freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工資制度方案-wenkub

2024-10-13 22 本頁面
 

【正文】 A、由綜合辦公室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放“員工月度績效考核評(píng)分表”,被考核人及部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理)、副總經(jīng)理按表設(shè)置內(nèi)容依據(jù)實(shí)際情況填寫考核得分。內(nèi)容確定原則:根據(jù)工作內(nèi)容、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、組織紀(jì)律方面。通過考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。第十五條 本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在綜合辦公室。公司為保障員工的身心健康,每年免費(fèi)為員工提供一次醫(yī)療體檢。第十二條 其他事項(xiàng)員工試用期間公司發(fā)給100%基礎(chǔ)工資和80%崗位工資,試用期不計(jì)入年終獎(jiǎng)金考核時(shí)期。第十一條 年終獎(jiǎng)金公司依據(jù)部門和崗位的不同給予員工發(fā)放金額不固定的年終獎(jiǎng)金。各類津貼標(biāo)準(zhǔn)如下:A、工齡補(bǔ)貼:為了尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值和做出貢獻(xiàn),激勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展,公司對(duì)員工發(fā)放工齡補(bǔ)貼。第九條 績效工資績效工資確立、變更原則參照崗位工資,標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》(附錄一)。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。第六條 公司采用結(jié)構(gòu)工資制工資模式:工資總額=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+ 津貼+年終獎(jiǎng)金第七條 基礎(chǔ)工資員工基礎(chǔ)工資依崗位確定,金額詳見《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》(附錄一)。第二條 本制度是公司依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司經(jīng)營管理特點(diǎn)而制定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬及福利的保證,也是維護(hù)公司利益和公司發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。第三條 以員工崗位職責(zé)、工作技能、工作績效、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度、工作環(huán)境等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬?;A(chǔ)工資中已包含公司按國家相關(guān)規(guī)定應(yīng)為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等應(yīng)由公司承擔(dān)的部分及交通費(fèi)、通訊費(fèi)。崗位工資變更從崗位變動(dòng)后的第1個(gè)月起調(diào)整。同時(shí)兼任兩種或以上職務(wù)的員工,執(zhí)行最高職務(wù)績效工資。標(biāo)準(zhǔn)為每年100元(按員工進(jìn)入公司滿三月起計(jì)算,每年元月一日調(diào)整一次);B、伙食補(bǔ)貼:300元(發(fā)給廚房)。年終獎(jiǎng)金是員工工資總額的一部分。各類假期依據(jù)公司員工考勤制度及請(qǐng)假休假規(guī)定,決定工資的扣除。公司每年免費(fèi)組織員工至少一次國內(nèi)旅游,并依據(jù)公司經(jīng)營狀況安排員工國外觀光旅游。第十六條 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度適用于除公司主要領(lǐng)導(dǎo)以外的所有在崗員工。逐級(jí)考核原則:根據(jù)管理權(quán)限,實(shí)行自我考核評(píng)分、部門審核評(píng)分和分管副總經(jīng)理審核評(píng)分相結(jié)合。B、員工自我評(píng)價(jià)、部門評(píng)價(jià)等無評(píng)語的,考核總分值按零分處。四、申訴和申辯員工有權(quán)對(duì)自己認(rèn)為不屬實(shí)的考核評(píng)分提出申訴,但申訴應(yīng)當(dāng)忠于事實(shí)。屬實(shí)的,從速恰當(dāng)處理。第二篇:最新公司工資制度方案公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。采用結(jié)構(gòu)工資制。(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;(2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;(2)績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。、變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;(3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。第十六條其他注意事項(xiàng)。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。具體辦法是:聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準(zhǔn)。工資標(biāo)準(zhǔn)。聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,管理人員。執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用在科級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用在技師崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。套改年限和任職年限的計(jì)算截至2006年6月30 這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動(dòng)薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資;可變薪酬或浮動(dòng)薪酬包括績效工資、年終獎(jiǎng)。:崗位工資是崗位不同價(jià)值的體現(xiàn),以實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā);依據(jù)崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、所需的知識(shí)技能、及所處的工作強(qiáng)度與工作環(huán)境等因素進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,參照本地區(qū)、同行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行制定;以任職者自身綜合能力結(jié)合適崗度評(píng)價(jià)為付薪依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,易崗易薪,崗變薪變。四、崗位等級(jí)設(shè)計(jì)根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,參照企業(yè)組織架構(gòu),從崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、工作強(qiáng)度和所需的知識(shí)技能、價(jià)值貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行崗位排序,具體崗位價(jià)值評(píng)估,待公司薪酬管理辦法與定崗定編方案正式發(fā)布后,公司組織專題崗位價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目組予以完善制定,經(jīng)公司薪酬委員會(huì)審核同意后另行頒布。如:企業(yè)的基層、中層和高層管理者。指在公司內(nèi)部從事生產(chǎn)作業(yè)的職位,一般工作場所比較固定。類別ab c d ef g h 類型 xxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 標(biāo)準(zhǔn)8% 10% 15% 20%1%25% 20% 30% 基本提成:按照以上確定的銷售額的比例。排名獎(jiǎng)罰:排名后20%者,扣下本人提成的10%,獎(jiǎng)勵(lì)給排名前20%者分享。以結(jié)算項(xiàng)目為公司發(fā)放。按照部門達(dá)到利潤率的比例,提取銷售額比例。獎(jiǎng)金基于公司獎(jiǎng)金發(fā)放。十、公司利潤分紅獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基于單位業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)情況發(fā)放。分布區(qū)域 前20%人員 中間60%人員 后20%人員分享比例50% 40% 10% 被限制性條款處罰者取消部門/個(gè)人或扣除獎(jiǎng)金;被取消的獎(jiǎng)金收歸公司。一個(gè)考核內(nèi)有三個(gè)月考核被評(píng)為不稱職者,將給予嚴(yán)重警告。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的薪酬分配制度。第七條 工資結(jié)構(gòu):員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+津貼+加班費(fèi) :參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。:工齡工資指員工在本公司工作滿一年后,公司為員工正常遞加的基本工資。中途離職,從再次到崗就職之日起計(jì)算。27天247。第十條 薪酬結(jié)構(gòu):員工薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+津貼+提成獎(jiǎng)金 :參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1