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第一篇:新都公司工資制度新都公司工資制度-展示頁(yè)

2024-09-29 17:39本頁(yè)面
  

【正文】 成比例) ,根據(jù)年基薪額的1/12支付; ,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 第七條工資模式。 第三章年薪制 第六條適用范圍。 第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第二章指導(dǎo)思想的原則 第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。 公司所有員工亦有相互監(jiān)督的責(zé)任與使命,如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)向公司匯報(bào)者,按情況現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 無(wú)故離崗者一次罰款(扣除當(dāng)日工資),再離崗三天者作自動(dòng)離職處理,請(qǐng)假需以書面形式遞交請(qǐng)假條,否則,以無(wú)故離崗定論。 上班時(shí)間,不聽管理員安排工作、私自隨意外出,扣除當(dāng)天工資。 罰 上班時(shí)間早上8:00—中午12:00,下午2:00—18:00,遲到早退者罰款一次10元。 若遇有事急需辭工,經(jīng)公司同意扣回300元結(jié)工資發(fā)放。 四、工資發(fā)放 每月15—18號(hào)發(fā)工資。 員工每晉升一管理層級(jí)別,底薪加200元/月、400元/月、800元/月、1600元/月、3200元/月、6400元/月、12800元/月、25600元/月(升為副級(jí)則加一半) 晉升條件,要通過(guò)公司晉升學(xué)習(xí)和考核,(考核期為三個(gè)月),且在原有崗位培訓(xùn)有合格接崗者,才能晉升級(jí)別 新都公司全體員工,每半年提一次工齡獎(jiǎng)。 二、正式員工 試用期為兩個(gè)月,試用期內(nèi)工資:中專級(jí)底薪:1500元/月,大專或本科1800元/月,(底工資+提成+工齡+級(jí)別獎(jiǎng)),經(jīng)公司正式錄用,基本待遇:中專級(jí)底薪:1800元/月,大?;虮究?200元/月(底工資+提成+工齡+級(jí)別獎(jiǎng)) 試用期員工每月假期2天,正式員工每月4天,沒有超期請(qǐng)假的,每月全勤獎(jiǎng)50元,由年終累計(jì)總結(jié),作年終獎(jiǎng)發(fā)放。第一篇:新都公司工資制度新都公司工資制度 一、新來(lái)員工 新員工試工期為7天,不通過(guò)沒有工資,不聘用,通過(guò)即進(jìn)入試用期。 凡經(jīng)本公司培訓(xùn)合格上崗的員工,若未滿四個(gè)月辭工,公司需扣回培訓(xùn)試用期付出的1000元 員工培訓(xùn)期間,不得休假。 三、職位晉升 凡在公司工作5個(gè)月后,如工作表現(xiàn)好,并經(jīng)公司晉升考核和學(xué)習(xí)的可按情況提升至總公司管理層。50元。 每人押半月工資,提前15天辭工者,可將押金全款發(fā)放。 五、員工工傷保險(xiǎn),工齡滿一年,由公司負(fù)責(zé),未滿一年由個(gè)人負(fù)責(zé)。 如有偷竊物件、工具、貨品者,按照該物品零售價(jià)10—50倍罰款。 任何員工,上班時(shí)間不得帶非公司職員隨意進(jìn)出公司。 上班時(shí)間不可閑聊、閑逛、無(wú)故外出、不得私自玩電腦、違者罰款10—30元獎(jiǎng) 為公司薦進(jìn)人才,每介紹2人在公司工作一年以上,每月可獲加底薪50元。 監(jiān)督人:執(zhí)行人:以上制度我看過(guò)并愿意按制度執(zhí)行,責(zé)任人: 日期:年月日 第二篇:公司工資制度方案第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 、總經(jīng)理; ; 、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。 公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。 第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)
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