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工資制度方案(專業(yè)版)

2024-10-13 22:15上一頁面

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【正文】 十八、養(yǎng)老計(jì)劃 取得安家費(fèi)人員由公司指定購房,首期款由本人支付后,其余按揭款由醫(yī)院支付,房屋交醫(yī)院使用,期滿后房屋歸員工。第五章 福利制度十二、基本原則:合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)十三、福利形式:由公司提供各種福利項(xiàng)目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。第四章 員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整八、崗位工資。工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。第二章 指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分由公司從員工月工資中代扣代繳。:(1)包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等;(2)各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。:(1)包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等;(2)各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。本考核方法解釋權(quán)歸公司所有,自xxxx年xx月起生效。級(jí)別a b c d e g 利潤率 20%以下20%30%40% 50% 50%以上標(biāo)準(zhǔn) 0% 1% 2% 3%4%5% 發(fā)放到個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn):按照以下強(qiáng)勢分布區(qū)域人員的相應(yīng)比例分享(數(shù)據(jù)取自績效考核)。根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及當(dāng)前盈利水平,參照本地區(qū)、同行業(yè)相似企業(yè)薪酬水平,制定公司薪酬等級(jí)和薪酬水平,公司薪級(jí)表 5 / 7篇三:績效工資制度績效工資方案目錄 ? 第一 基本工資 ? 第二 福利補(bǔ)貼 ? 第三 ? 第四 ? 第五 ? 第六 ? 第七 ? 第八 ? 第九 ? 第十 ? 第十一崗位工資 工齡工資 工作補(bǔ)貼 個(gè)人業(yè)務(wù)提成 個(gè)人超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 銷售部門利潤分紅職能部門利潤分紅公司利潤分紅 總結(jié) 此方案審核中績效 無明確績效要求的一般性工作 無明確績效要求的比較重要工作 有一般績效要求的一般性工作 有一般績效要求的比較重要工作 有較高績效要求的重要工作 有很高績效要求的重要工作。二、本方案的適用范圍、車間一線員工、綜合部搬運(yùn)工以外的所有崗位; ,另行制訂方案;(含各班組長)執(zhí)行車間工時(shí)定額手冊; 。(二)薪級(jí)工資的實(shí)施。聘用在局級(jí)副職崗位。第三篇:績效工資制度方案2014事業(yè)單位工資改革方案之崗位績效工資制度的實(shí)施(一)崗位工資的實(shí)施。,與崗位工資一同或分開發(fā)放。不合理或不屬實(shí)的,也應(yīng)說明情況,澄清是非。二、考核原則公開公正原則:考核項(xiàng)目和考核內(nèi)容公開、評分標(biāo)準(zhǔn)公開,考核結(jié)果公開。根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況、各部門工作任務(wù)完成情況、員工績效考核情況核定員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金金額。第八條 崗位工資根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重及工作條件確定。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更:A、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議批準(zhǔn);B、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)層年終獎(jiǎng)金由總經(jīng)理核定,其他員工年終獎(jiǎng)金由分管副總提出建議后報(bào)總經(jīng)理核定。考核結(jié)果要以事實(shí)為依據(jù),做到客觀、公正。對申訴的處理結(jié)果,要通知申訴人。(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十五條關(guān)于工齡工資。專業(yè)技術(shù)人員。聘用在處級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。三、薪酬構(gòu)成注釋:標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+崗位工資 工資總額=標(biāo)準(zhǔn)工資+績效工資 月薪酬=標(biāo)準(zhǔn)工資+績效工資 年薪酬=工資總額12+ 年終獎(jiǎng) 是員工的保障性收入,以實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā);公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)保障部門正式公布的城鄉(xiāng)居民最低生活保障、城市居民最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整;本方案執(zhí)行統(tǒng)一的基本工資標(biāo)準(zhǔn),定為元/月,其中元為最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。六、個(gè)人業(yè)務(wù)提成根據(jù)項(xiàng)目難易、運(yùn)行階段、利潤率、效益趨勢確定。分布區(qū)域前20%人員 中間60%人員后20%人員分享比例 50% 40%10% 被限制性條款處罰者取消部門/個(gè)人或扣除獎(jiǎng)金;被取消的獎(jiǎng)金收歸公司。第四篇:公司工資制度方案類別編號(hào):C&B001公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。:計(jì)時(shí)工資制不參與任何提成獎(jiǎng)金計(jì)發(fā),平時(shí)加班時(shí)間月度統(tǒng)計(jì),內(nèi)累計(jì)結(jié)存,年終時(shí)視其當(dāng)年累計(jì)結(jié)存加班時(shí)間情況結(jié)合個(gè)人工作效益產(chǎn)出情況計(jì)發(fā)加班費(fèi)。:業(yè)績薪酬制不計(jì)算加班時(shí)間,也不計(jì)算加班費(fèi),但視其個(gè)人工作效益產(chǎn)出情況及其所屬工作小組完成毛利額按規(guī)定點(diǎn)數(shù)計(jì)發(fā)毛利提成獎(jiǎng)金,其所計(jì)提的提成獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放50%、年終發(fā)放50%(客戶部除外)。第十七條 購房資助計(jì)劃(一)申請條件:公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的;公司中層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿二年的;公司員工在公司工作滿三年的;特殊情況無年限限定。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼(1)、基本工資。(一)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額,從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所珍惜;對于員工而言,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇對自己最有利的福利。第六章 管理股權(quán)激勵(lì)將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎(jiǎng)勵(lì)給高級(jí)管理人員。十七、戶口非本地戶口的,公司(醫(yī)院)將根據(jù)員工的工作業(yè)績,經(jīng)醫(yī)院提名,公司董事會(huì)研究同意,為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜,相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。(一)、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;(三)、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除相應(yīng)的部分;(四)、員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;(五)、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;(六)、被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);(七)、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。(二)正式員工(含醫(yī)院一般管理人員)適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工(除高級(jí)管理人員外)。肇慶融納廣告文化傳播有限公司二0一五年四月一日第五篇:某公司工資制度方案某公司工資制度方案第一章 總 則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。社會(huì)保險(xiǎn)按照國家和廣東省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。中途離職,從再次到崗就職之日起計(jì)算。中途離職,從再次到崗就職之日起計(jì)算。一個(gè)考核內(nèi)有三個(gè)月考核被評為不稱職者,將給予嚴(yán)重警告。按照部門達(dá)到利潤率的比例,提取銷售額比例。指在公司內(nèi)部從事生產(chǎn)作業(yè)的職位,一般工作場所比較固定。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動(dòng)薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資;可變薪酬或浮動(dòng)薪酬包括績效工資、年終獎(jiǎng)。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。
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