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加強企業(yè)文化建設(shè)以促進企業(yè)管理推進-展示頁

2024-10-28 16:10本頁面
  

【正文】 業(yè)的全體職工。三. 如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此在推動企業(yè)文化建設(shè)的過程中,需要全員參與,密切配合,確保該項工作的實際效果。但企業(yè)文化建設(shè)也不是一蹴而就,它是一項長期系統(tǒng)的工作。誰重視企業(yè)文化建設(shè),誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。建設(shè)先進的企業(yè)文化,說到底是做人的工作,是幫助和引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。企業(yè)“軟件”搞好了,同時配以企業(yè)的“硬件”建設(shè),才具有雙重動力,企業(yè)的核心競爭力自然會提高。任何一個現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個紐帶,一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,另一個是文化、精神、理念的紐帶,就好比“硬件”和“軟件”,兩者互相支撐,缺一不可。加強企業(yè)文化建設(shè)既有強烈的現(xiàn)實意義,又有深遠的歷史意義。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制,當代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,應(yīng)開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。特別是在當它的力量十分雄厚的時候,能夠產(chǎn)生較強有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導思想。二. 企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。企業(yè)文化是一種約定俗成的東西,是一個企業(yè)的內(nèi)部人員必須共同遵守的一種行為規(guī)范和思想道德準繩。萬寶路的文化比登喜路明顯高出一籌,萬寶路立意于一種人格力量和一種人類審美的局面,而登喜路僅僅著眼于煙的口味,固而萬寶路的形象價值是登喜路的幾十倍。它指明企業(yè)的發(fā)展方向,把企業(yè)職工引導到企業(yè)所確定的企業(yè)目標上來。企業(yè)文化通過“文化優(yōu)勢”形成一種無形的壓力和推動力企業(yè)文化滲透于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和員工行為之中,是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂和持久動力,是以人為本的管理思想。其次企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化,是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。企業(yè)工藝操作流程、廠紀廠規(guī)、經(jīng)濟責任制、考核獎懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給與一定限制的文化,它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂,是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分為三個階段,即精神層、物質(zhì)層和制度層。[關(guān)鍵詞]:企業(yè)文化 現(xiàn)代企業(yè)管理 文化建設(shè) 激勵機制Strengthen the enterprise culture to promote theadvancement of business management[Abstract]:Corporate culture is conitant with the corporate objective phenomenon, corporate culture provides the necessary organizational structure and management mechanism, the construction of enterprise culture and enterprise development strategies, management has an equally important culture is the cohesion of the people, and enhance their petitiveness and strength of intangible assets, is the driving force behind the survival and construction of enterprise culture is important also because it is the soul of enterprise, the enterprise system and business strategies to achieve the important thinking of the protection, management of enterprise system innovation and conceptual basis of strategic innovation is the inner source of vitality of business to develop without the guidance of outstanding corporate culture, it can gather a powerful centripetal force, the enterprise healthy and rapid development and stable as before.[Keywords]: Corporate culture of modern enterprise management incentives Culture一. 什么是企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)的涵義是指對企業(yè)文化的發(fā)展目標和發(fā)展方向所制定的總體謀劃和基本對策。企業(yè)文化的建設(shè)之所以重要還因為它是企業(yè)的靈魂、是企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要思想保障、是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)、是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。第一篇:加強企業(yè)文化建設(shè)以促進企業(yè)管理推進加強企業(yè)文化建設(shè)以促進企業(yè)管理的推進[摘要]:企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象,企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制,企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。企業(yè)文化是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)和力量,是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。一個企業(yè)要發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的引領(lǐng),它能凝聚一股強大的向心力,使企業(yè)健康快速穩(wěn)定的像前發(fā)展。其特點包括漸進性、整體性、柔軟性、可繼承性、潛移默化性等,并通過企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起到推動作用。精神層主要是指企業(yè)的領(lǐng)導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌。制度層,主要包括企業(yè)領(lǐng)導體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度三個方面。它規(guī)范著企業(yè)的每一個人。物質(zhì)層,這是企業(yè)文化的表層部分,它是企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成企業(yè)文化精神層和制度層的基本。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。在企業(yè)進入國際化競爭白熱化的今天,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一切以人為本,能夠激發(fā)和凝聚員工的歸屬感、積極性、自動性和創(chuàng)造性,都正在成為企業(yè)取得和維系競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。企業(yè)提倡什么,崇尚什么,職工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么,企業(yè)文化越強有力,越用不著巨細無遺的詳 盡的規(guī)章制度。先進的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度,增加品牌的附加值。3.約束作用。當企業(yè)中個別員工的、行為與企業(yè)中約定俗成的東西不一致時,這種氛圍的感染力便會對他造成一種壓力,使他不得不與大多數(shù)人趨同,進而調(diào)整自己的思想行為,以達到與企業(yè)整體環(huán)境的協(xié)調(diào)一致。被企業(yè)員工認同的企業(yè)文化,如同一面大旗,使員工自覺簇擁其周圍,并吸引后者跟入,同時對企業(yè)合作伙伴和消費者產(chǎn)生吸引力。崇高的文化會產(chǎn)生一種巨大的推力,讓企業(yè)職工有盼頭,有奔頭,讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動力,對消費者激發(fā)其信心。正確的文化存在著一種同化力量,對一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的功能,從而使正確理念“一統(tǒng)天下”,企業(yè)處于有序狀態(tài),以利平穩(wěn)而有力的運行。是指它可以為企業(yè)員工創(chuàng)造一種良好的環(huán)境和氛圍的功能和能力。企業(yè)文化不僅在本企業(yè)發(fā)揮作用,而且還不斷向社會發(fā)散和輻射各種企業(yè)信息,使人們對企業(yè)的名稱、標識、產(chǎn)品、服務(wù)等有一個較為完整的認識,有助于在公眾中樹立良好的企業(yè)形象,增強消費者
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