【正文】 揚的凝重感和延續(xù)性。我們要認識到加強企業(yè)廉潔文化建設是一項新的歷史任務。加強企業(yè)廉潔文化建設，是新形勢下加強黨風廉政建設、推進反腐倡廉工作的迫切需要，是企業(yè)和諧發(fā)展的時代要求。第二篇：加強企業(yè)廉潔文化建設 促進企業(yè)和諧健康發(fā)展加強企業(yè)廉潔文化建設 促進企業(yè)和諧健康發(fā)展【摘要】企業(yè)廉潔文化建設是企業(yè)黨風廉政建設的基礎性工作，是在吸收、借鑒中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成果，深刻總結我黨反腐敗工作經(jīng)驗基礎上形成的先進文化。要從企業(yè)發(fā)展的長遠目標統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，因時而具，隨事而動。五要持之以恒。要在職工中營造和倡導昂揚向上、守信明禮、敬業(yè)愛崗的良好氛圍，使大家形成共同的價值取向、道德規(guī)范、信念抱負。四靠職工的積極參與。通過對企業(yè)歷史文化、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工思想動態(tài)的調查研究，制定詳細的企業(yè)文化發(fā)展方案。把企業(yè)文化建設納入強化企業(yè)管理工作之中，做到制定企業(yè)發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略與建設企業(yè)文化的有機結合；把企業(yè)文化建設融入精神文明建設之中，作為加強思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企業(yè)文化建設氛圍，使建設、熱愛自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺行動，使企業(yè)文化真正成為促進企業(yè)發(fā)展、凝聚和激勵全體員工的重要力量。企業(yè)黨組織和黨政領導要進一步加深對企業(yè)文化建設重要意義的認識，把企業(yè)文化建設擺到重要議事日程，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，切實加強領導。因此企業(yè)領導者要用高度的熱情去關注企業(yè)文化建設，不僅為企業(yè)文化建設指明方向，更要身體力行，鼓掌助威。企業(yè)領導者是企業(yè)的精神領袖。三、構建企業(yè)文化關鍵是加強領導，齊抓共管，全員參與企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的物質文明和精神文明的各個方面，必須抓住主要矛盾，從關鍵環(huán)節(jié)切入，重點突破，持續(xù)投入。企業(yè)核心價值觀要能給企業(yè)所接觸的內(nèi)外所有消費者帶來經(jīng)濟性的滿足。當人們能夠認可與贊同時，就說明企業(yè)的核心價值觀有生命力。無論采取什么形式都是向所有的人傳播企業(yè)的核心價值觀。第二層是企業(yè)的核心價值觀，它必須是穩(wěn)定并有生命力的員工價值觀。其次，構建企業(yè)文化兩重性。通過和諧理念的培育，可以為和諧企業(yè)文化建設提供精神和道德的支撐。從哲學上講，和諧原本就是一種文化。和諧文化不是惰性文化，不是自足文化，是一種在和諧中不斷發(fā)展和創(chuàng)新的進取文化。企業(yè)是社會的細胞，是社會物質財富與精神財富的主要生產(chǎn)基地，沒有企業(yè)的和諧文化就不可能有整個社會的諧。二、構建和諧企業(yè)文化是促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑企業(yè)文化建設服務于企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展依賴于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。制度建設是企業(yè)文化建設中的最重要的基礎工作。因此，如不把先進的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營管理機制之中，如不通過加強企業(yè)管理，轉換機制來促進觀念的更新，企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無源之水，無本之木。我們知道，企業(yè)文化是形成和建立管理制度、運行機制的“思想”，并且通過制度和機制得到集中體現(xiàn)。如今企業(yè)發(fā)展大都面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中險中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，最終達到“文興企盛”的目標。第一篇：加強企業(yè)文化建設促進企業(yè)和諧健康發(fā)展加強企業(yè)文化建設促進企業(yè)和諧健康發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的為廣大員工所共同接受的價值觀念、行為準則等意識形態(tài)與物質形態(tài)的總稱。