【正文】 個(gè)別人的問(wèn)題，以及問(wèn)題的輕重程度等。四、綜合處每季度第一個(gè)月上旬，召開(kāi)一次思想分析會(huì)，并綜合各黨支部的分析情況，寫(xiě)出干部職工思想分析情況報(bào)告，上報(bào)局黨委，特殊情況要隨時(shí)報(bào)告。二、各黨小組通過(guò)日常工作、黨小組生活會(huì)、個(gè)別談心以及聽(tīng)取同志們反映等多種形式，及時(shí)了解和掌握本單位干部職工的思想動(dòng)態(tài)，每季度分析一次，由黨小組長(zhǎng)書(shū)面或口頭報(bào)黨支部。第二篇：干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度為及時(shí)掌握干部職工思想情況，有針對(duì)性地做好思想政治工作，使社區(qū)干部職工以良好精神面貌完成各項(xiàng)工作，特制定本制度。在現(xiàn)代化水廠建設(shè)的道路上，我們不僅要讓職工提前接受和理解，更重要的是讓職工以實(shí)際行動(dòng)提高自己的素質(zhì)和能力以適應(yīng)需要。讓“職業(yè)化”理念深入人心，以制度管理為底線，以自我管理為目標(biāo)，發(fā)揮班組活力，創(chuàng)建獨(dú)具特色的班組文化，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，人人為水廠負(fù)責(zé)的氛圍。作為管理局綠色生產(chǎn)的標(biāo)桿，水廠將俯下身子仔細(xì)查找存在問(wèn)題，一定要把水質(zhì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做到公司和行業(yè)前茅。三八期間，開(kāi)展了走訪愛(ài)心園智障學(xué)校的公益活動(dòng)，既提高了團(tuán)隊(duì)成員的愛(ài)心與奉獻(xiàn)意識(shí)，也起到了提高公司良好社會(huì)形象的目的。河口水廠有著輝煌的歷史和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們?cè)谶@一基礎(chǔ)上，將開(kāi)展多種形式的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和榮譽(yù)教育，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力、集體榮譽(yù)感，創(chuàng)造更輝煌業(yè)績(jī)。針對(duì)干部職工的思想狀況和反映的實(shí)際問(wèn)題，各級(jí)組織計(jì)劃采取的對(duì)策和工作措施。在民生建設(shè)上，部分職工希望孤島、仙河兩地的住房能夠進(jìn)一步的給予幫助。干部職工對(duì)油田制定出臺(tái)和宣貫落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍教育管理的意見(jiàn)》等四項(xiàng)制度文件的思想反映及意見(jiàn)、建議；干部職工認(rèn)為油田出臺(tái)這些制度規(guī)定非常正確和及時(shí)，為基層管理提供了有力支撐，干部職工將嚴(yán)格支持和執(zhí)行這些規(guī)定。今年持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)，是對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的深入、鞏固、落實(shí)，“有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”這種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神已經(jīng)深入人心，水廠將形成班組之間比水質(zhì)，同志之間比學(xué)習(xí)、比技能、比業(yè)績(jī)，并且取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相幫扶的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。干部職工對(duì)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署的思想反映及意見(jiàn)、建議；干部職工通過(guò)形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)和教育，明顯感受到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻，作為制水板塊更是感受到今年以來(lái)公司在銷售、水源板塊投入的決心和精力，水廠干部職工將緊緊圍繞水質(zhì)鞏固再提升這一主線，內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象，深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效挖潛增效，為扭轉(zhuǎn)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)貢獻(xiàn)力量。兩會(huì) 中提到的大力提高水質(zhì)合格率，建設(shè)現(xiàn)代化水廠，開(kāi)展水質(zhì)深度處理，為水廠發(fā)展指明了方向，為大家增添了信心。干部職工對(duì)油田和公司“兩會(huì)”精神、“十二五”發(fā)展目標(biāo)的思想反映及意見(jiàn)、建議；年初，水廠集中組織進(jìn)行了油田和公司兩會(huì)精神、十二五發(fā)展目標(biāo)的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，干部職工認(rèn)為十二五期間，是公司上下觀念大轉(zhuǎn)變，效益提高的發(fā)展關(guān)鍵階段。第一篇：干部職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研匯報(bào)水廠自接到調(diào)研通知以后，積極組織職工進(jìn)行討論，并認(rèn)真組織收集建議意見(jiàn)。下面將根據(jù)河口水廠情況對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)分析。公司的安排部署，是全體干部職工努力的方向，水廠士氣高昂。全體干部職工深感責(zé)任重大，表示將堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工作安排部署。干部職工對(duì)持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)的思想反映及意見(jiàn)、建議；自去年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動(dòng)以來(lái)，水廠上下呈現(xiàn)出你追我趕的良好氛圍，涌現(xiàn)出很多典型。今年油田原油產(chǎn)量將累計(jì)達(dá)到10億噸，迎來(lái)油田發(fā)現(xiàn)50周年，在新形勢(shì)下干部職工對(duì)傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)勝利精神和新時(shí)期勝利供水精神，推進(jìn)公司發(fā)展的思想反映及意見(jiàn)、建議；干部職工普遍認(rèn)為必須堅(jiān)持好油田的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)好從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利”的勝利精神，認(rèn)同“忠誠(chéng)公司、報(bào)效公司”的價(jià)值觀，將圍繞“愛(ài)供水、愛(ài)崗位、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”，努力工作，報(bào)效公司，形成愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的氛圍。干部職工對(duì)當(dāng)前民生建設(shè)的思想反映及意見(jiàn)、建議； 干部職工普遍認(rèn)同公司在民生建設(shè)方面開(kāi)展的大量工作，特別是河口地區(qū)職工住房在這幾年內(nèi)得到了一定程度的解決，在家屬辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金、退休協(xié)解職工工作等重點(diǎn)事情上非常重視，且開(kāi)展工作認(rèn)真細(xì)致，對(duì)于特殊群體也能夠做到盡力而為。部分職工的子女下一步將面臨就業(yè)的壓力，是否能夠給予考慮。目前水廠已經(jīng)開(kāi)展了“戴高帽”（互相尋找優(yōu)點(diǎn)）的培訓(xùn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間互相欣賞、互相理解。3．管理要有創(chuàng)新。、新高度的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)職工培訓(xùn)。水廠將以新思路、新高度的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行職工培訓(xùn)，務(wù)必使培訓(xùn)有效果有高度，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水廠打好基礎(chǔ)。一、干部職工思想動(dòng)態(tài)分析由各單位（黨小組）、各黨支部、綜合處負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行。三、每季度第一個(gè)月的5日以前各支部將上一季度各黨小組的思想分析情況進(jìn)行一次綜合分析，并形成書(shū)面材料報(bào)綜合處，特殊情況隨時(shí)報(bào)告。五、思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告應(yīng)符合以下要求（一）要有定性、定量分析。（二）要有原因分析。分清是社會(huì)因素、工作因素、家庭因素還是個(gè)人的因素。各支部和綜合處要有針對(duì)性的提出解決辦法、措施和建議并分工專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)。一、干部職工思想動(dòng)態(tài)分析由各黨支部及班子成員、黨小組長(zhǎng)參加。三、對(duì)干部員工的思想每個(gè)月底召開(kāi)一次思想分析會(huì)，要有定性、定量分析。四、要有原因分析。分清是社會(huì)因素、工作因素、家庭因素還是個(gè)人的因素。研究制定要有針對(duì)性的提出解決辦法，并專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)。毛澤東同志有一個(gè)著名論斷：“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。近