【正文】 的人才保障。近年來(lái)，公司職工年均培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，每年投入的培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)百萬(wàn)元之多。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰、職工自身利益的實(shí)現(xiàn)，而且與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步緊密相聯(lián)。工會(huì)要充分發(fā)揮形勢(shì)、任務(wù)、責(zé)任教育的先導(dǎo)作用，引導(dǎo)職工增強(qiáng)居危思危、危而思變、變中圖強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和自覺(jué)奉獻(xiàn)的勞模意識(shí)，按質(zhì)按量按時(shí)按成本干好本職工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸和重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展大規(guī)模、多項(xiàng)目、廣范圍、高難度的各種勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工自己動(dòng)手解決生產(chǎn)工作中的疑難問(wèn)題，充分挖掘職工的自主創(chuàng)新潛能，以此促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿完成。因此，工會(huì)作為勞動(dòng)者利益的代表者，必須最大限度的動(dòng)員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的根本是堅(jiān)持和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。實(shí)踐中，公司堅(jiān)持以開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展群眾文體活動(dòng)，每年舉辦“和諧之光”迎春晚會(huì)，“職工書(shū)畫(huà)攝影展”等活動(dòng)，營(yíng)造和諧的企業(yè)人際關(guān)系，促進(jìn)職工的身心健康。所以，創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境，是企業(yè)管理中一項(xiàng)十分重要的工作。管理心理學(xué)告訴我們提高企業(yè)的和諧程度，除了依賴個(gè)體認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個(gè)重要的條件。建立職工扶貧幫困常態(tài)機(jī)制，設(shè)立“困難職工救助基金”和“醫(yī)療互助基金”，對(duì)困難職工給予資助，對(duì)重大疾病職工及時(shí)救助，為職工解決實(shí)際困難，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。近年來(lái)，公司認(rèn)真組織開(kāi)展多方面、多角度、多層次的慰問(wèn)活動(dòng)，以滿足職工多種需要。協(xié)調(diào)好企業(yè)管理者與被管理者的關(guān)系，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容。通過(guò)平等協(xié)商，職工們的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。為保證集體合同的實(shí)效性，公司工會(huì)每年組織職能部室和職工代表對(duì)集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視檢查，并將檢查中職工反映的突出問(wèn)題與行政協(xié)商解決。及時(shí)召開(kāi)與行政職能部門(mén)的平等協(xié)商會(huì)議，共同研究關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，積極參與企業(yè)涉及職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的分配辦法、及時(shí)解決職工迫切關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保障職工合法權(quán)利。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系要以完善工資平等協(xié)商機(jī)制為突破口，加大勞動(dòng)關(guān)系工作協(xié)調(diào)力度。維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。對(duì)凡是涉及到職工切身利益的如：《勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理辦法》、《職工住房分配方案》、《職工獎(jiǎng)懲辦法》等管理辦法，都召開(kāi)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)。必須把完善職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建干部與職工、職工與職工之間深層次的溝通交流對(duì)話機(jī)制，通過(guò)開(kāi)放、平等、真誠(chéng)的溝通交流，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)精神的和諧統(tǒng)一，維護(hù)好構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。暢通民主管理渠道。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要通過(guò)建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等激勵(lì)約束機(jī)制，來(lái)構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。而涉及到數(shù)千萬(wàn)個(gè)家庭和數(shù)億人的利益。一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者在從事勞動(dòng)過(guò)程中與用人單位之間發(fā)生的勞動(dòng)權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。第一篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展構(gòu)建和諧社會(huì)，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程中，企業(yè)工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為勞動(dòng)者利益的代言人，處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的特殊位置，責(zé)任重大，必須發(fā)揮積極作用，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和職工利益的共同增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。由于勞動(dòng)者本身就是一個(gè)數(shù)量龐大的社會(huì)群體，加上每個(gè)勞動(dòng)者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動(dòng)者個(gè)人的事情。可以說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會(huì)能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì)的保證。二、充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會(huì)要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動(dòng)尋找工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵是暢通民主渠道。近年來(lái)，公司把職代會(huì)作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要載體，以落實(shí)職工各項(xiàng)民主權(quán)利為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“主要議程申報(bào)制”、“主要議案預(yù)審制”和“分項(xiàng)表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系，保證職工代表有位、有權(quán)，提高職代會(huì)質(zhì)量和權(quán)威，切實(shí)增強(qiáng)民主管理實(shí)效。同時(shí)，將不斷深化廠務(wù)公開(kāi)、推行廠務(wù)公開(kāi)作為維護(hù)職工民主政治權(quán)利的頭等大事，將廠務(wù)公開(kāi)工作納入到公司IPE管理體系中，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道，以正當(dāng)?shù)耐緩秸嬲惺姑裰鳈?quán)利。維護(hù)每個(gè)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的首要任務(wù)。工會(huì)組織應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《合同法》等法律法規(guī)，建立和完善平等協(xié)商、集體合同機(jī)制，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化。公司自1995年起實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，1997年簽訂了第一輪集體合同，簽約率一直保持100%。2007年初，討論修改第四輪集體合同公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，溝通看法，先后幾次修改方案，不僅續(xù)簽了第四輪集體合同，還簽訂了首個(gè)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同，新制定了《帶薪年休假制度》，擴(kuò)大了職工的保險(xiǎn)范圍，解除了職工的后顧之憂。關(guān)愛(ài)職工扶貧幫困。工會(huì)組織應(yīng)建立和完善一整套制度和運(yùn)行機(jī)制，深入實(shí)施送溫暖工程，建立困難職工長(zhǎng)期幫扶機(jī)制，從而加深干群之間的感情，拉近干群之間的距離，推進(jìn)干群之問(wèn)的關(guān)系和諧。針對(duì)職工工作壓力大、身體素質(zhì)下降的苗頭，定期為職工檢查身體，滿足職工身體健康的需要；及時(shí)慰問(wèn)生病職工，迎峰度夏期間開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，滿足職工情感需要；以 年終工作總結(jié)為契機(jī)，大力宣傳表彰“勞動(dòng)模范”、“十佳職工”、“首席員工”，使職工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，滿足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。開(kāi)展多種文體活動(dòng)。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。工會(huì)應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工團(tuán)隊(duì)精神為出發(fā)點(diǎn)，大力普及多層次的企業(yè)文化體育活動(dòng)，寓心理調(diào)試于職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種活動(dòng)之中，讓職工都來(lái)唱主角，使每一個(gè)職工都能享受到快樂(lè)的每一天，全面提升職工精神文化素質(zhì)。今年，公司又