企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。一、構建制度文化是企業(yè)文化建設的首要任務企業(yè)文化的一項重要內(nèi)容就是建立科學的管理體制、靈活有效的運行機制，不斷提高企業(yè)的經(jīng)驗管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略?？茖W的管理制度和靈活的運行機制，直接作用于員工的思維觀念和行為方式，在很大程度上起著價值導向的作用，有力地促進企業(yè)文化價值觀的形成。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要將企業(yè)的經(jīng)驗理念、道德標準和行為規(guī)范滲透到經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，通過科學的管理制度和運行機制來實現(xiàn)的。因此，要建立健全各項管理制度和行為規(guī)范，杜絕隨意性，增強企業(yè)自身的約束機制，實現(xiàn)企業(yè)的制度化、規(guī)范化管理；要建立健全企業(yè)自身的教育培訓管理體系，加大教育培訓力度，圍繞企業(yè)的發(fā)展方向，有計劃、有步驟地加強員工崗前、崗位培訓和考核，不斷提高員工的技術業(yè)務素質，改善和優(yōu)化員工的知識結構；健全和完善在用人、用工、薪酬、升遷、獎懲、安全生產(chǎn)等管理中的激勵機制知競爭機制，加大力度，兌現(xiàn)承諾，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗，爭創(chuàng)一流，奮發(fā)向上的熱情。和諧的企業(yè)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各要素之間的和諧、企業(yè)與外界各方面的和諧，而關鍵在于內(nèi)部的和諧。和諧文化的理性涵義是公平、正義，感性含義是合情合理，即各方面的利益關系得到妥善協(xié)調和平衡。首先，和諧理念是和諧企業(yè)文化的精神支柱和諧理念是一種價值觀。和諧文化既體現(xiàn)在社會制度、社會生活、社會關系中，也體現(xiàn)在社會的精神道德思想觀念中。樹立和諧理念，培育和諧精神文化，這對于企業(yè)的每一個員工特別是位居優(yōu)勢的企業(yè)資本擁有者和管理者來說，應當努力把和諧理念中蘊含的世界觀和方法論轉化為思維方式和行為準則。體現(xiàn)和諧利益企業(yè)文化具有兩重性：第一層是企業(yè)員工的價值觀，它具有差異性與易變性。企業(yè)的核心價值是穩(wěn)定并有生命力的。人們能不能接受企業(yè)的核心價值觀就看它有沒有生命力。企業(yè)核心價值觀的生命力是以它的經(jīng)濟性來支撐的。作為企業(yè)領導要把企業(yè)的價值觀與員工個人的價值觀統(tǒng)一管理起來，這個統(tǒng)一是指在認同企業(yè)價值觀的前提下保持員工個人價值觀的活力，使二者協(xié)調起來，而不是相互對立。一要靠領導者的示范帶動。其在企業(yè)文化建設中起到影響示范的表率作用，團結信任的激勵作用、培訓員工的“園丁”作用和發(fā)現(xiàn)典型的“伯樂”作用。二要健全企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。健全涵蓋機關各部門、基層、單位直至生產(chǎn)一線的企業(yè)文化建設網(wǎng)絡，黨政工團分工協(xié)作，齊抓共管，合力推進企業(yè)文化建設。三要制定出符合企業(yè)發(fā)展的指導思想、年度目標、方向原則和具體措施。使文化建設目標清晰、有的放矢、指向明確、有章可循。干部職工對企業(yè)理念、精神的認同感及主人翁意識是提高其參與企業(yè)文化建設積極性的關鍵。使文化建設由被動轉主動、自發(fā)轉自覺，能動轉行動，形成文化興企、人人參與的良好局面。企業(yè)文化建設任重道遠，絕非朝夕之功，要舍得投入，耐得寂寞。通過挖掘、整理和宣傳企業(yè)在發(fā)展中形成的好經(jīng)驗、好做法，使企業(yè)文化內(nèi)涵豐滿、繼承創(chuàng)新、發(fā)揚光大。加強企業(yè)廉潔文化建設，可以提升企業(yè)文化內(nèi)涵，提升廣大干部職工素質，營造崇尚廉潔的內(nèi)部環(huán)境，逐步形成廉潔從業(yè)行為，增強企業(yè)的綜合實力。一、充分認識企業(yè)廉潔文化建設的重要性黨中央在《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》中明確提出：要大力加強廉政文化建設，積極推動廉政文化，引導企業(yè)廉潔誠信、依法經(jīng)營。廉潔文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中提煉、倡導和積累起來的促使廣大職工廉潔從業(yè)，推動企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營的思想、理念、行為規(guī)范、規(guī)章制度和從業(yè)行為的總和。加強企業(yè)廉潔文化建設是踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是構建懲防體系，深化反腐倡