【正文】 點，構建起了“主要議程申報制”、“主要議案預審制”和“分項表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系，保證職工代表有位、有權，提高職代會質量和權威，切實增強民主管理實效。構建和諧勞動關系的關鍵是暢通民主渠道。二、充分發(fā)揮工會組織在構建和諧勞動關系中的重要作用 企業(yè)工會要根據(jù)自身的工作特點，本著以人為本、人文關懷的工作理念，主動尋找工作結合點，加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關系、團結協(xié)作的同事關系，為構建和諧的勞動關系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應有貢獻。可以說，勞動關系的和諧是社會和諧的基礎，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設小康社會的保證。由于勞動者本身就是一個數(shù)量龐大的社會群體，加上每個勞動者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動關系的和諧與否，不僅是勞動者個人的事情。在構建和諧勞動關系的進程中，企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為勞動者利益的代言人，處在協(xié)調(diào)勞動關系的特殊位置，責任重大，必須發(fā)揮積極作用，切實保障職工合法權益，促進企業(yè)和職工利益的共同增長，實現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會上向代表們報告監(jiān)管的情況及支出情況。針對上述諸多的因素，工會工作可以從二個方面考慮構建和諧勞動關系。在企業(yè)工作滿一年以上的務工人員，期望得到更多的認同感的同時，不愿意因履行勞動者個人繳納保費的義務而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問題時易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。學歷越高，對生存需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求有更多的要求，相對而言維權的意識也較強。3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重擔，在強烈希望滿足第一需求的同時，更多的希望有安全感。對于非公的勞動密集型企業(yè)，在勞動力資源愈顯希缺的今天，面對人員結構的多層次化，來源地的多區(qū)域化，人員流動的過頻化等特點，工會工作必須應對變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅持依法行事，努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動關系，實現(xiàn)雙嬴。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動關系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求等五個方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。追求企業(yè)利潤的最大化，是資本市場永衡的主題。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會組織也就失去了他存在的應有價值。不回避矛盾。工會組織應關注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進程中的難點，問題主動有效的組織群眾性的攻關及合理化建議，圍繞階段性的工作有計劃的開展勞動5s管理等活動。依靠行業(yè)工會業(yè)務上的指導，信息層面的溝通與交流，使工會工作在展開過程中有事可做，有話可講，有話敢講。二個依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進工會工作的開展。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國家增加稅收的同時，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實現(xiàn)社會責任，這也是工會工作的目標之一。用南京輕紡工會的話講，就是工會工作要能發(fā)出自己應有的聲音。即：是在中國共產(chǎn)黨領導下的職工自愿結合的工人階級群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應在維護國家政權中發(fā)揮民主參與的作用，在教育培養(yǎng)職隊伍，協(xié)調(diào)勞動關系發(fā)揮主導作用。企業(yè)工會如何在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會如何在構建和諧勞動關系中有新建樹，體現(xiàn)其自身價值，促進企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。我們決心在以后的工作中，進一步扎實做好以人為本的各項工作，注重維護好和諧的勞動關系，建立更科學的分配制度，讓全體員工共享公司發(fā)展成果，增強企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。在社區(qū)扶危幫困、在新農(nóng)村建設結對幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會公益活動中，到處都有興和人的身影，展示了興和公司良好的企業(yè)形象。在抗震救災、抗冰救災等過程中，興和人通過趕造、搶運救災物資，勇躍捐款和繳納特殊黨費等形式，較好地履行了社會責任，受到有關單位的高度評價。公司修建了籃球場，配置了乒乓室和健身房，成立了羽毛球協(xié)會，引導職工開展形式多樣的業(yè)余體育活動；通過一年一度的“興和杯”職工業(yè)余體育運動會和迎春聯(lián)歡晚會，將職工的業(yè)余文化活動推向高潮，充分展示了興和員工的精神風貌，增強了員工的凝聚力和向心力。通過與鄂東職業(yè)技術學院、武漢聚成教育集團等單位合作，采取走出去、請進來、現(xiàn)場教學與網(wǎng)絡教學相結合等方式組織員工學習，并將每周六確定為公司集體學習時間，通過“學管理、學業(yè)務、學規(guī)章”等活動，營造出濃厚的學習氛圍。五、注重和諧文化建設，從企業(yè)精神上構建和諧勞動關系 和諧的企業(yè)文化，是營造和諧勞動關系氛圍的精神食糧。三是積極創(chuàng)新民主管理形式。二是堅持廠務公開制度。四、堅持民主管理，從經(jīng)營管理上構建和諧勞動關系 加強民主制度建設，是促進和發(fā)展和諧勞動關系的重要環(huán)節(jié)。三、嚴格依法經(jīng)營，從勞動保障上構建和諧勞動關系社會保障法律、法規(guī)的執(zhí)行，是構建和諧勞動關系的關鍵。三是健全和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)制度。通過多年的探索，公司建立了比較科學的“工效掛鉤” 績效考核制度，將員工的勞動成果與工資收入進行了有效銜接，同時也嚴格執(zhí)行黃岡市城鎮(zhèn)職工最低工資標準。有效地維護了員工的合法權益。一是健全和完善勞動合同和集體合同制度。公司董事長周錦平同志對創(chuàng)建和諧企業(yè)提出了明確的要求：一是明確了由工會牽頭，黨、政通力配合的和諧企業(yè)創(chuàng)建機制；二是明確了和諧企業(yè)創(chuàng)建的目的，就是以構建和諧的勞資關系為重點，以營造先進的企業(yè)文化為目標，促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。對創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司領導層開始也有不同的看法，有的老總認為“創(chuàng)建活動是國有企業(yè)的事，民營企業(yè)經(jīng)營工作壓力大，哪有時間搞這些‘務虛’的東西”。多次被評為黃岡“市直工業(yè)經(jīng)濟質效先進單位”、全省“百佳誠信納稅人”，還獲得了 “湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省重合同守信用企業(yè)”、“ 湖北省最具投資潛力的科技型中小企業(yè)”、“湖北省勞動保障最佳誠信單位”、“ 湖北省勞動關系和諧企業(yè)”和“中國最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”等榮譽稱號，受到社會各界的充分肯定和表彰。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀行為處罰規(guī)定必須通過職代會，要保證員工有知情權，在理解中執(zhí)第二篇：創(chuàng)建和諧勞動關系 促進企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動關系促進企業(yè)