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淺析如何做好辦公室工作(初稿)-展示頁

2024-10-06 08:00本頁面
  

【正文】 委和政府決定的事項(xiàng),凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作,都應(yīng)列入辦公室抓落實(shí)的范圍。在領(lǐng)導(dǎo)解決重大問題時(shí)主動提出想法;對領(lǐng)導(dǎo)交擬的和涉及全局的政策性報(bào)告,要積極組織端莊,提出思路和意見;在領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)確定后,還應(yīng)提出可供選擇的具體實(shí)施方案;對決策后的追蹤性反饋,對執(zhí)行過程中的動態(tài)信息,要進(jìn)行搜集整理和評估,拿出修正和完善決策 4 目標(biāo)的建議。當(dāng)然,依靠領(lǐng)導(dǎo)絕不是被動地依靠,機(jī)械地聽從,領(lǐng)導(dǎo)說什么做什么,交什么辦什么,還必須充分發(fā)揮自身的主動性和創(chuàng)造性,這是更好地發(fā)揮辦公室作用的需要,是高質(zhì)量地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,與是一個(gè)有作為的辦公室領(lǐng)導(dǎo)的必備條件。四、辦公室工作應(yīng)該掌握的工作方式(一)既要緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo),又要充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性作為辦公室主任,應(yīng)該經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)更多地了解和掌握辦公室的工作情況;就應(yīng)在有關(guān)事宜的處理上,勤向領(lǐng)導(dǎo)請求,主動征求領(lǐng)導(dǎo)同志的意見,不斷取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,否則,遇事自作主張,有情況不溝通,有想法不交流,自己干的與領(lǐng)導(dǎo)想的不一致,勢必會給工作造成不必要的影響和損失。比如,通過談心交流了解工作人員的所思所想,尊重工作人員的需求,盡可能滿足合理的需求。(二)尊重需求積極的情感使人工作熱情高漲,工作效率提高,消極的情感使人情緒低落,狀態(tài)萎靡。(一)開發(fā)潛能辦公室工作涵蓋面廣,內(nèi)容復(fù)雜,管理者要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作人員的天性和稟賦,使人盡其才。三、以人為本,打造和諧團(tuán)隊(duì)人性化管理從滿足人的根本需求出發(fā),以重視人的情緒、情感因素為前提,通過理解、認(rèn)同、尊重、關(guān)愛等人性化方式充分調(diào)動員工的積極性,使每個(gè)人的能力得到最佳發(fā)揮。(三)服務(wù)全局,提高綜合素質(zhì)辦公室需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各種關(guān)系,這就要求辦公室工作人員做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤,熟悉各科室和有關(guān)單位工作的性質(zhì)、任務(wù)、特點(diǎn)和規(guī)律,把握輕重緩急,掌握公關(guān)技能,掌握協(xié)調(diào)的藝術(shù)和方法,化解各方面的矛盾,處理好各方面的問題。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,豐富知識內(nèi)涵。要講政治,頭腦清醒,思想敏銳,以高度的政治責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育,努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。二、立足崗位,提升素質(zhì)樹形象辦公室是單位的窗口。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要說辦就辦、不能推諉扯皮、拖拖拉拉。因此,辦公室工作人員要保持一種平靜的心態(tài)、平和的心態(tài)、勤勤懇懇,任勞任怨,謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取。(三)奉獻(xiàn)意識辦公室工作的服務(wù)性就決定了辦公室工作突發(fā)事情多、應(yīng)急事項(xiàng)多、需要加班加點(diǎn)的任務(wù)多,工作既苦又累。(二)責(zé)任意識辦公室工作無小事,每一件工作都容不得半點(diǎn)虛假,一旦出現(xiàn)疏漏,都可能捅婁子、誤大事。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù),三者相互聯(lián)系,不可偏廢。辦公人員要主動適應(yīng)當(dāng)今的各種變化,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平。(一)服務(wù)意識辦公室的主要職責(zé)就是服務(wù),作為辦公室工作人員,只有強(qiáng)化服務(wù)意識,才能作出優(yōu)異的成績,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾滿意。這些是辦公室工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好這些重點(diǎn)工作,才能使辦公室工作的基礎(chǔ)牢固、重點(diǎn)突出。抓好會議組織,為領(lǐng)導(dǎo)部署工作服務(wù)。[關(guān)鍵詞]意識 素質(zhì) 責(zé)任 辦公室工作一、突出重點(diǎn),強(qiáng)化“四種意識”辦公室工作要抓好綜合協(xié)調(diào),為領(lǐng)導(dǎo)總攬全局服務(wù)。辦公室是一個(gè)單位上情下達(dá)、下情上報(bào)的樞紐,辦公室在推進(jìn)單位工作的過程中,具有特殊的地位和作用。加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),樹立辦公室良好形象。第一篇:淺析如何做好辦公室工作(初稿)淺析如何做好辦公室工作[摘要]:辦公室是單位的“窗口”和“門面”,是溝通上下的“橋梁”和“紐帶”。辦公室人員要主動適應(yīng)工作的需要和形勢的發(fā)展,強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識和效率意識。通過人性化管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,工作業(yè)績更上一層樓。根據(jù)辦公室工作的一點(diǎn)心得,淺析如何做好辦公室工作。抓好文秘信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。抓好督促檢查,為落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在這些重點(diǎn)工作中,要強(qiáng)化四種意識。一要全方位做好各項(xiàng)服務(wù)工作,增強(qiáng)服務(wù)的主動性。二要正確處理好各方面的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量和效果。