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正文內(nèi)容

心里案例-展示頁

2024-10-13 22:05本頁面
  

【正文】 這也證明了人類的知識和才能并非天賦的,生來就有的,而是人類社會實(shí)踐的產(chǎn)物,人不是孤立的,二是高度社會化的人,脫離了人類的社會環(huán)境脫離了人類社會的集體,生活就形成不了人所固有的特點(diǎn)。而人的心里實(shí)質(zhì)是(1)心里是物質(zhì)世界的一種反映。這種相互作用是通過人的實(shí)踐活動實(shí)現(xiàn)的。這一事例說明了什么答:人的心理不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是在社會實(shí)踐在發(fā)生發(fā)展的。當(dāng)她們回到人間時,仍用四肢行走,膝蓋著地,用嘴舔地面上的水;不肯穿衣服,怕強(qiáng)光,深夜嚎叫??鬃咏忉屨f:“子路總是好勝,我是有意讓他遇事后退一步,冉由畏縮,我是有意鼓勵他遇事極力向前。教育時,既要能力思想,又要防止產(chǎn)生對立情緒。要求:克服遲緩、憂悶;增強(qiáng)自信、尊、培養(yǎng)活潑,開朗,勇于進(jìn)取。答:(1)甲屬于抑制質(zhì)氣質(zhì)類型;乙屬于膽汁質(zhì)氣質(zhì)類型。而乙生表現(xiàn)為:動作迅速,精力充沛,熱情洋溢,愛發(fā)脾氣,情緒產(chǎn)生快而強(qiáng),難以自制,理解問題常比別人快,活潑直率,粗心大意,堅(jiān)持已見。引導(dǎo)他們多參加集體活動,消除疑慮,鼓舞勇氣。多表揚(yáng)鼓勵,及時肯定其點(diǎn)滴成績和進(jìn)步。教師自己不要急躁,也教育學(xué)生控制自己的任性。②對甲在方法上,嚴(yán)厲批評,觸動其思想,又不激怒他們,以防驕傲反應(yīng)。第一篇:心里案例甲同學(xué)表現(xiàn)為興奮,易激動,以奔放不羈為特征;乙同學(xué)表現(xiàn)為抑制,膽小、脆弱、消極、防御等品質(zhì),試分析甲乙二位同學(xué)各屬什么氣質(zhì)類型,應(yīng)該怎樣對其教育。答:①甲屬膽汁質(zhì),乙屬抑郁質(zhì)。表揚(yáng)時應(yīng)恰如其分,不可夸張,以防驕傲。③對乙方法上要突出關(guān)懷體貼,柔和細(xì)致,具體幫助。不要公開批評、指責(zé),以增強(qiáng)其自信心,克服自卑心理。某初中班有兩位同學(xué),甲常常表現(xiàn)為:溫柔、合順,對事物觀察敏銳,反映敏感,體驗(yàn)深刻,想象豐富,在活動中不敢表現(xiàn)自己,做事小心謹(jǐn)慎,缺少省略,課堂表現(xiàn)很守紀(jì)律。根據(jù)上述特征,判斷甲、乙兩位同學(xué)的氣質(zhì)類型,并分析兩種氣質(zhì)類型積極與消極因素,而后提出針對性的教育措施。對甲的教育:發(fā)物其細(xì)心、敏銳、思想深刻,多給予翔、鼓勵、少批評、指責(zé),引導(dǎo)積極參加活動,降低或調(diào)查。對乙的教育:發(fā)物熱情、坦率、剛強(qiáng)、勇敢、克服性粗暴、狂妄自大,培養(yǎng)意志力、自控力、冷靜、心細(xì)等品質(zhì)。根據(jù)《論語》記載:有一次,孔夫子與學(xué)生公西華正在座談,子路來向孔子請教“聽到了就馬上行動嗎:”孔子答:“有父兄在,為什么急于行動呢?”一會兒,冉由也來請教同樣的問題,孔子說:“聽到了就馬上行動!”公西華不明白教師為什么對同一個問題給予不同的回答?!笨追蜃酉?qū)W生施教的心理依據(jù)是什么?他為什么要這樣做?答:1)學(xué)生個性心理面貌存在著差異;(2)只有根據(jù)學(xué)生的個性心理特點(diǎn)因材施教才能取得良好的效果1920年,在印度西北部的山區(qū),發(fā)現(xiàn)兩個“狼孩”。其中一個名叫卡瑪拉的女孩大約七、八,其智力僅相當(dāng)于在人類社會生活中6個月嬰兒的智力水平。具有作為心理源的客觀現(xiàn)實(shí)和作為反映器官的人腦,三者相互作用,才能產(chǎn)生正常的心理。人所有的心理現(xiàn)象都是在各種社會實(shí)踐活動中發(fā)生發(fā)展起來的。(2)心里是腦的機(jī)能;(3)心里是客觀現(xiàn)實(shí)的反映;A、客觀現(xiàn)實(shí)是心里的內(nèi)容和源泉;B、脫離了社會環(huán)境人便喪失了心里;(4)心里是客觀現(xiàn)實(shí)的主觀能動的反映。而人腦又是物質(zhì)世界長期發(fā)展的產(chǎn)物,她本身不會自動產(chǎn)生意識,它的原材料來自客觀世界,來自人們的社會實(shí)踐。但是企業(yè)家激勵機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全葬送了他的政治和職業(yè)生命。1999年1月9日,褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。在褚時健效力紅塔的18年中,為國家創(chuàng)造的利稅高達(dá)991億,加上紅塔山的品牌價值400多億(其他品牌價值沒有評估),他為國家貢獻(xiàn)的利稅至少有1400億。分析:從營銷心理學(xué)對褚時健貪污問題的分析:1. 