【正文】 的認(rèn)識，受社會環(huán)境影響較大，工作中產(chǎn)生不平衡心理。然而，在他們身上，艱苦奮斗、吃苦耐勞等優(yōu)良傳統(tǒng)有所淡漠，理想信念不夠堅(jiān)定，“要面包也要玫瑰”，是對這一代人的經(jīng)典概括?！?0后”職工和勞務(wù)派遣工值得關(guān)注隨著職工隊(duì)伍“新舊交替”現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，一支年輕的隊(duì)伍將成為我段改革與發(fā)展的中堅(jiān)力量，這支隊(duì)伍就是“80后”。各種心理壓力重疊交叉首先是失落感，主要是與其他行業(yè)和群體相比，自己的收入雖然有所提高，但別人的收入提得更高；自己的房子稍稍變大，但別人的房子變得更大，從而產(chǎn)生的不公平感——主要是目前社會上公布的電信、房地產(chǎn)、石油、航空、電力等行業(yè)職工的巨額收入與鐵路職工的收入反差太大，特別是每年不斷推陳出新的各式豪宅庭院、令人眼花繚亂的各種高檔消費(fèi)、日新月異的各種財(cái)富排行榜，無形中又放大了社會比較，給職工帶來不同程度的心理刺激，擴(kuò)大了成員間的心理落差，導(dǎo)致失落感加劇。思想的隱匿性明顯增強(qiáng)在這次調(diào)研中，部分職工存在消極的處世態(tài)度，加之部分管理人員在處理職工思想問題時(shí)簡單粗暴、方法不當(dāng)。一、目前我段職工整體思想呈現(xiàn)新變化、新特征思想呈多樣性發(fā)展態(tài)勢職工在思想意識上受進(jìn)步與落后、積極與消極、正確與謬誤、高尚與低俗的思想文化相互交織、激蕩的影響，思想觀念、價(jià)值取向、道德判斷和行為方式呈現(xiàn)由單一到多元、由單純到復(fù)雜的變化。第一篇：職工思想動態(tài)調(diào)研分析積極把握職工思想動態(tài) 努力開創(chuàng)安全管理新局面——職工思想動態(tài)調(diào)研分析報(bào)告為貫徹落實(shí)“”鐵道部電視電話會議和全路宣傳工作座談會精神，迅速落實(shí)路局“五個(gè)一”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭、各科室、車間干部深入現(xiàn)場、深入一線，對目前職工思想動態(tài)進(jìn)行全面排摸，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前職工的所思所想，了解職工訴求。同時(shí)對職工思想問題和訴求進(jìn)行歸類梳理，深刻分析其產(chǎn)生的原因、影響范圍，從中把握職工思想活動特點(diǎn)和規(guī)律，努力開創(chuàng)安全管理新局面。思想的獨(dú)立性明顯增強(qiáng)從與職工的思想交流結(jié)果來看，職工容易受形勢變化、政策出臺、家庭變故和利益調(diào)整等因素影響，思想、情緒和行為由以前相對穩(wěn)定向頻繁波動變化，對職工思想進(jìn)行動態(tài)預(yù)測、及時(shí)掌握和有效干預(yù)的難度增大，有的職工甚至很容易產(chǎn)生過激行為。致使職工存在較重的戒備心理，對管理人員和同事都不信任，對本車間、本班組的發(fā)展變化漠不關(guān)心，存在“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，思想?yún)R報(bào)不積極主動，個(gè)人想法不愿外露，存在“說了也白說”的想法，外在表現(xiàn)和真實(shí)思想不一致，導(dǎo)致車間、班組管理人員了解職工思想動態(tài)時(shí)難度加大。其次是受安全、運(yùn)輸經(jīng)營任務(wù)和利益關(guān)系調(diào)整的影響，以及艱苦閉塞的工作環(huán)境和執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)的考驗(yàn)，部分職工容易產(chǎn)生焦慮、煩躁、抑郁和厭倦等心理?！?0后”職工將不知不覺成長為許多工種的新興力量，是我段大量工作的具體承辦者，親眼目睹并經(jīng)歷著我段改革與發(fā)展的來臨。