加強信貸文化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展-展示頁
2025-07-02 02:08本頁面
【正文】 經(jīng)營管理中的八個先進(jìn)單位在全省做巡回演講，它們先進(jìn)的管理經(jīng)驗，科學(xué)的管理方法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。一、當(dāng)前信貸管理工作中存在的問題從自身信貸管理現(xiàn)狀看，各級信貸從業(yè)人員普遍風(fēng)險意識淡薄，突出表現(xiàn)在：觀念陳舊、意識落后、認(rèn)識模糊、缺乏危機感；有章不循、隨意變更、執(zhí)行不力；檢查難深入、發(fā)現(xiàn)問題遲、處理較輕；避責(zé)不避險，防范風(fēng)險注重“形似”而非“神似”；貸款調(diào)查、審查、審批獨立性弱；貸款流程和條件變更隨意性大。信貸管理制度不完善、不健全。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貸管理制度不系統(tǒng)、不全面，未建立有效的制度制約機制，不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。不良貸款作為制約信用社改革和發(fā)展的老大難問題，清收盤活工作任重而道遠(yuǎn)。同時由于制度建設(shè)的滯后和信貸管理的粗放，信貸規(guī)模盲目擴張，大額貸款增長較快，不良貸款反彈的壓力非常大。目前農(nóng)村信用社開辦的信貸業(yè)務(wù)種類較多，但是由于沒有統(tǒng)一的操作規(guī)程，合同文本管理混亂，在信貸實踐中，合同文本使用不正確，基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔(dān)保手續(xù)不落實的問題較為突出。加之多年來，農(nóng)村信用社重業(yè)務(wù)、輕管理，重發(fā)展、輕風(fēng)險的現(xiàn)象較為普遍，信貸基礎(chǔ)管理工作薄弱。各項政策制度未得到有效貫徹執(zhí)行。貸審會和審貸小組作為提高信貸決策水平的議事機構(gòu)，應(yīng)該為提高信貸決策水平提供智力支持和制度制約，但是在目前的信貸工作中，貸審會和審貸小組運行不規(guī)范，有的審貸小組根本就未履行職責(zé)或未完全履行職責(zé)，形同虛設(shè)。超權(quán)限、變相超權(quán)限、調(diào)查不實、審查不嚴(yán)的問題不同程度存在。四是有章不循、違章不究，責(zé)任追究力度不夠，致使個別信貸人員僥幸心理和依賴思想嚴(yán)重，“三違”現(xiàn)象屢禁不止。目前，農(nóng)村信用社的部分信貸人員，無論從學(xué)識水平、知識層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應(yīng)信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。（一）轉(zhuǎn)變觀念，切實加強信貸決策和貸后管理信貸從業(yè)人員和管理人員要切實轉(zhuǎn)變各種落后的信貸決策、信貸管理、財務(wù)分析觀念，重點解決“重貸輕管、重大輕小、重放輕收、重利潤輕撥備、重獎輕懲”的“五重五輕”現(xiàn)象；切實改進(jìn)工作作風(fēng)、強化激勵約束、加大審計處罰等多管齊下，盡快解決風(fēng)險偏好過度問題；切實提升信貸從業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識，反對“不作為”的行為，倡導(dǎo)“無功便是過”的責(zé)任意識，消除各種“潛規(guī)則”，推行“陽光信貸”，用極其負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待信貸管理工作。（二）樹立風(fēng)
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