【正文】 重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值和做出貢獻(xiàn),激勵員工與企業(yè)共同發(fā)展，公司對員工發(fā)放工齡補(bǔ)貼。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。第二條 本制度是公司依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司經(jīng)營管理特點而制定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬及福利的保證，也是維護(hù)公司利益和公司發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則?；A(chǔ)工資中已包含公司按國家相關(guān)規(guī)定應(yīng)為職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等應(yīng)由公司承擔(dān)的部分及交通費、通訊費。同時兼任兩種或以上職務(wù)的員工，執(zhí)行最高職務(wù)績效工資。年終獎金是員工工資總額的一部分。公司每年免費組織員工至少一次國內(nèi)旅游，并依據(jù)公司經(jīng)營狀況安排員工國外觀光旅游。本制度適用于除公司主要領(lǐng)導(dǎo)以外的所有在崗員工。B、員工自我評價、部門評價等無評語的，考核總分值按零分處。屬實的，從速恰當(dāng)處理。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。、變更。（1）由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)在董事會。工資標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行三級職員工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用在技師崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬，但不包括福利，福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn)；基本薪酬包括基本工資、崗位工資；可變薪酬或浮動薪酬包括績效工資、年終獎。四、崗位等級設(shè)計根據(jù)公司目前的實際情況，參照企業(yè)組織架構(gòu)，從崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、工作強(qiáng)度和所需的知識技能、價值貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行崗位排序，具體崗位價值評估，待公司薪酬管理辦法與定崗定編方案正式發(fā)布后，公司組織專題崗位價值評估項目組予以完善制定，經(jīng)公司薪酬委員會審核同意后另行頒布。指在公司內(nèi)部從事生產(chǎn)作業(yè)的職位，一般工作場所比較固定。排名獎罰：排名后20%者，扣下本人提成的10%，獎勵給排名前20%者分享。按照部門達(dá)到利潤率的比例，提取銷售額比例。十、公司利潤分紅獎金標(biāo)準(zhǔn)基于單位業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)情況發(fā)放。一個考核內(nèi)有三個月考核被評為不稱職者，將給予嚴(yán)重警告。第七條 工資結(jié)構(gòu)：員工工資=基本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+加班費 ：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。第十條 薪酬結(jié)構(gòu)：員工薪酬=基本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+提成獎金 ：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。第十三條 協(xié)議工資構(gòu)成：員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+津貼 ：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。社會保險按照國家和廣東省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。（3）股權(quán)持有人不得對外或?qū)酒渌麊T轉(zhuǎn)讓股權(quán)；股權(quán)轉(zhuǎn)讓只能轉(zhuǎn)讓給公司董事長。肇慶融納廣告文化傳播有限公司二0一五年四月一日第五篇：某公司工資制度方案某公司工資制度方案第一章 總 則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。公司（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績掛鉤（一）高、中級管理人員：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（醫(yī)院）工齡工資，根據(jù)年基薪額的1/12支付；＝效益年薪╳綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率。（二）正式員工（含醫(yī)院一般管理人員）適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有員工（除高級管理人員外）。（4）、獎金（效益工資）。非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。（一）、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；（三）、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議，從工資中扣除相應(yīng)的部分；（四）、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；（五）、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；（六）、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；（七）、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。公司高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費30萬元。十七、戶口非本地戶口的，公司（醫(yī)院）將根據(jù)員工的工作業(yè)績，經(jīng)醫(yī)院提名，公司董事會研究同意，為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜，相關(guān)費用由公司承擔(dān)。二十二、本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)在董事會。第六章 管理股權(quán)激勵將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人員。公司中層干部一次性支付安家費10萬元。在每個福利項目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項福利與成本間的關(guān)系，讓員工有所珍惜；對于員工而言，可以根據(jù)自己的實際情況，選擇對自己最有利的福利。（一）獎金的核定程序。（一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（5）、津貼。員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋效益工資＋津貼（1）、基本工資。（2）公司或醫(yī)院組織對管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。（4）員工中途離職則視為自動放棄股權(quán)，并須在離職前將有關(guān)退股手續(xù)辦理完畢。第十七條 購房資助計劃（一）申請條件：公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的；公司中層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿二年的；公司員工在公司工作滿三年的；特殊情況無年限限定。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。：業(yè)績薪酬制不計算加班時間，也不計算加班費，但視其個人工作效益產(chǎn)出情況及其所屬工作小組完成毛利額按規(guī)定點數(shù)計發(fā)毛利提成獎金，其所計提的提成獎金當(dāng)月發(fā)放50%、年終發(fā)放50%（客戶部除外）。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。：計時工資制不參與任何提成獎金計發(fā)，平時加班時間月度統(tǒng)計，內(nèi)累計結(jié)存，年終時視其當(dāng)年累計結(jié)存加班時間情況結(jié)合個人工作效益產(chǎn)出情況計發(fā)加班費。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。第四篇：公司工資制度方案類別編號：C＆B001公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。級別 a b c d e g 利潤率 20%以下 20%30%40%50%50%以上標(biāo)準(zhǔn) 0%1% 2% 3% 4% 5% 部門獎金發(fā)放到個人的標(biāo)準(zhǔn)：提前提?。嚎偨?jīng)理：10%，副總經(jīng)理每人5%；職能部門按照公司規(guī)定提取剩余部分。分布區(qū)域前2