7職工群眾思想動態(tài)分析報告(存儲版)
【正文】 過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治 工作的難度。 加大廠務(wù)公開力度。因此，應(yīng)探討切合實際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際 采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。 普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。大部分的職工認為當(dāng)前崗點定點 x， x 崗位和 x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮 工資激勵作用。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊 迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。 第 4 頁 共 8 頁 在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。%的職工群眾對推進公司改革發(fā) 第 3 頁 共 8 頁 展穩(wěn)定決策部署實施及 “ 一降兩提升 ” 目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展 “ 一降兩提升 ” 主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了 管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑 。%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差 。 %的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯 。%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。%的認為黨員干部政策水 平低，辦事不公
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