【正文】 化可以培養(yǎng)員工的團隊意識，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范。通過企業(yè)文化建設(shè)，能增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，充分發(fā)揮精神、文化因素對于制度建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的反作用，促進企業(yè)全面發(fā)展?！边@一科學(xué)論斷，準(zhǔn)確地論述了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，深刻地闡明了文化在社會生活、經(jīng)濟生活、政治生活中特殊而重大的作用。十六屆四中全會把“堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會主義先進文化的能力”作為黨的五個執(zhí)政能力建設(shè)之一，可見先進文化是多么的重要。二、正確認(rèn)識企業(yè)文化在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用先進的企業(yè)文化，是中國特色社會主義先進文化在企業(yè)的有機延伸。堅持以人為本就是要建設(shè)企業(yè)渴求人才，人才渴求企業(yè)的人文環(huán)境，就是要把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然關(guān)系的和諧當(dāng)作發(fā)展的目的，就是要把人的需求當(dāng)作發(fā)展的動力，把人的變化當(dāng)作發(fā)展的標(biāo)志，以人為中心開展經(jīng)濟與管理活動。以人為本在本質(zhì)上是以促進人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式就是要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高廣大員工群眾的物質(zhì)文化水平，提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，尊重和保障人權(quán)，創(chuàng)造人人充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。這是在十六大報告的基礎(chǔ)上對以人為本的科學(xué)發(fā)展觀所作的新概括，是實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉(zhuǎn)變，是我們制定經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控經(jīng)濟運行政策的基本出發(fā)點。那么如何才能系統(tǒng)地認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系更好地通過發(fā)揮企業(yè)文化的作用帶動企業(yè)整體發(fā)展呢成功的關(guān)鍵就在正確認(rèn)識企業(yè)文化在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用結(jié)合好自己企業(yè)的實際情況有選擇地去實踐那些理論取其精華去其糟粕辨證地繼承成熟的經(jīng)驗但又要勇于開拓創(chuàng)新善于發(fā)掘適合自己特點的方式方法把“文化力量”逐一轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)力量”最終通過文化的力量促進企業(yè)和諧發(fā)展。下一步工作中，我們將積極探索、努力實踐，進一步加大創(chuàng)建力度，豐富文化內(nèi)涵，努力使國家電網(wǎng)公司的核心價值觀在全體員工的認(rèn)同上有新提高，推動公司又好又快發(fā)展。開展行風(fēng)廉政教育實踐活動，把“廉潔、高效、感恩”作為企業(yè)行風(fēng)建設(shè)和廉政教育的主要內(nèi)容，在公司辦公樓內(nèi)建設(shè)了“廉潔奉公”主題文化長廊、舉辦“廉政大講堂”、“廉政文化進班組”系列活動、開展“感恩企業(yè)”主題黨課、舉行勞模座談會等活動，積極提升公司員工的道德水平，推進廉潔高效企業(yè)建設(shè)。通過懸掛橫幅、設(shè)立宣傳欄、播放電視宣傳片等多種形式，大力營造“人人講安全、時時抓安全、處處有安全”的濃厚氛圍，使職工在潛移默化中接受著安全文化氛圍的熏陶。組織開展了“一封平安家書”“安全無最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文小事”征文活動、“我安全，我廉潔，我幸?！焙灻兄Z活動，廣泛開展了“愛心活動”，實施“平安工程”，使員工在日常生產(chǎn)管理中隨時隨地感受到濃厚的安全文化。通過調(diào)動班組成員積極參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，確保了班組文化活動有的放矢、富有成效，打造了具有特色的班組文化亮點。二是堅持融入班組建設(shè)。以“善小”活動為載體，積極履行社會責(zé)任，參與公益活動。三、切實把握好企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵一是堅持融入隊伍建設(shè)。廣泛開展“師帶徒”、“崗位練兵”、“同工種競賽”等活動，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。采用問卷調(diào)查、座談、走訪等多種形式，及時掌握員工思想動態(tài)，分析員工思想特點。以“兩帶三?！被顒訛槠鯔C，通最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文過政工干部下基層、進班組，扎實開展好“七個一”實踐活動。五是搭建各類平臺，將文化力變?yōu)槟哿ΑW(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。組織并開展了合理化建議征集活動、職工讀書活動、三人制籃球競賽、五人制汽排球競賽、乒乓球比賽、“班歌嘹亮”大家唱、全員工間操等活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，實現(xiàn)由注重全員健身向提升文化軟實力的轉(zhuǎn)變。四是以文體活動為載體營造和諧企業(yè)文化氛圍。三是宣講企業(yè)文化促進傳播落地。二是對抽象的企業(yè)文化理念進行實例引導(dǎo)。充分利用易拉寶、橫幅等宣傳手段，借助公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站、廣播、宣傳欄等文化傳媒手段，加大對企業(yè)文化價值理念的宣貫力度，及時更新公司內(nèi)網(wǎng)“企業(yè)文化”專欄，宣傳報道公司企業(yè)文化管理實踐。積極探索推進企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑與方法一是建立濃厚企業(yè)文化氛圍。