全國20xx年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題[大全五篇]-展示頁
2024-10-13 13:11本頁面
【正文】 聽到一些小道消息，說其他職員認(rèn)為你對這位年輕人過于關(guān)心了。該公司選聘人員所依據(jù)的理論是（C)A．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 C．領(lǐng)導(dǎo)性格理論B．領(lǐng)導(dǎo)行為理論 D．人性假設(shè)理論14．某企業(yè)多年來任務(wù)完成的都比較好，職工經(jīng)濟收入也很高，但職工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系卻很差。對參加培訓(xùn)的企業(yè)而言，這體現(xiàn)的是人員配備中的（D)A．公開競爭原理 C．責(zé)權(quán)利一致原理B．用人所長原理 D．不斷培養(yǎng)原理11．從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（B)A．沒有歷史包袱 C．可以迅速開展工作B．能為組織帶來新的觀念 D．具有廣告效應(yīng)12．如果一個管理者在其職位上有成就，那么正是這種成就導(dǎo)致他提升到更高的職位，直到這個人終于“被提升過頭”，這就是所謂的“彼得原理”。錯選、多選或未選均無分。趙亮在考慮該如何開展有效的領(lǐng)導(dǎo)工作。相比而言，倉儲科員工文化程度普遍較低，其工作多為程序化、常規(guī)性活動，實行八小時工作制，必須準(zhǔn)時上下班，工作時間不能隨意脫崗；工作條件與環(huán)境較差，工作內(nèi)容比較單調(diào)乏味，員工的積極性同樣不高。員工絕大部分工作認(rèn)真、努力、熱情高、責(zé)任心強，有強烈的創(chuàng)新意識和自我實現(xiàn)的要求。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)對這些員工進行過多次批評教育，但成效不大，其他科室的員工對此意見較大。六、案例分析題（本題15分）：某公司市場部包括采購、銷售、運輸、倉儲、廣告制作等科室。？五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分），并舉例說明。，學(xué)習(xí)型組織的特點有，未雨綢繆 ，為時不晚 ，長一智 非選擇題部分注意事項：用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。 、除硫、通風(fēng)設(shè)備，減少了事故發(fā)生的可能性，？ 二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。這體現(xiàn)了計劃工作的哪一步？ ，某膠卷生產(chǎn)企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壓縮生產(chǎn)規(guī)模，逐漸從膠卷市場撤離。錯涂、多涂或未涂均無分。不能答在試題卷上。，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號涂黑。(8分)(2)該公司采用的是什么類型的組織結(jié)構(gòu)?其特點是什么?(7分)第二篇：全國2014年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題4絕密★考試結(jié)束前全國2014年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題課程代碼：00054請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。在公司總部的正確指導(dǎo)和各分公司的積極努力下，經(jīng)營業(yè)績不斷提高。各分公司對其經(jīng)營的產(chǎn)品負有全部責(zé)任，實行獨立核算，自負盈虧。?如何克服這些阻力?六、案例分析題(本題15分)：某公司是一家大型商貿(mào)公司，擁有三個獨立經(jīng)營的分公司?！吧鐣恕钡幕炯僭O(shè)。三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。 ，對生產(chǎn)高度關(guān)心而對人很少關(guān)心的管理是 、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下級關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、下屬素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、下屬素質(zhì)、任務(wù)結(jié)構(gòu)“1赫茲變頻”空調(diào)，為此將技術(shù)、生產(chǎn)與營銷部門的人結(jié)合在一起，成立了一個新的開發(fā)團隊。同理，組織效能也會由于各要素的排列組合不同而不同，這是下列哪項的作用? ，企業(yè)為增強員工對工作的自主性與責(zé)任心，在縱向上充實其工作內(nèi)容，將部分管理權(quán)限下放給下級人員，這是 ，生產(chǎn)部門在接受了財務(wù)部門降低產(chǎn)品成本的建議后壓縮了成本費用。錯涂、多涂或未涂均無分。不能答在試題卷上。，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號涂黑。第一篇：全國2013年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題全國2013年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理 課程代碼：00054請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。選擇題部分注意事項：，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號。一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。1.“l(fā)+12” “管理過程理論之父”的是 、比較和研究各種各樣成功和失敗的管理經(jīng)驗，抽象出管理的一般性的結(jié)論或原理的是哪一個學(xué)派的觀點? ，組織用來指導(dǎo)和溝通思想、行動的方針和明文規(guī)定是 ，某家電生產(chǎn)企業(yè)將其經(jīng)營業(yè)務(wù)擴展到醫(yī)藥、金融、餐飲等領(lǐng)域，這種做法屬于 ，政治環(huán)境、人口增長等環(huán)境因素是 ，決策系統(tǒng)選擇采用的標(biāo)準(zhǔn)是 。這里財務(wù)部門行使的是 ，對組織內(nèi)部進行了全面調(diào)整，打破了單一的部門設(shè)計，成立了一些跨部門的工作團隊，這些團隊為改進產(chǎn)品提出了許多建議。該團隊屬于 、合理化建議、態(tài)度調(diào)查等方式征詢?nèi)w員工的意見，該溝通方式屬于 ，工作成就、賞識、艱巨的工作、責(zé)任感等因素是 ，針對購置、擴建、改造或更新固定資產(chǎn)而編制的預(yù)算為 、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施 、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)評價、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)檢查 、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)檢查二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。 “第一流的工人” 非選擇題部分注意事項：
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1