如在這次職工思想動態(tài)調(diào)研中，詢問一些剛參加工作的“80后”職工你認(rèn)為單位應(yīng)該給你多少工資？沒有一個(gè)人選擇1000元至1500元，大多數(shù)人選擇是5000元以上，但這些“80后”可想到你們拿5000元的工資，你們給單位、企業(yè)做出了相應(yīng)的什么貢獻(xiàn)了嗎？勞務(wù)派遣工思想情緒不穩(wěn)定，造成流動性較大。如這次調(diào)研中部分勞務(wù)派遣工反映工資收入比正式職工少、單位沒有繳納公積金、福利分房勞務(wù)派遣工沒有資格享受、段發(fā)一次性獎(jiǎng)勵(lì)勞務(wù)派遣工只發(fā)一半等問題。在此次調(diào)研中部分車間一個(gè)調(diào)車組4個(gè)人，其中勞務(wù)工就占3人，在未來的幾年里，勞動工將成為我段調(diào)車作業(yè)的核心力量，及時(shí)解決勞務(wù)工在工作學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難，值得我們關(guān)注。號準(zhǔn)職工思想脈搏，弄清職工思想底數(shù)，政治工作才有針對性，才能防止和避免工作上的盲從，善于從整體上去把握和揭示職工思想變化規(guī)律，把握哪些是我段職工共性的問題，哪些是我段職工呈現(xiàn)出的個(gè)性問題，從而為做好政治工作提供基本依據(jù)。二、目前影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的熱點(diǎn)問題 當(dāng)前影響我段職工隊(duì)伍穩(wěn)定的熱點(diǎn)問題主要有5個(gè)方面：部分職工對收入期望值過高形成的“落差點(diǎn)”。職工住房問題。安全考核制度問題。如本月發(fā)生的兩違信息，分別在一次性獎(jiǎng)勵(lì)中再次進(jìn)行考核。臺帳管理問題。勞務(wù)工待遇問題。三、基本對策及措施以“四看”觀色，看職工情緒變化。通過“四看”，對情緒反常，精神狀態(tài)不佳，工作干勁不足，食欲不好，工作業(yè)績平平的職工，安排專人找其談話，了解原由，第一時(shí)間做好職工思想工作。關(guān)注職工的言談舉止，找準(zhǔn)“話中話”、“話外音”，歸納總結(jié)職工言談話語與情緒心理的關(guān)聯(lián)規(guī)律：職工情緒好的時(shí)候愛講贊美話，情緒差的時(shí)候愛講牢騷話；對領(lǐng)導(dǎo)工作滿意時(shí)講的是真心話，對領(lǐng)導(dǎo)工作不滿時(shí)講的是俏皮話；職工得到關(guān)心時(shí)提的是建議，沒有得到關(guān)心時(shí)提的是意見。以“三訪談”搭橋，解職工實(shí)際困難。通過訪談，及時(shí)了解和解決職工的實(shí)際困難。堅(jiān)持由管內(nèi)各車間向黨群辦上報(bào)一周職工思想?yún)R報(bào)制度，黨群辦由專人負(fù)責(zé)收集各車間反饋的信息，并加以分類梳理，及時(shí)了解現(xiàn)場一線職工的所思所想，在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，領(lǐng)導(dǎo)本著“問題不過夜”的工作作風(fēng)，及時(shí)解決一線職工的難處。思想是行動的先導(dǎo)，要解決這些問題，我們必須著力解決好職工轉(zhuǎn)變觀念的問題，怎么轉(zhuǎn)變？一方面要結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展安全警示教育和崗位安全責(zé)任意識教育，促使職工愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動的精神；另一方面，我們還要引導(dǎo)廣大職工算經(jīng)濟(jì)賬，算清每一件事故、隱患、故障以及每一張“上級兩書”、“考核單”將考核工資收入多少，落實(shí)到每一個(gè)