對上服務(wù)和對下服務(wù)是一致的,在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí),要不斷加強(qiáng)為基層和群眾服務(wù)的工作,如實(shí)反映基層和群眾的意見,更好地溝通領(lǐng)導(dǎo)與基層和群眾之間的聯(lián)系,真正起到橋梁和紐帶 1 作用。因此,辦公室人員要增強(qiáng)責(zé)任意識,做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷,在任何人面前、在處理任何事上,都要從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù),確保工作萬無一失。“有節(jié)無假,有假無閑”是辦公室工作的寫照。(四)效率意識在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識經(jīng)濟(jì)日新月異的今天,辦公室人員尤其需要增強(qiáng)效率意識,要時(shí)刻關(guān)注和把握重點(diǎn)工作,做到早介入、早思考、早研究,增強(qiáng)工作的主動性。對領(lǐng)導(dǎo)決策,要全程跟蹤,全程督察,將落實(shí)決策的各個(gè)階段、環(huán)節(jié)以及存在的困難和問題及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善決策、制定下一步措施提供第一時(shí)間的服務(wù)。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì),直接關(guān)系到單位整體形象。(一)愛崗敬業(yè),提高政治素質(zhì)辦公室工作政治性強(qiáng),辦公室人員必須愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守紀(jì)律,作風(fēng)要嚴(yán) 2 謹(jǐn),工作要得力。堅(jiān)定理想信念,善于從政治上正確認(rèn)識和判斷形勢,顧全大局,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。辦公室要形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓辦公室人員時(shí)刻保持一種知識上、能力上的警惕性,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項(xiàng)工作、一種責(zé)任、一個(gè)境界,不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平。通過協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)決策實(shí)施,力爭上下左右滿意,促進(jìn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率。人性化管理應(yīng)用于辦公室,使辦公室的工作方法更具藝術(shù)性,工作氛圍更有人情味,工作業(yè)績更上一層樓。管理者還要注重挖掘人的潛能,通過人性化管理手段,激發(fā)人的潛能。想充分調(diào)動辦公室人員的工作積極性,提高工作效率,必須從情感入手,以情動人。(三)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識營造和諧的工作氛圍,讓每位工作人員都能以積極的心態(tài)對待工作,熱愛辦公室工作。所以,緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo),是當(dāng)好辦公室主任的前提。(二)既要善于當(dāng)參謀,又要善于抓落實(shí)作為辦公室主任應(yīng)該充分發(fā)揮參謀和智囊作用,就全局性的重大問題進(jìn)行思考分析,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的工作建議。一定要在抓落實(shí)上下功夫。需要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)的,要積極組織力量,幫助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí);需要自己直接落實(shí)的,要科學(xué)安排,抓緊落實(shí);需要催辦檢查的,要及時(shí)溝通情況,督促落實(shí)。這樣,辦公室主任就必須擔(dān)負(fù)起承上啟下、疏通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)意圖的執(zhí)行,原則上應(yīng)不折不扣,但方法上應(yīng)因地,堅(jiān)持靈活多樣。辦公室的協(xié)調(diào)職能斟酌體現(xiàn)在決策前后和內(nèi)事外事上,無論是工作部署和準(zhǔn)備實(shí)施,還是重大活動事項(xiàng)的組織和安排;無論是具體問題的處理,還是臨時(shí)性任務(wù)的催辦,都應(yīng)積極、認(rèn)真地進(jìn)行協(xié)調(diào)。從大的方面說,就是要從推動單位中心工作出發(fā),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好謀士,幫助出主意、想辦法;給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好配角,減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān),協(xié)助抓好各項(xiàng)工作的貫徹實(shí)施。哪一個(gè)環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)疏漏,都可能影響正常的工作秩序。但一個(gè)人的精力是有限的,不可能事必躬親,這就是要善于運(yùn)用行政手段、經(jīng)濟(jì)手段,借鑒企業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn),在制度建設(shè)上花氣力,在崗位責(zé)任制上做文章,在檢查評比上下功夫;還要善于把握管理上的主要矛盾,抓住薄弱環(huán)節(jié),采取必要的改革措施,積極探索管理工作的內(nèi)在規(guī)律。辦公室主任則是從事這些交往活動的主要角色,而交往活動又斟酌體現(xiàn)在接待、出訪、辦公室等項(xiàng)工作中,這就需要講究交往藝術(shù)。同時(shí),我們還要看到,辦公部門是政府的門面和容器,我們手中又把握著一定權(quán)力,所以,必須在內(nèi)外事活動中,保持廉潔正派的作風(fēng)。要嚴(yán)守黨的紀(jì)律,正確民交給的權(quán)力,光明磊落,廉潔奉公,切忌以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,弄權(quán)瀆職,索賄受賄。要做到一身正氣,兩袖清風(fēng),秉公辦事,令行禁止,自覺端正黨風(fēng),維護(hù)機(jī)關(guān)的威信。要“言必信、行必果”,該說的堅(jiān)決說,該辦的一定辦,并且嚴(yán)于律己,寬以待人,推功攬過,多做自我批評。原則性是必要的,但在堅(jiān)持原則性的同時(shí),還要多關(guān)心干部職工的成長進(jìn)步,積極幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問題。同時(shí),還要在生活上照顧干部職工,為干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、工作、生活的良好條件。
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