國家電網(wǎng)公司要打造“百年老店”，建設(shè)真正意義上的一體化企業(yè)集團，必須建立與之相適應(yīng)的統(tǒng)一企業(yè)文化，加快培育“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，打造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。第一篇：推進企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)和諧發(fā)展最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文推進企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)和諧發(fā)展推進企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)和諧發(fā)展中圖分類號： C29 文獻標(biāo)識碼： A企業(yè)要發(fā)展，離不開文化的支撐。企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理、培育員工隊伍、增強企業(yè)核心競爭力為目的，以企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、員工行為規(guī)范為內(nèi)容的文化，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。深刻認(rèn)識加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2009年第四季度工作會議上的講話時這樣說：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是基業(yè)長青的基礎(chǔ)，集中反映了企業(yè)的核心競爭力，體現(xiàn)了企業(yè)和員工的基本素質(zhì)。他的這段講話充分說明了企業(yè)文化的重要性。把辦公大樓走廊、圖書室、會議室等不同場所，作為重點推廣宣傳“企業(yè)文化”的場地和平臺，及時開辟文化墻，其內(nèi)容分別為企業(yè)文化篇、感恩文化篇、安全生產(chǎn)篇、廉政建設(shè)篇、優(yōu)質(zhì)服務(wù)篇共五部分，并進行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計和制作。積極開展“國家電網(wǎng)”品牌傳播活動，在辦公場所、會議場所、生產(chǎn)和施工場所和營業(yè)場所開展企業(yè)文化“五統(tǒng)一”環(huán)境建設(shè)，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓員工長期處于一種觀念的熏陶下，認(rèn)知認(rèn)同公司最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文企業(yè)文化理念。組織開展企業(yè)文化知識競答活動，并積極組織開展以“中國夢 國網(wǎng)情”、“學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”為主題的演講比賽，樹立和展示“國家電網(wǎng)”品牌形象；開展企業(yè)文化建設(shè)進科室、進班組、進現(xiàn)場、進崗位活動，并為公司員工搭建業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、崗位建功等一系列競賽平臺，大力實施員工素養(yǎng)、員工技能“雙提升”工程；開展企業(yè)文化藝術(shù)作品征集活動，企業(yè)文化案例和小故事評選活動，讓更多的員工理解企業(yè)文化，詮釋企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化。依托市公司及本公司企業(yè)文化宣講師等人力資源，利用月例會、主題教育等途徑，緊緊圍繞建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要意義、基本內(nèi)涵，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例，新形勢下做好企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性、2013年度企業(yè)文化建設(shè)工作的重點等開展企業(yè)文化宣講活動，通過宣講，使廣大員工深刻認(rèn)識、理解建設(shè)和弘揚企業(yè)文化重大意義和企業(yè)文化“五統(tǒng)一”的深刻內(nèi)涵，從思想上、行動上更好地引導(dǎo)干部員工踐行國家電網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀，進一步推動公司健康和諧發(fā)展。以“三聯(lián)賽”活動為載體，組織開展?fàn)I銷人員技能競賽、配電線路工技術(shù)比武、電能表校驗比武、“青年員工”技術(shù)培訓(xùn)等系列活動，激發(fā)員工的勞動熱情，實現(xiàn)了由“要我干好”到“我要干好、我能干好”的轉(zhuǎn)變。隨著“三聯(lián)賽”活動深入開展，陶冶了職工的思想情操、豐富了職工工作之余的文化生活，加深了員工之間的友誼，營造了健康、團結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，增強了隊伍的凝聚力、向心力，推進了企業(yè)的幸福文化建設(shè)。通過多層面、全方位的談心和談話活動，及時了解干部員工所思、所想、所愿，對員工關(guān)心的熱點、難點問題予以有效的解疑釋惑，對員工工作生活中碰到的實際問題給予幫助和解決。政治工作部對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析，形成調(diào)研報告，從而有針對性地采取應(yīng)對措施，提高員工的滿意度和歸屬感。注重發(fā)揮“道德講堂”的作用，以“身邊人講身邊事”的形式，宣講身邊涌現(xiàn)的先進典型事跡；在公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟“感動柘電”先進典型事跡專欄，集中報道先進人物、事跡，強化典型引領(lǐng)；制作“爭做文明單位”展板、建立“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”；通過典型的培養(yǎng)和宣傳，讓員工看到企業(yè)倡導(dǎo)什么、崇尚什么、追求什么，營造導(dǎo)向明確、學(xué)有榜樣的氛圍。開展從“適崗”到“勝任”的培訓(xùn)，運用“在線學(xué)習(xí)”、專兼職培訓(xùn)員等培訓(xùn)載體，增強員工的業(yè)務(wù)技能。積極探索學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，扎實推進“三比、三亮、三創(chuàng)”活動，為青年員工參與公司重點工作搭建成才成長平臺。深入開展“善小”主題活動，進行以“愛”為核心的社會公德建設(shè)。先后開展“彩虹志愿者服務(wù)隊結(jié)對幫扶孤寡老人”、“校園安全用電光明行”、“鄉(xiāng)村小學(xué)圖書捐贈計劃”、“學(xué)習(xí)雷鋒，倡文明送服務(wù)”等多項公益活動，弘揚社會美德。在推進班組文化建設(shè)中，公司安排專項建