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創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展-在線瀏覽

2024-10-08 22:01本頁面
  

【正文】 成立了大冶、陽新兩個(gè)區(qū)域文體分會(huì)和書畫攝影、表演藝術(shù)、棋牌等8個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)和俱樂部,并將舉辦首屆職工文化體育節(jié),營造和諧的企業(yè)氛圍,拉近職工“小家”與企業(yè)“大家”的距離,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。發(fā)揮職工的積極性。提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。為此,企業(yè)十分注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷加大職工崗位培訓(xùn)力度。經(jīng)常組織變電運(yùn)行、用電營業(yè)等多個(gè)專業(yè)的技能比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng),職工崗位技能明顯提高,先后有28人進(jìn)入省公司人才庫。激活了企業(yè)細(xì)胞。公司組織要將一流班組建設(shè)和“創(chuàng)爭”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,有效提升班組的執(zhí)行能力和管理水平,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。和諧凝聚人心,和諧促進(jìn)發(fā)展。第二篇:創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展湖北興和電力新材料股份有限公司工會(huì)湖北興和電力新材料股份有限公司是專業(yè)從事電力新型節(jié)能導(dǎo)電材料的研發(fā)、制造及安裝服務(wù)的民營高科技企業(yè),現(xiàn)有員工402人(含控股子公司),;具有年產(chǎn)導(dǎo)電材料1萬噸、年經(jīng)營收入過2億元、稅收過2000萬元的經(jīng)營規(guī)模,是湖北省高新技術(shù)企業(yè)和國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),也是湖北省政府重點(diǎn)培育的上市后備企業(yè)。多次被評(píng)為黃岡“市直工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效先進(jìn)單位”、全省“百佳誠信納稅人”,還獲得了 “湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省重合同守信用企業(yè)”、“ 湖北省最具投資潛力的科技型中小企業(yè)”、“湖北省勞動(dòng)保障最佳誠信單位”、“ 湖北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和“中國最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),受到社會(huì)各界的充分肯定和表彰。對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)層開始也有不同的看法,有的老總認(rèn)為“創(chuàng)建活動(dòng)是國有企業(yè)的事,民營企業(yè)經(jīng)營工作壓力大,哪有時(shí)間搞這些‘務(wù)虛’的東西”。公司董事長周錦平同志對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)提出了明確的要求:一是明確了由工會(huì)牽頭,黨、政通力配合的和諧企業(yè)創(chuàng)建機(jī)制;二是明確了和諧企業(yè)創(chuàng)建的目的,就是以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系為重點(diǎn),以營造先進(jìn)的企業(yè)文化為目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。一是健全和完善勞動(dòng)合同和集體合同制度。有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。通過多年的探索,公司建立了比較科學(xué)的“工效掛鉤” 績效考核制度,將員工的勞動(dòng)成果與工資收入進(jìn)行了有效銜接,同時(shí)也嚴(yán)格執(zhí)行黃岡市城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三是健全和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)制度。三、嚴(yán)格依法經(jīng)營,從勞動(dòng)保障上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系社會(huì)保障法律、法規(guī)的執(zhí)行,是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。四、堅(jiān)持民主管理,從經(jīng)營管理上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 加強(qiáng)民主制度建設(shè),是促進(jìn)和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。三是積極創(chuàng)新民主管理形式。五、注重和諧文化建設(shè),從企業(yè)精神上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 和諧的企業(yè)文化,是營造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的精神食糧。通過與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢聚成教育集團(tuán)等單位合作,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、現(xiàn)場教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合等方式組織員工學(xué)習(xí),并將每周六確定為公司集體學(xué)習(xí)時(shí)間,通過“學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)章”等活動(dòng),營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。公司修建了籃球場,配置了乒乓室和健身房,成立了羽毛球協(xié)會(huì),引導(dǎo)職工開展形式多樣的業(yè)余體育活動(dòng);通過一年一度的“興和杯”職工業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和迎春聯(lián)歡晚會(huì),將職工的業(yè)余文化活動(dòng)推向高潮,充分展示了興和員工的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。在抗震救災(zāi)、抗冰救災(zāi)等過程中,興和人通過趕造、搶運(yùn)救災(zāi)物資,勇躍捐款和繳納特殊黨費(fèi)等形式,較好地履行了社會(huì)責(zé)任,受到有關(guān)單位的高度評(píng)價(jià)。在社區(qū)扶危幫困、在新農(nóng)村建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會(huì)公益活動(dòng)中,到處都有興和人的身影,展示了興和公司良好的企業(yè)形象。我們決心在以后的工作中,進(jìn)一步扎實(shí)做好以人為本的各項(xiàng)工作,注重維護(hù)好和諧的勞動(dòng)關(guān)系,建立更科學(xué)的分配制度,讓全體員工共享公司發(fā)展成果,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言,而非公企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹,體現(xiàn)其自身價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,很值得研究和探索。即:是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,應(yīng)在維護(hù)國家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用,在教育培養(yǎng)職隊(duì)伍,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。用南京輕紡工會(huì)的話講,就是工會(huì)工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。企業(yè)的發(fā)展與壯大,在為國家增加稅收的同時(shí),可以提供更多的就業(yè)崗位,更多的實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,這也是工會(huì)工作的目標(biāo)之一。二個(gè)依靠,即:一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè),緊緊依靠黨委或支部的力量,推進(jìn)工會(huì)工作的開展。依靠行業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),信息層面的溝通與交流,使工會(huì)工作在展開過程中有事可做,有話可講,有話敢講。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn),問題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議,圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。不回避矛盾。要敢于正面宣傳教育員工,企業(yè)不存在了,工會(huì)組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。追求企業(yè)利潤的最大化,是資本市場永衡的主題。二、正確分析員工的不同需求,在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面,依次由低到高,其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位,以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。對(duì)于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè),在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天,面對(duì)人員結(jié)構(gòu)的多層次化,來源地的多區(qū)域化,人員流動(dòng)的過頻化等特點(diǎn),工會(huì)工作必須應(yīng)對(duì)變化了的客觀情況,了解不同需求的差異性,在堅(jiān)持依法行事,努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙嬴。3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān),在強(qiáng)烈希望滿足第一需求的同時(shí),更多的希望有安全感。學(xué)歷越高,對(duì)生存需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求有更多的要求,相對(duì)而言維權(quán)的意識(shí)也較強(qiáng)。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員,期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí),不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入,給企業(yè)依法行事形成梗阻,遇到具體問題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛,產(chǎn)生不和諧音符。針對(duì)上述諸多的因素,工會(huì)工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。(2)備付金監(jiān)管協(xié)議,必須每年在職代會(huì)上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言
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