【正文】 度，對(duì)個(gè)別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時(shí)動(dòng)手防范；合理規(guī)范化獎(jiǎng)金發(fā)放制度，根據(jù)職工個(gè)人貢獻(xiàn)大?。ür(shí)）進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵(lì)職工多勞多得。司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對(duì)自己的未來(lái)較迷茫。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：崗位三標(biāo)衛(wèi)生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。井隊(duì)三表衛(wèi)生也在快速的提升。政治面貌：黨員11人，團(tuán)員38人，其余為群眾。使得部分員工在一段時(shí)間內(nèi)工作被動(dòng)，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現(xiàn)延遲。通過仔細(xì)分析職工的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，職工對(duì)此次調(diào)查活動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展及員工自己崗位利益都是很關(guān)心的，故特此報(bào)告。通過本次調(diào)查，我支部黨員對(duì)有辭職意向的員工進(jìn)行了談心、引導(dǎo)，對(duì)此問題提出了相應(yīng)解決方法。以上是我設(shè)備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)階層、黨委、我黨支部工作情況的反應(yīng)，調(diào)查中反應(yīng)出來(lái)的許多問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能給予關(guān)注、解決。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開的民主生活座談會(huì)得到了員工的一致好評(píng)，前一階段所提出的問題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩(wěn)定更加強(qiáng)大了，在市場(chǎng)中也就更有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引的人才就更多了。計(jì)劃財(cái)務(wù)部2017年11月3日第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析第二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析為了使我公司以后能更好的發(fā)展，各項(xiàng)制度能夠更加的完善，減少、避免生產(chǎn)中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設(shè)備制造三黨支部組織對(duì)支部所在的部門員工進(jìn)行了本年第二季度的思想調(diào)查。黨工團(tuán)工作開展正常，各項(xiàng)學(xué)習(xí)如期進(jìn)行。一、人員基本情況作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲。時(shí) 間: 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：一、目前情況：安全生產(chǎn)無(wú)事故，認(rèn)真落實(shí)井控管理制度，加強(qiáng)班組井控知識(shí)培訓(xùn)和防噴演練，做好充足的準(zhǔn)備迎接管理局井控檢查。經(jīng)過以“暢想未來(lái)”為主題的元宵節(jié)聚會(huì)，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊(duì)這個(gè)大家庭對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)，職工家屬十分感謝井隊(duì)干部為他們捎去的平安祝福，同時(shí)對(duì)孩子、愛人在井隊(duì)上班表示放心。班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進(jìn)取積極性較低。隊(duì)部據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對(duì)事故苗頭及時(shí)采取了果斷的預(yù)防，重點(diǎn)抓好人員和設(shè)備的管理，目前安全形勢(shì)總的來(lái)說還是比較好的，職工的思想較為穩(wěn)定。如何抓好責(zé)任落實(shí)？必須按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)和逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真解決好每一個(gè)干部負(fù)什么則、怎么負(fù)責(zé)、負(fù)不了則怎么辦的問題，以此來(lái)增強(qiáng)干部抓安全工作的嚴(yán)肅性，而抓責(zé)任落實(shí)，干部是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，一方面，干部必須首先帶好頭、作表率，做到身體力行；另一方面，要通過建立落實(shí)責(zé)任追究制度，把責(zé)任落實(shí)納入量化考核，狠抓不落實(shí)的事，嚴(yán)格分析追究考核不落實(shí)責(zé)任的人，促使各項(xiàng)工作順利實(shí)施，保證安全管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二要樹立干部職工的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)。四、幾點(diǎn)啟示從思想上引導(dǎo)職工 “保安全、保穩(wěn)定”，是抓好安全工作的前提和基礎(chǔ)從身邊發(fā)生違章作業(yè)導(dǎo)致的事故中，可以看出，職工作業(yè)違章后，無(wú)人制止，其原因正是思想認(rèn)識(shí)上的差距，帶來(lái)職工中普遍存在“事不關(guān)己，高高掛起”的錯(cuò)誤態(tài)度，這一癥結(jié)是職工“兩違”無(wú)法從根本上杜絕的源頭，所以，只有讓職工明白“糾正違章是為了誰(shuí)、“兩違作業(yè)害了誰(shuí)”，才能真正做到“自身的安全我負(fù)責(zé)、他人的安全我有責(zé)、車站的安全我盡責(zé)”的安全意識(shí)，筑牢安全思想防線。以“兩聽”察言，聞職工心理需求。其次部分職工認(rèn)為我段安全考核力度過大，給職工心理造成壓力，考核者沒有和被考核者面對(duì)面的講清考核的原因。只有全面掌握職工思想，一方面做好個(gè)體政治工作，另一方面進(jìn)行普遍的政治教育，才能做到有的放矢，事半功倍。然而，在他們身上，艱苦奮斗、吃苦耐勞等優(yōu)良傳統(tǒng)有所淡漠，理想信念不夠堅(jiān)定，“要面包也要玫瑰”，是對(duì)這一代人的經(jīng)典概括。一、目前我段職工整體思想呈現(xiàn)新變化、新特征思想呈多樣性發(fā)展態(tài)勢(shì)職工在思想意識(shí)上受進(jìn)步與落后、積極與消極、正確與謬誤、高尚與低俗的思想文化相互交織、激蕩的影響，思想觀念、價(jià)值取向、道德判斷和行為方式呈現(xiàn)由單一到多元、由單純到復(fù)雜的變化。致使職工存在較重的戒備心理，對(duì)管理人員和同事都不信任，對(duì)本車間、本班組的發(fā)展變化漠不關(guān)心，存在“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，思想?yún)R報(bào)不積極主動(dòng)，個(gè)人想法不愿外露，存在“說了也白說”的想法，外在表現(xiàn)和真實(shí)思想不一致，導(dǎo)致車間、班組管理人員了解職工思想動(dòng)態(tài)時(shí)難度加大。如這次調(diào)研中部分勞務(wù)派遣工反映工資收入比正式職工少、單位沒有繳納公積金、福利分房勞務(wù)派遣工沒有資格享受、段發(fā)一次性獎(jiǎng)勵(lì)勞務(wù)派遣工只發(fā)一半等問題。職工住房問題。勞務(wù)工待遇問題。以“三訪談”搭橋，解職工實(shí)際困難。一方面要不斷完善聯(lián)責(zé)聯(lián)考的考核機(jī)制，把從領(lǐng)導(dǎo)到工班長(zhǎng)都納入到聯(lián)責(zé)聯(lián)考考核范圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工全員主動(dòng)參與安全管理，使安全管理走向良性循環(huán)；另一方面要不斷完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)果斷制止“兩違”和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題的干部職工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)長(zhǎng)期遵章守紀(jì)的干部職工也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；還要對(duì)發(fā)生“兩違”后能夠認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在一定時(shí)間內(nèi)不在發(fā)生任何“兩違”的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，給職工在