【正文】 易不愿離開企業(yè)，更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。剛走出校門的學(xué)生，學(xué)歷越低，對(duì)生存需求和社交需求更看重。從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況：生活貧困地區(qū)、剛離開土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有可以接受的報(bào)酬，解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可，維權(quán)意識(shí)淡薄。人們總是優(yōu)先滿足生理需求，而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。維護(hù)員工的利益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系又是工會(huì)的主要職能之一，在員工的利益受到侵害時(shí)，工會(huì)應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能，科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護(hù)員工的合法權(quán)益。（3）主動(dòng)維權(quán)。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)。三個(gè)主動(dòng)，即：（1）主動(dòng)參與。二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì)，獲得政策層面的支持。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。如何爭(zhēng)?。磕繕?biāo)一致，在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。在以資本說話的非公企業(yè)，如何突顯工會(huì)的職能，最大限度的發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中爭(zhēng)取和諧勞動(dòng)關(guān)系的話語權(quán)是關(guān)鍵。一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用，在爭(zhēng)取話語權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子，工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。建設(shè)和諧社會(huì)，構(gòu)建和諧企業(yè)，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。在公司員工非工作時(shí)間發(fā)生意外傷害事故、兄弟企業(yè)發(fā)生工亡事故、員工家庭出現(xiàn)重大變故等情況下，興和人總是自發(fā)地組織捐款，相互提攜，體現(xiàn)了興和大家庭團(tuán)結(jié)友愛、親如一家的深厚感情。三是開展社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。二是開展豐富多樣的職工文化生活。一是堅(jiān)持在企業(yè)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。通過工會(huì)委員會(huì)、職工代表咨詢會(huì)、職工民主議事會(huì)等形式，討論研究公司建設(shè)和發(fā)展的重大決策，解決職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題；公司每年都要組織職工代表對(duì)全公司員工和干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作為干部任用、工資晉升的重要依據(jù)，充分發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用；暢通職工合理化建議渠道是職工參與民主管理的重要形式，在職工食堂和辦公樓設(shè)置了總經(jīng)理信箱，廣泛收集職工的各種投訴和建議；僅2009年，公司就收到職工合理化建議34條，內(nèi)容涉及到干部任用、節(jié)能降耗、小改小革、職工生活等問題，其中大部門建議已被公司管理層采納，收到十分顯著的效果；職工關(guān)于改善員工伙食的建議引起了公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并多次開會(huì)研究和征求職工意見，落實(shí)了整改措施，也使員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)由原來的每餐3元提高到5元，盡管公司的費(fèi)用增加了，但飯菜的質(zhì)量提高了、花樣更豐富了，職工干事的勁頭也更足了。堅(jiān)持重大事項(xiàng)通過職工代表大會(huì)公開；熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事項(xiàng)通過會(huì)議、文件、公開欄等形式公開；公司人力資源部堅(jiān)持為員工提供薪酬情況、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)金繳納等查詢服務(wù)，保障了職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會(huì)，討論審議通過公司重大決策、涉及職工切身利益的重大問題。根據(jù)國(guó)家社會(huì)保障政策要求，公司不僅為員工繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和女工生育保險(xiǎn)，還自2006年起為員工繳存了住房公積金，是黃岡市少有的為員工繳納“五險(xiǎn)一金”的民營(yíng)企業(yè)，成為公司吸引人才的一張靚麗明片，我們?cè)谡泄r(shí)，很多人就明確地告訴我們“興和公司待遇高、福利好，社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋，有很強(qiáng)的吸引力”，也有力地增加了員工在興和工作的榮譽(yù)感。針對(duì)公司機(jī)械加工設(shè)備較多、容易發(fā)生機(jī)械、電氣安全事故的特點(diǎn)，公司制定了相應(yīng)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并加大了對(duì)《規(guī)程》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，通過“三級(jí)安全教育”，有效提高了員工的安全生產(chǎn)技能；通過加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)投入，進(jìn)一步完善了企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施；在夏季防暑、冬季防凍、女工防護(hù)、職業(yè)病防治等方面均制定了相應(yīng)的制度和措施；同時(shí)明確了工會(huì)在公司安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督、檢查作用，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同》執(zhí)行，有效地防止了企業(yè)安全事故的發(fā)生。自2008年底的全球金融危機(jī)以來，公司響應(yīng)省總號(hào)召開展了“共同約定行動(dòng)”，不僅履行了的“不裁員、不降薪、不欠薪”的莊嚴(yán)承諾，還新增員工60多人，使員工平均工資達(dá)到2萬多元，繼續(xù)保持10%以上的增長(zhǎng)。二是健全和完善了職工收入分配制度。在新的《勞動(dòng)合同法》頒布以后，公司及時(shí)組織管理層、職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，建立了集體合同制度，由公司工會(huì)代表員工與公司經(jīng)營(yíng)管理層就工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、女職工保護(hù)、安全防護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行平等協(xié)商，以《集體合同》的形式進(jìn)行約定；重新修訂了公司《勞動(dòng)合同管理辦法》，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的要求，從新起草并與職工簽訂了《勞動(dòng)合同》，報(bào)送市勞動(dòng)管理部門審定、備案，進(jìn)一步明確了勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證了公司員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。二、完善企業(yè)規(guī)章，從制度保證上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系完善企業(yè)規(guī)章制度，是建立和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要保障。為此，我們分別向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，在公司高層會(huì)議上耐心細(xì)致的宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)通報(bào)了省內(nèi)外優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)和諧企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和成效，逐步統(tǒng)一了對(duì)和諧企業(yè)創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。我們的具體做法是：一、提高思想認(rèn)識(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，是確保和諧勞動(dòng)關(guān)系深入開展的前提。多年來，公司始終不渝地堅(jiān)持和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，秉承以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)了企業(yè)與職工的互利雙贏，保證了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。企業(yè)奏響和諧旋律，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)發(fā)展就能高歌猛進(jìn)，企業(yè)職工就能團(tuán)結(jié)和睦、幸福安康。黃石公司通過制定《創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組考評(píng)體系》、《一流班組網(wǎng)頁管理辦法》等規(guī)章制度，開展班組建設(shè)競(jìng)賽、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、評(píng)選“十佳”學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，使公司學(xué)習(xí)型班組的覆蓋面達(dá)到80%，54個(gè)班組被省公司評(píng)為一流班組，%。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證。截止2006年底，%，居省公司第二位，在省電力系統(tǒng)內(nèi)位居前列，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)