本地區(qū)、同行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行制定；以任職者自身綜合能力結(jié)合適崗度評(píng)價(jià)為付薪依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，易崗易薪，崗變薪變。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員，實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。套改年限和任職年限的計(jì)算截至2006年6月30 這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用在科級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，管理人員。具體辦法是：聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員，需要經(jīng)人事部批準(zhǔn)。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第十六條其他注意事項(xiàng)。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；（2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（5）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。采用結(jié)構(gòu)工資制。第二篇：最新公司工資制度方案公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。四、申訴和申辯員工有權(quán)對(duì)自己認(rèn)為不屬實(shí)的考核評(píng)分提出申訴，但申訴應(yīng)當(dāng)忠于事實(shí)。逐級(jí)考核原則：根據(jù)管理權(quán)限，實(shí)行自我考核評(píng)分、部門審核評(píng)分和分管副總經(jīng)理審核評(píng)分相結(jié)合。第十六條 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。各類假期依據(jù)公司員工考勤制度及請(qǐng)假休假規(guī)定，決定工資的扣除。標(biāo)準(zhǔn)為每年100元（按員工進(jìn)入公司滿三月起計(jì)算，每年元月一日調(diào)整一次）；B、伙食補(bǔ)貼：300元（發(fā)給廚房）。崗位工資變更從崗位變動(dòng)后的第1個(gè)月起調(diào)整。第三條 以員工崗位職責(zé)、工作技能、工作績(jī)效、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度、工作環(huán)境等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。第六條 公司采用結(jié)構(gòu)工資制工資模式：工資總額＝基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋績(jī)效工資+ 津貼＋年終獎(jiǎng)金第七條 基礎(chǔ)工資員工基礎(chǔ)工資依崗位確定，金額詳見《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附錄一）。第九條 績(jī)效工資績(jī)效工資確立、變更原則參照崗位工資，標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附錄一）。第十一條 年終獎(jiǎng)金公司依據(jù)部門和崗位的不同給予員工發(fā)放金額不固定的年終獎(jiǎng)金。公司為保障員工的身心健康，每年免費(fèi)為員工提供一次醫(yī)療體檢。通過考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工?？己诉^程A、由綜合辦公室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放“員工月度績(jī)效考核評(píng)分表”，被考核人及部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理）、副總經(jīng)理按表設(shè)置內(nèi)容依據(jù)實(shí)際情況填寫考核得分。接到申訴的部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)及時(shí)查明情況。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第十三條關(guān)于崗位工資。第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等