價值觀的轉(zhuǎn)變——改革開放以來,企業(yè)開始走向市場自負(fù)盈虧,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)向了以盈利為目的,按市場需求而生產(chǎn)。2. 分配和激勵制度的影響——鄧小平“讓一部分人先富起來”的經(jīng)濟(jì)理論使私營經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展,作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的國有企業(yè)改革卻是舉步維艱,先是政企分離,讓企業(yè)自主經(jīng)營,接著是破產(chǎn)重組,到后來的股份制改造,國企改革的步伐差別很大,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層收入更是有很大差別,一些上市公司(比如科龍)的老總在企業(yè)嚴(yán)重虧損的情況下年薪可拿到幾百萬,相反象紅塔集團(tuán)年上交利稅百億元的企業(yè)老總褚時建18年收入不足百萬。3.團(tuán)隊(duì)成員的心理需求滿足和自我提升需求滿足問題——團(tuán)隊(duì)成員是核心,以人為本,這是個核心。4.核心是銷售隊(duì)伍管理問題——中國企業(yè)的小老板們,有相當(dāng)大的比例是從給別的老板打工時候銷售負(fù)責(zé)人的位置上跳出來的,分配不公是一個核心因素。為防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)抓好銷售團(tuán)隊(duì)的管理。簡單回顧一下江中健胃消食片的發(fā)展,可以看出該產(chǎn)品在歷史上有過兩次的“激增”,一次是在上市初期,當(dāng)時還鮮有企業(yè)大量投入廣告,江中藥業(yè)以阿凡提形象制作了一條至今讓很多消費(fèi)者有印象的電視廣告進(jìn)行投放,銷售迅速提升,到1997年銷量達(dá)1億多元后就一直無法突破。分析:江中健胃消食片能達(dá)到如此高的銷售原因何在?——2002年中,由于一些客觀原因,江中藥業(yè)寄予厚望的新產(chǎn)品被延期上市為了鞏固江中的市場,力主將江中健胃消食片作為新增長點(diǎn),并部對健胃消食片的市場潛力進(jìn)行系統(tǒng)評估:一、較低的行業(yè)集中度顯示出消化不良用藥市場并未成熟。三、消化不良患者用藥率低,需求未被滿足。(嗎丁啉)的劣處——江中集團(tuán)經(jīng)分析發(fā)現(xiàn):一、嗎丁啉的品牌名、產(chǎn)品名(多潘立酮)、包裝盒、白色藥片等產(chǎn)品形態(tài),都有非常明顯的西藥,甚至處方藥特征,給消費(fèi)者一種強(qiáng)烈暗示——這是一個治療較嚴(yán)重病癥的藥品,藥效較強(qiáng)。二、嗎丁啉將市場聚焦在江蘇、浙江、廣東、上海等幾個省市,而其他區(qū)域則暫時無法顧及。三、嗎丁啉的“胃藥”新身份,阻止消化不良消費(fèi)者的選購。一、定位在“日常助消化用藥”,避開了與嗎丁啉的直接競爭,向無人防御、且市場容量巨大的的消化酶、地方品牌奪取市場。三、而且市場上并未出現(xiàn)以年齡劃分的“專業(yè)品牌”,江中藥業(yè)積極儲備新品,如兒童專用型助消化產(chǎn)品,待競爭成熟后,強(qiáng)力推出,自行細(xì)分市場。另外,兒童及家長的媒體收視習(xí)慣、兒童適用藥品在廣告的表現(xiàn)上均有較大不同。在廣告片創(chuàng)作中,選用一個和品牌定位的風(fēng)格、形象趨于一致的藝員,并推薦了小品、影視演員郭冬臨,主要是看中他以往的作品中塑造的大多是健康、親切、關(guān)愛他人,輕松幽默又不落于純粹滑稽可笑的形象。同時,郭冬臨一人演繹了江中健胃消食片的“成人”、“兒童”兩條廣告片,避免消費(fèi)者誤認(rèn)為是兩個產(chǎn)品,從而加強(qiáng)兩條片之間的關(guān)聯(lián)。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,給這個有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產(chǎn)品帶來了巨大的效益:2003年紅罐王老吉的銷售額比去年同期增長了近4倍,由2002年的1億多元猛增至6億元,并以迅雷不及掩耳之勢沖出廣東,2004年,盡管企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,但仍供不應(yīng)求,訂單如雪片般紛至踏來,全年銷量突破10億元,以后幾年持續(xù)高速增長,2009年銷量突破170億元大關(guān)。首先明確紅罐王老吉是在“飲料”行業(yè)中競爭,競爭對手應(yīng)是其他飲料;其品牌定位——“預(yù)防上火的飲料”,獨(dú)特的價值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達(dá)旦看足球??這樣定位紅罐王老吉,是從現(xiàn)實(shí)格局通盤考慮,主要益處有四:其一,利于紅
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