公司工資制度-展示頁
2024-11-17 00:04本頁面
【正文】 水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。采用結(jié)構(gòu)工資制。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。曠谷科技2012/7/1第二篇：公司工資制度公司工資制度，薪資與福利管理按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法，本辦法適合所有員工。第十一條 公司員工的基礎(chǔ)工資會(huì)根據(jù)公司收益比例不定時(shí)增長。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第一篇：公司工資制度鄭州曠谷科技有限公司員工待遇第一章 總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第三章 技術(shù)部員工工資制第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工第七條 工資模式：基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金+福利第二十二條 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),工作效率掛鉤,分5級(jí),100500元,自簽訂正式合同起在職滿1年開始發(fā)放,每年增加100元,(當(dāng)月無病事假無遲到無曠工),農(nóng)業(yè)戶口繳納兩險(xiǎn), 銷售部員工工資制（本職位設(shè)定月薪為1500元）第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工第九條 工資模式：基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金+,(當(dāng)月無病事假無遲到無曠工)(要求每月銷售總額10000元,未完成基本任務(wù)者每1000元銷售額60元獎(jiǎng)金)%.第四章 附則第十條 公司每月支薪日為每月1日，統(tǒng)一工商銀行銀行轉(zhuǎn)賬支付薪金。第十二條 非正式員工轉(zhuǎn)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范詳情見《員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》。按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。工資模式。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼。（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為公司工作；（效益工資）。（1）由財(cái)務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2）由各部門提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3）辦公室依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工出勤情況（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。關(guān)于工齡工資。其他注意事項(xiàng)。 一般包括： ● 職工意外傷害保險(xiǎn)● 職工失業(yè)保險(xiǎn) ● 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)● 職工醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌 ● 女職工生育險(xiǎn)● 交通補(bǔ)貼● 帶薪培訓(xùn)或教育補(bǔ)助 ● 娛樂或體育活動(dòng) ●生日禮金 ● 條件成熟組織公司員工旅游旅游，● 節(jié)日禮物或優(yōu)惠實(shí)物分配 對以上這些福利項(xiàng)目不是供所有職工享受的，而分為：（1）全員福利，對所有職工享有的；（2）特種福利，公司結(jié)合具體情況劃分各類、各級(jí)員工的福利項(xiàng)目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。第三篇：公司工資制度成都**公司工資管理制度第一條遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策及其他法律法規(guī)，按照公司經(jīng)營理念、管理模式和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時(shí)員工。第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資。第六條績效工資、獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每年調(diào)整一次。部按期擬定績效工資、獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批，待總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第九條公司根據(jù)員工不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理三類工資系列。績效工資、獎(jiǎng)金=績效工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)績效工資、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)系數(shù)（）第十二條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定: 在崗員工工資根據(jù)所在的崗位、職務(wù),確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。第十三條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，待崗員工不享受績效工資?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月號(hào)前上報(bào)至部。第十五條為鼓勵(lì)公司部門（項(xiàng)目）經(jīng)理及以上管理者為公司組織帶領(lǐng)員工工作付出辛勤勞動(dòng)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下：職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)津貼元元元元第十六條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)束后，
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